蘇州供電公司客戶遷入-資料下載頁

【總結(jié)】9/10蘇州供電公司客戶遷入1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對客戶遷入的管理，特別是客戶與蘇州供電公司之間合同的生成；其中包括客戶新裝、遷址、更名或過戶、并戶、分戶業(yè)務(wù)的處理。2.控制目標(biāo)確保客戶遷入流程的簡便性和連貫性，以支持客戶作為一個獨立實體，通過合同與一個或多個用電點相關(guān)聯(lián)。3.主要涉及部門q大客戶經(jīng)理/客戶經(jīng)理q客戶服務(wù)員（電話

2025-05-16 12:02

蘇州供電公司項目階段驗收-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項目階段驗收1.范圍q 本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部負(fù)責(zé)的基建項目在項目實施過程中，根據(jù)項目計劃由工程管理經(jīng)理、工程項目經(jīng)理或服務(wù)商（施工）組織有關(guān)單位、部門對階段成果進(jìn)行驗收、評審。不定期對項目的質(zhì)量進(jìn)行抽查，并在必要時提出整改要求的整個過程。2.控制目標(biāo)q建立階段驗收機(jī)制，降低項目風(fēng)險。q通過對項目階段及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中的質(zhì)

2025-06-30 09:38

蘇州供電公司設(shè)備評級管理-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司設(shè)備評級管理1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部分類設(shè)備主管部門對設(shè)備評級的管理操作。2.控制目標(biāo)q通過設(shè)備評級工作反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否良好，幫助管理人員掌握和分析設(shè)備技術(shù)狀況。q通過設(shè)備評級工作，對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、分析和鑒定，及時消除缺陷，保障設(shè)備在無缺陷狀況下運(yùn)行。3.主要涉及部門q分類設(shè)備主管

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)（市場管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：市場管理素質(zhì)定義：收集客戶個性檔案，并基于當(dāng)前的市場趨勢進(jìn)行分析。針對市場環(huán)境，制定市場戰(zhàn)略，開發(fā)市場活動。與客戶服務(wù)中心，供電局和所有相關(guān)得到團(tuán)體實施市場方面的工作。級別行為表現(xiàn)初級1．能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場位置，設(shè)定蘇州供電公司的市場定位方向。2．能夠基于市場

2025-06-22 19:06

蘇州供電公司憑證錯誤更正-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司憑證錯誤更正1.范圍本流程適用于蘇州供電公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行憑證錯誤更正處理及核算。2.控制目標(biāo)規(guī)范憑證錯誤更正處理，確保更正處理的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部4.主要前提和假設(shè)q對發(fā)現(xiàn)錯誤的憑證是指財務(wù)部審核、稽核過程中發(fā)現(xiàn)的錯誤憑證或?qū)徲嬛邪l(fā)現(xiàn)的錯誤憑證，并由財務(wù)部進(jìn)行

2025-06-22 18:55

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃工作。2.控制目標(biāo)以資產(chǎn)技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析為基礎(chǔ)，制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營部配電設(shè)備q各縣公司配電4.主要前提和假設(shè)q提出的資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)解決方案、新建更新或維護(hù)支出的預(yù)

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司大客戶管理-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源，實現(xiàn)對于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化，提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng)，保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司項目后評估-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項目后評估1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部在項目結(jié)束后，對項目進(jìn)行綜合評估的過程。包括對項目質(zhì)量、項目的實施情況、項目管理水平等方面進(jìn)行評估，分析、比較項目的投資收益等過程。2.控制目標(biāo)q建立一套標(biāo)準(zhǔn)的項目后評估體系，對項目的投資回報進(jìn)行考評；q實現(xiàn)項目經(jīng)驗的共享和交流，避免重復(fù)出現(xiàn)相同的問題；q利用科學(xué)化的評價

2025-06-30 08:11

蘇州供電公司工資薪金核算-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計提及工資、獎金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標(biāo)加快工資薪金核算速度，規(guī)范結(jié)算流程，確保核算的正確性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q人力資源部4.主要前提和假設(shè)q人力資源部負(fù)責(zé)工資獎金的制定和計算q根據(jù)工效掛鉤結(jié)算

2025-06-23 04:48

蘇州供電公司項目合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項目合同管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部自項目開始至竣工的合同管理，這里所指合同指設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程合同，不包括物資部簽定的物資采購合同和項目前期合同。流程主要描述從建立合同范本開始，經(jīng)過合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執(zhí)行、信息跟蹤、數(shù)據(jù)分析等主要工作，至最后合同終止的整個過程。2.控制目標(biāo)q規(guī)范項目合同文本，明確合同

2025-05-14 13:02

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司能力素質(zhì)（人力資源規(guī)劃）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級別行為表現(xiàn)初級1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2.對簡單的部門或工作組進(jìn)行設(shè)計；3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計算和判斷簡單的人力需求；4.解釋基本的人力資源政策條款。中級1.獨立對

2025-05-16 07:12

蘇州供電公司項目進(jìn)度管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項目進(jìn)度管理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部編制反映施工進(jìn)度，采購進(jìn)度及各項支出的項目進(jìn)度管理報表，分析項目進(jìn)度實際執(zhí)行情況和計劃進(jìn)程之間的各項差異及差異產(chǎn)生的原因，并制定必要的調(diào)整措施。2.控制目標(biāo)q建立完善的項目報表管理體系，及時準(zhǔn)確地反映項目實施的進(jìn)展情況q及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，并通過制定具有針對性的調(diào)整

2025-04-08 03:27

蘇州供電公司工程完工增資流程-資料下載頁

【總結(jié)】3/4蘇州供電公司工程完工增資流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司新建項目完工增加資產(chǎn)的管理及核算，具體項目包括：基建、技改、用戶投資及非生產(chǎn)性建設(shè)項目。2.控制目標(biāo)規(guī)范工程完工增加資產(chǎn)流程，加快完工增資速度；通過對項目概預(yù)算的控制實現(xiàn)項目成本的總體控制。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q工程建設(shè)部q

2025-06-18 05:10

蘇州供電公司項目變更管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項目變更管理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部負(fù)責(zé)的工程項目在實施過程中由于出現(xiàn)影響項目進(jìn)展或出現(xiàn)質(zhì)量等問題，而須對項目的設(shè)計、施工等進(jìn)行變更的申請，具體變更內(nèi)容的確定以及對更改的控制和記錄的過程。2.控制目標(biāo)q利用規(guī)范的工作流程合理的確定項目變更的具體內(nèi)容，確保工程質(zhì)量，調(diào)整項目進(jìn)度計劃，控制工程項目造價q明確項目變更審批

2025-04-19 00:07

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型[002]-資料下載頁

【總結(jié)】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)（文秘管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：文秘管理素質(zhì)定義：運(yùn)用文秘管理知識，幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級別行為表現(xiàn)初級1.理解文秘管理的知識，并運(yùn)用到實際工作中；2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況；3.了解上級對本公司相關(guān)工作的要求；4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況；5.能夠起草公司一般性公文；6.理

2025-06-23 02:39

蘇州供電公司預(yù)算啟動-閱讀頁

蘇州供電公司預(yù)算啟動(文件)

蘇州供電公司預(yù)算啟動-全文預(yù)覽

蘇州供電公司預(yù)算啟動-預(yù)覽頁

蘇州供電公司預(yù)算啟動-免費(fèi)閱讀