蘇州供電公司的損益預算編制-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司損益預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關部門按時、按質(zhì)提交相關的損益預算；確保預算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計劃相匹配；確保損益總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術部q配電運行部q電力營銷部

2025-05-16 07:36

蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責說明-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責說明1部門目標根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會的治安、消防、電力設施保護形勢，提高企業(yè)重點要害部位、重要運行設備的整體防控能力，有效防止治安災害事故、火災事故、電力設施盜竊破壞案件的發(fā)生，確保公司員工的人身安全、輸變電設備安全運行和企業(yè)的財產(chǎn)安全，為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.社會治安綜合治理n建立、調(diào)

2025-04-12 08:21

蘇州供電公司固定資產(chǎn)報廢流程分析-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)報廢事項的處理流程2.控制目標加強固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報廢流程，確保固定資產(chǎn)的報廢不對電網(wǎng)運行的技術性、經(jīng)濟性造成重大不利影響，確保報廢審批過程能按照報廢金額大小進行相應的審批。3.主要涉及部門q財務與產(chǎn)權管理部q生產(chǎn)技術部q配

2025-06-17 23:37

蘇州供電公司多渠道收集客戶接觸信息-資料下載頁

【總結】5/5蘇州供電公司客戶接觸信息記錄1.范圍本流程適用于蘇州供電公司跨部門多渠道收集客戶接觸信息和與之相關工作?？蛻艚佑|會發(fā)生在很多流程中，本流程重點突出了客戶信息記錄功能的一致性和集成性。2.控制目標通過規(guī)范形式進行客戶服務過程中相關接觸信息的管理和記錄，確保對客戶服務結果的共享和分析；確?？蛻艚佑|信息記錄的完整性、規(guī)范性。3.主要涉及部

2025-06-22 18:18

蘇州供電公司項目可研評審及批復-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司項目可研評審及批復1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項目的可研報告的評審與批復工作。2.控制目標¨編制項目可研應充分周密地融入相關參與部門意見，以給予項目操作性的保障；¨進行單體項目與整體網(wǎng)絡協(xié)同效益分析；¨進行單體項目與相關項目可研吻合度分析。3.主要涉及部門

2025-06-30 14:56

蘇州供電公司配電運營部部門職責說明-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司配電運營部部門職責說明1部門目標配電運營部作為蘇州供電公司的一個準事業(yè)部，在公司分管副總經(jīng)理的責任領導下，統(tǒng)籌運營市區(qū)20kV及以下配網(wǎng)資產(chǎn)管理，包括規(guī)劃、設計、建設、運行、維護等業(yè)務。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.配網(wǎng)規(guī)劃與計劃§配網(wǎng)規(guī)劃o負責收集與配電網(wǎng)規(guī)劃相關的政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗、運行數(shù)據(jù)等信息，并作規(guī)劃影響分析o

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司配電運行部部門職責說明-資料下載頁

【總結】7/7蘇州供電公司配電運行部部門職責說明1部門目標配電運行部作為常熟市供電公司的一個準事業(yè)部，在公司分管副總經(jīng)理及蘇州供電公司配電運營部的責任領導下，統(tǒng)籌運營本市10kV及400V配網(wǎng)資產(chǎn)管理，包括規(guī)劃、設計、建設、運行、維護等業(yè)務。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.配網(wǎng)規(guī)劃與計劃§根據(jù)蘇州供電公司配網(wǎng)規(guī)劃原則、典型設計標準、配網(wǎng)投資成本標準及配

2025-04-12 08:22

煤業(yè)集團水電分公司供電隊突發(fā)停電應急預案-資料下載頁

【總結】金能煤業(yè)水電分公司供電隊突發(fā)停電事故應急救援預案單位名稱:金能水電分公司預案編號:金能水電2007---（2）實施日期:2007年7月1日簽發(fā)人:目錄批準頁--------------------------------------------------------2

2025-04-17 06:33

住宅工程施工組織設計劃性-資料下載頁

【總結】第一章編制前言一、技術標書前言：1）、按照招標文件中的要求完成大豐市第五小學實驗樓土建施工和水電安裝等工作。2）、按照國家、省及鹽城市政府的規(guī)定，制定嚴格安全生產(chǎn)制度和完善的保障措施，保證本工程安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。3）、貫徹公司質(zhì)量管理程序文件，加強對工程質(zhì)量的過程控制和材料管理，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)；4）、合理的安排施工順序和施工進度，使本工程的工期目標順利實現(xiàn)

2025-08-01 18:43

蘇州供電公司安全監(jiān)察部部門職責說明-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司安全監(jiān)察部部門職責說明1部門目標根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，提供安全管理方面的有效支持；在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的機制，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保證。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實；監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、上級有關安全工作指示的貫徹執(zhí)行§負責公司綜合性的安全生產(chǎn)管理制度的制定§配合各部門分管范圍內(nèi)的安全

2025-04-12 08:21

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則-資料下載頁

【總結】 蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則1．蘇州供電公司能力素質(zhì)模型的適用范圍蘇州供電公司的能力素質(zhì)模型的適用范圍應為蘇州供電公司的所有正式員工，此次業(yè)務流程優(yōu)化設計項目中已設計了涉及10個主要部門的能力素質(zhì)庫，蘇州供電公司可以在此基礎上設計其他能力素質(zhì)。2．如何確定特定崗位的能力素質(zhì)模型對于某一特定的崗位來說，確定其能力素質(zhì)模型包括確定該崗位的能力素質(zhì)構成和確定各項能力素質(zhì)的層

2025-06-17 23:55

[精選]計劃性終端拜訪終端業(yè)務培訓-資料下載頁

【總結】景田百歲山計劃性終端拜訪終端業(yè)務培訓如何有計劃性的拜訪?計劃性拜訪客戶是每個快消品行業(yè)最為常用的服務策略之一，為了使業(yè)務代表能夠按計劃好的銷售線路有計劃的安排時間拜訪，在每個售點提供品質(zhì)如一的服務，杜絕客戶斷貨，缺貨，并且?guī)椭鷺I(yè)務代表能夠真正成為客戶的經(jīng)營顧問，從而建立良好的客情的關系，公司要求所有的業(yè)務代表在每天的銷售中，必須按照公司

2025-01-13 01:54

蘇州供電公司科技環(huán)保部部室職責說明-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司科技環(huán)保部部室職責說明1部室目標根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，研究制定公司科技、環(huán)保發(fā)展規(guī)劃、年度項目計劃，依托科技進步，為公司的發(fā)展提供科技支撐，為全社會提供清潔能源。2部室主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.科技管理n制定科技發(fā)展規(guī)劃、年度計劃m負責制定公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技計劃m負責向省公司申報重點科技開發(fā)和重點科技成果推廣應用項目，編制公

2025-04-19 00:07

蘇州供電公司能力素質(zhì)各種模型及說明大全-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司項目可研評審及批復1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項目的可研報告的評審與批復工作。2.控制目標¨編制項目可研應充分周密地融入相關參與部門意見，以給予項目操作性的保障；¨進行單體項目與整體網(wǎng)絡協(xié)同效益分析；¨進行單體項目與相關項目可研吻合度分析。3.主要涉及部門

2025-04-12 08:21

樓宇自動化與管理專業(yè)20xx級計劃性教學大綱-資料下載頁

【總結】樓宇自動化與管理專業(yè)2002級計劃性教學大綱目錄第一部分理論必修課教學大綱《電子工程制圖》教學大綱 3《C語言》教學大綱 6《電工學》教學大綱 8《電機與電力拖動》教學大綱 10《模擬電子技術》教學大綱 13《計算機網(wǎng)絡與綜合布線》教學大綱 16《數(shù)字電子技術》教學大綱 19《消防及安保系統(tǒng)》教學大綱 22《建筑音像系統(tǒng)工程》教學大綱

2025-08-02 20:16

蘇州供電公司非計劃性停電管理(更新版)

蘇州供電公司非計劃性停電管理(專業(yè)版)

蘇州供電公司非計劃性停電管理(留存版)

蘇州供電公司非計劃性停電管理-文庫吧