蘇州供電公司預(yù)算管理編制5-資料下載頁

【總結(jié)】5/5蘇州供電公司工程預(yù)算審批1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部資本金項目、業(yè)擴項目的預(yù)算審批管理工作。2.控制目標確保預(yù)算資金不超出概算范圍。3.主要涉及部門q工程管理經(jīng)理q服務(wù)商q資產(chǎn)管理經(jīng)理q營銷部4.主要前提和假設(shè)q預(yù)算編制依據(jù)有關(guān)定額標準；q

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司客戶遷出-資料下載頁

【總結(jié)】9/9蘇州供電公司客戶遷出1．范圍本流程適用于蘇州供電公司對客戶從用電點遷出（如：銷戶、遷址、分戶、并戶、過戶等）的處理。2．控制目標達成簡單、一致的遷出流程。3．主要涉及部門q客戶服務(wù)員（電話中心/營業(yè)廳）q抄表中心q大客戶經(jīng)理q電表運行班4．主要前提和假設(shè)q客戶已經(jīng)遷入了

2025-05-16 08:32

蘇州供電公司薪金核算-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計提及工資、獎金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標加快工資薪金核算速度，規(guī)范結(jié)算流程，確保核算的正確性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q人力資源部4.主要前提和假設(shè)q人力資源部負責工資獎金的制定和計算q根據(jù)工效掛鉤結(jié)算

2025-06-23 02:39

蘇州供電公司預(yù)算啟動-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算啟動1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預(yù)算編制準備和啟動工作。2.控制目標確保預(yù)算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級單位考核要求相一致；確保總部各部門和縣級各預(yù)算單位正確理解預(yù)算編制的原則；確保預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門q預(yù)算管理委員會q蘇州供電各部門q縣級各預(yù)算單位4.主

2025-06-22 19:26

蘇州供電公司預(yù)算考核-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算考核1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度、半年度、年度的預(yù)算指標考核工作。2.控制目標確保預(yù)算考核指標實際值的正確性；確保預(yù)算考核結(jié)果的公正性；確?？己说莫剳徒Y(jié)果的積極作用。3.主要涉及部門q審計部q人力資源部q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q預(yù)算管理委員會q總經(jīng)理辦公會4.主要前提和假設(shè)

2025-06-22 19:36

蘇州供電公司客戶遷入-資料下載頁

【總結(jié)】9/10蘇州供電公司客戶遷入1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對客戶遷入的管理，特別是客戶與蘇州供電公司之間合同的生成；其中包括客戶新裝、遷址、更名或過戶、并戶、分戶業(yè)務(wù)的處理。2.控制目標確?？蛻暨w入流程的簡便性和連貫性，以支持客戶作為一個獨立實體，通過合同與一個或多個用電點相關(guān)聯(lián)。3.主要涉及部門q大客戶經(jīng)理/客戶經(jīng)理q客戶服務(wù)員（電話

2025-05-16 12:02

蘇州供電公司非計劃性停電管理-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司非計劃性停電管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部因客戶提前供電的請求及政府行政要求提出的非計劃性停電管理工作。2.控制目標嚴格控制非計劃性停電不影響可靠性指標的完成重要項目能夠通過非計劃性停電流程得以及時實施3.主要涉及部門q配電運營部可靠性專職q配電運營部配電設(shè)備q營銷部

2025-07-25 01:54

蘇州供電公司項目階段驗收-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項目階段驗收1.范圍q 本流程適用于蘇州供電公司配電運營部負責的基建項目在項目實施過程中，根據(jù)項目計劃由工程管理經(jīng)理、工程項目經(jīng)理或服務(wù)商（施工）組織有關(guān)單位、部門對階段成果進行驗收、評審。不定期對項目的質(zhì)量進行抽查，并在必要時提出整改要求的整個過程。2.控制目標q建立階段驗收機制，降低項目風險。q通過對項目階段及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中的質(zhì)

2025-06-30 09:38

蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算執(zhí)行中的控制和監(jiān)督工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保預(yù)算對各項業(yè)務(wù)的控制和指導作用，維護預(yù)算的嚴肅性；確保預(yù)算內(nèi)、超預(yù)算和預(yù)算外經(jīng)濟業(yè)務(wù)得到相關(guān)授權(quán)人員的審核或?qū)徟⒄_處理。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q工程建設(shè)部q配電運行部

2025-07-07 16:24

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)（市場管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：市場管理素質(zhì)定義：收集客戶個性檔案，并基于當前的市場趨勢進行分析。針對市場環(huán)境，制定市場戰(zhàn)略，開發(fā)市場活動。與客戶服務(wù)中心，供電局和所有相關(guān)得到團體實施市場方面的工作。級別行為表現(xiàn)初級1．能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場位置，設(shè)定蘇州供電公司的市場定位方向。2．能夠基于市場

2025-06-22 19:06

電廠設(shè)備評級管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】華能國際電力股份有限公司淮陰電廠管理制度HNH-ZD08-SB02　C/1設(shè)備評級管理規(guī)定2010-09-09修訂　　　　　　　　　　　　　2010-09-13實施華能淮陰電廠發(fā)布設(shè)備評級管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強設(shè)備管理，全面掌握設(shè)

2025-04-14 22:48

蘇州供電公司憑證錯誤更正-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司憑證錯誤更正1.范圍本流程適用于蘇州供電公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部進行憑證錯誤更正處理及核算。2.控制目標規(guī)范憑證錯誤更正處理，確保更正處理的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部4.主要前提和假設(shè)q對發(fā)現(xiàn)錯誤的憑證是指財務(wù)部審核、稽核過程中發(fā)現(xiàn)的錯誤憑證或?qū)徲嬛邪l(fā)現(xiàn)的錯誤憑證，并由財務(wù)部進行

2025-06-22 18:55

蘇州供電公司項目后評估-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項目后評估1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部在項目結(jié)束后，對項目進行綜合評估的過程。包括對項目質(zhì)量、項目的實施情況、項目管理水平等方面進行評估，分析、比較項目的投資收益等過程。2.控制目標q建立一套標準的項目后評估體系，對項目的投資回報進行考評；q實現(xiàn)項目經(jīng)驗的共享和交流，避免重復出現(xiàn)相同的問題；q利用科學化的評價

2025-06-30 08:11

蘇州供電公司工資薪金核算-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計提及工資、獎金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標加快工資薪金核算速度，規(guī)范結(jié)算流程，確保核算的正確性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q人力資源部4.主要前提和假設(shè)q人力資源部負責工資獎金的制定和計算q根據(jù)工效掛鉤結(jié)算

2025-06-23 04:48

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司能力素質(zhì)（人力資源規(guī)劃）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級別行為表現(xiàn)初級1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2.對簡單的部門或工作組進行設(shè)計；3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計算和判斷簡單的人力需求；4.解釋基本的人力資源政策條款。中級1.獨立對

2025-05-16 07:12

蘇州供電公司設(shè)備評級管理-文庫吧資料

蘇州供電公司設(shè)備評級管理-展示頁

蘇州供電公司設(shè)備評級管理-在線瀏覽

蘇州供電公司設(shè)備評級管理-閱讀頁

蘇州供電公司設(shè)備評級管理(文件)