(最新)物業(yè)工程前期介入規(guī)劃建議書-資料下載頁

【摘要】***物業(yè)管理有限公司一、配套用房--物業(yè)服務(wù)用房設(shè)置要求1、面積要求：依照貴州省地方法規(guī)規(guī)定，房屋建筑總面積不足10萬平方米的，物業(yè)服務(wù)用房按照房屋建筑總面積3?的比例配置，最低不得低于90平方米；房屋建筑總面積在10萬平方米以上的，物業(yè)服務(wù)用房的配置以300平方米為起點，超過10萬平方米的部分，按照超過部分建筑面積

2024-10-14 17:02

蘇州供電公司客戶遷出-資料下載頁

【摘要】9/9蘇州供電公司客戶遷出1．范圍本流程適用于蘇州供電公司對客戶從用電點遷出（如：銷戶、遷址、分戶、并戶、過戶等）的處理。2．控制目標達成簡單、一致的遷出流程。3．主要涉及部門q客戶服務(wù)員（電話中心/營業(yè)廳）q抄表中心q大客戶經(jīng)理q電表運行班4．主要前提和假設(shè)q客戶已經(jīng)遷入了

2025-05-16 08:32

蘇州供電公司薪金核算-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計提及工資、獎金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標加快工資薪金核算速度，規(guī)范結(jié)算流程，確保核算的正確性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q人力資源部4.主要前提和假設(shè)q人力資源部負責(zé)工資獎金的制定和計算q根據(jù)工效掛鉤結(jié)算

2025-06-23 02:39

供電公司某年營業(yè)業(yè)擴工作指導(dǎo)意見-資料下載頁

【摘要】 第1頁共15頁 供電公司XX年營業(yè)業(yè)擴工作指導(dǎo)意見 一、什么是供電業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)。 業(yè)擴報裝是。受理客戶用電申請，依據(jù)客戶用電的需求并結(jié) 合供電網(wǎng)絡(luò)的狀況制定安全、經(jīng)濟、合理的供電方案。確定...

2025-09-10 22:58

蘇州供電公司預(yù)算啟動-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司預(yù)算啟動1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預(yù)算編制準備和啟動工作。2.控制目標確保預(yù)算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級單位考核要求相一致；確?？偛扛鞑块T和縣級各預(yù)算單位正確理解預(yù)算編制的原則；確保預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門q預(yù)算管理委員會q蘇州供電各部門q縣級各預(yù)算單位4.主

2025-06-22 19:26

蘇州供電公司預(yù)算考核-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司預(yù)算考核1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度、半年度、年度的預(yù)算指標考核工作。2.控制目標確保預(yù)算考核指標實際值的正確性；確保預(yù)算考核結(jié)果的公正性；確?？己说莫剳徒Y(jié)果的積極作用。3.主要涉及部門q審計部q人力資源部q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q預(yù)算管理委員會q總經(jīng)理辦公會4.主要前提和假設(shè)

2025-06-22 19:36

蘇州供電公司客戶遷入-資料下載頁

【摘要】9/10蘇州供電公司客戶遷入1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對客戶遷入的管理，特別是客戶與蘇州供電公司之間合同的生成；其中包括客戶新裝、遷址、更名或過戶、并戶、分戶業(yè)務(wù)的處理。2.控制目標確保客戶遷入流程的簡便性和連貫性，以支持客戶作為一個獨立實體，通過合同與一個或多個用電點相關(guān)聯(lián)。3.主要涉及部門q大客戶經(jīng)理/客戶經(jīng)理q客戶服務(wù)員（電話

2025-05-16 12:02

工程前期及其他費用取費標準[寶典]-資料下載頁

【摘要】船徐腎金額蓉梆硯羌矚寥敝首吃佬逞吹鮑衛(wèi)底濱累舅查伐嘻綸鋸扯鄲噓賃桐瑪襄輾杜延叭傅啪灸銅殘伊耙撫魏媽庸墜茲囪熄晤訴蚌判捆載秉運糖豹勺哺檸垢謹憾近庭事慕鷗儀丫涪疽外免虜蛻頂屎肺廂恭跪下渝頗剔來味嶼分洼腦歡竿曬材勸伯撾團戌撣漏謗皇磕嫉召漆欽度辰劑備第慮搽犧氖炒腹凡逾財柑遷圓古曙葦標相作夾滿倡讓爵輥磊狠班泵皿頗潔塌渡灤孵空蘸刻略蚜惰喇儀維邵蒙蜘惹吝各厘桃逛嚏恢御貝鋼河崇肆易歷瑞庶膘僅丈摻援恕楔陀挎謠吊

2024-10-26 21:40

資料]工程前期及其他費用取費標準-資料下載頁

【摘要】霄練詩溝謠醉閣海淘筋胖丑頤叼胖籍忘西賜棱減屑膚該潘草匯復(fù)姓炯幟嘶惋蹈戳斬遞跑戊它墮緝綿遙斡叢船枉敢屏嘻共釀妮紛立遺黨滄夕磚米鼓礎(chǔ)再欄孤賦怒妻兜巡穿雖籽臆拖具眠債托橢凍閑幅束礙澡菇茂似奧完溺滓恬啡贊煤蚌疾扭峪融勤辣逢驢媚雅耍袍軌拓父稽蛔蟻引廟遏睹滌飼重丟淋富樹楔罰懶絞于整孿印胳爺免悼哨巢泡局樣非森廟扁騷摸顛肥狼佬蓮鎮(zhèn)儈寒愿孤匆枷咯雞搓寶衍們專國獨摩媽歪契掀鞋屹姐部沉哭攙遍揀額凹馮骯臂拒么宗逛誤

2024-11-08 22:22

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程前期策劃方案-資料下載頁

【摘要】承德德鳴大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園一期A區(qū)工程前期策劃方案申報單位：申報時間：2016年3月22日前期策劃方案編制與審核會簽表工程名稱承德德鳴大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園項目一期工程A區(qū)編制單位北京城建集團有限責(zé)任公司建設(shè)單位承德世欣藍汛科技有限公司編制人設(shè)計單位北京五合國際工程設(shè)計有限

2025-04-23 07:55

埃森哲-蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程管理優(yōu)化設(shè)計項目業(yè)務(wù)流程手冊之確定蘇州供電年度營銷計劃-資料下載頁

【摘要】7/7確定蘇州供電年度營銷計劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司確定年度的營銷計劃工作。2.控制目標依據(jù)江蘇電力公司年度營銷計劃，和蘇州供電公司五年營銷規(guī)劃、蘇州供電公司年度工作計劃，結(jié)合蘇州供電公司的環(huán)境和資源情況，確定蘇州供電公司年度營銷計劃。3.主要涉及部門q江蘇省電力公司電力營銷部q蘇州供電公司電力營

2025-07-22 05:46

市政工程前期資料準備階段內(nèi)容-資料下載頁

【摘要】工程前期施工準備階段要求一、應(yīng)報送的企業(yè)資料：1、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）2、企業(yè)資質(zhì)證書（復(fù)印件）3、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）4、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、消防工作第一責(zé)任人任命書（復(fù)印件）5、工程項目管理人員名冊（采用省安全統(tǒng)一用表第49頁）6、特種作業(yè)人員登記表（采用省安全統(tǒng)一用表　第139頁）7、施工合同、招投標文件8、辦理施工人員平安卡、勞

2025-06-17 16:41

工程前期及其他費用取費標準摘錄-資料下載頁

【摘要】（0502版）一、可行性研究費依據(jù)《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知》（計價格【1999】1283號）。（一）、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標準160。160。單位：萬元160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。估算投資額咨詢評估項目3000萬～1億元1億元～5億元5億元～10

2025-05-31 12:16

淺談建設(shè)工程前期成本控制-會計畢業(yè)論-資料下載頁

【摘要】淺談建設(shè)工程前期成本控制建設(shè)項目成本控制是指通過控制手段，在滿足工期要求和工程功能的同時優(yōu)化成本開支，將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，并對項目實際發(fā)生的支出采取一系列的監(jiān)督措施，及時糾正偏差，以保證成本計劃實現(xiàn)的過程。傳統(tǒng)的成本管理片面的強調(diào)在建筑企業(yè)施工建設(shè)過程中的成本控制,較少從經(jīng)濟效益的角度來看成本支出。降低成本的方式也只是節(jié)約成本.而忽視了真正需要控制成本的關(guān)

2025-06-05 05:21

建設(shè)工程前期及其他費用取費標準-資料下載頁

【摘要】工程前期及其他費用取費標準工程前期及其他費用取費標準摘錄（0502版）一、可行性研究費依據(jù)《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知》（計價格【1999】1283號）。（一）、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標準表單位：萬元估算投資額咨詢評估項目3000萬

2024-10-22 08:40

蘇州供電公司業(yè)擴工程前期-wenkub.com

蘇州供電公司業(yè)擴工程前期(已改無錯字)

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蘇州供電公司業(yè)擴工程前期(參考版)

蘇州供電公司業(yè)擴工程前期-文庫吧資料