蘇州供電公司的損益預(yù)算編制-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司損益預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時(shí)、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計(jì)劃相匹配；確保損益總預(yù)算按時(shí)編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運(yùn)行部q電力營(yíng)銷部

2025-05-16 07:36

蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說明-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會(huì)的治安、消防、電力設(shè)施保護(hù)形勢(shì)，提高企業(yè)重點(diǎn)要害部位、重要運(yùn)行設(shè)備的整體防控能力，有效防止治安災(zāi)害事故、火災(zāi)事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生，確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運(yùn)行和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.社會(huì)治安綜合治理n建立、調(diào)

2025-04-12 08:21

蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程分析-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢流程，確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢不對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響，確保報(bào)廢審批過程能按照?qǐng)?bào)廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-06-17 23:37

蘇州供電公司多渠道收集客戶接觸信息-資料下載頁

【總結(jié)】5/5蘇州供電公司客戶接觸信息記錄1.范圍本流程適用于蘇州供電公司跨部門多渠道收集客戶接觸信息和與之相關(guān)工作。客戶接觸會(huì)發(fā)生在很多流程中，本流程重點(diǎn)突出了客戶信息記錄功能的一致性和集成性。2.控制目標(biāo)通過規(guī)范形式進(jìn)行客戶服務(wù)過程中相關(guān)接觸信息的管理和記錄，確保對(duì)客戶服務(wù)結(jié)果的共享和分析；確保客戶接觸信息記錄的完整性、規(guī)范性。3.主要涉及部

2025-06-22 18:18

蘇州供電公司項(xiàng)目可研評(píng)審及批復(fù)-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目可研評(píng)審及批復(fù)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項(xiàng)目的可研報(bào)告的評(píng)審與批復(fù)工作。2.控制目標(biāo)¨編制項(xiàng)目可研應(yīng)充分周密地融入相關(guān)參與部門意見，以給予項(xiàng)目操作性的保障；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與整體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效益分析；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與相關(guān)項(xiàng)目可研吻合度分析。3.主要涉及部門

2025-06-30 14:56

蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部部門職責(zé)說明-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)配電運(yùn)營(yíng)部作為蘇州供電公司的一個(gè)準(zhǔn)事業(yè)部，在公司分管副總經(jīng)理的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)市區(qū)20kV及以下配網(wǎng)資產(chǎn)管理，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等業(yè)務(wù)。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.配網(wǎng)規(guī)劃與計(jì)劃§配網(wǎng)規(guī)劃o負(fù)責(zé)收集與配電網(wǎng)規(guī)劃相關(guān)的政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)行數(shù)據(jù)等信息，并作規(guī)劃影響分析o

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司配電運(yùn)行部部門職責(zé)說明-資料下載頁

【總結(jié)】7/7蘇州供電公司配電運(yùn)行部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)配電運(yùn)行部作為常熟市供電公司的一個(gè)準(zhǔn)事業(yè)部，在公司分管副總經(jīng)理及蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)本市10kV及400V配網(wǎng)資產(chǎn)管理，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等業(yè)務(wù)。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.配網(wǎng)規(guī)劃與計(jì)劃§根據(jù)蘇州供電公司配網(wǎng)規(guī)劃原則、典型設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、配網(wǎng)投資成本標(biāo)準(zhǔn)及配

2025-04-12 08:22

煤業(yè)集團(tuán)水電分公司供電隊(duì)突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁

【總結(jié)】金能煤業(yè)水電分公司供電隊(duì)突發(fā)停電事故應(yīng)急救援預(yù)案單位名稱:金能水電分公司預(yù)案編號(hào):金能水電2007---（2）實(shí)施日期:2007年7月1日簽發(fā)人:目錄批準(zhǔn)頁--------------------------------------------------------2

2025-04-17 06:33

住宅工程施工組織設(shè)計(jì)劃性-資料下載頁

【總結(jié)】第一章編制前言一、技術(shù)標(biāo)書前言：1）、按照招標(biāo)文件中的要求完成大豐市第五小學(xué)實(shí)驗(yàn)樓土建施工和水電安裝等工作。2）、按照國(guó)家、省及鹽城市政府的規(guī)定，制定嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度和完善的保障措施，保證本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）、貫徹公司質(zhì)量管理程序文件，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的過程控制和材料管理，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4）、合理的安排施工順序和施工進(jìn)度，使本工程的工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

2025-08-01 18:43

蘇州供電公司安全監(jiān)察部部門職責(zé)說明-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司安全監(jiān)察部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，提供安全管理方面的有效支持；在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的機(jī)制，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保證。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.監(jiān)督各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行§負(fù)責(zé)公司綜合性的安全生產(chǎn)管理制度的制定§配合各部門分管范圍內(nèi)的安全

2025-04-12 08:21

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則-資料下載頁

【總結(jié)】 蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則1．蘇州供電公司能力素質(zhì)模型的適用范圍蘇州供電公司的能力素質(zhì)模型的適用范圍應(yīng)為蘇州供電公司的所有正式員工，此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目中已設(shè)計(jì)了涉及10個(gè)主要部門的能力素質(zhì)庫(kù)，蘇州供電公司可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)其他能力素質(zhì)。2．如何確定特定崗位的能力素質(zhì)模型對(duì)于某一特定的崗位來說，確定其能力素質(zhì)模型包括確定該崗位的能力素質(zhì)構(gòu)成和確定各項(xiàng)能力素質(zhì)的層

2025-06-17 23:55

[精選]計(jì)劃性終端拜訪終端業(yè)務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】景田百歲山計(jì)劃性終端拜訪終端業(yè)務(wù)培訓(xùn)如何有計(jì)劃性的拜訪?計(jì)劃性拜訪客戶是每個(gè)快消品行業(yè)最為常用的服務(wù)策略之一，為了使業(yè)務(wù)代表能夠按計(jì)劃好的銷售線路有計(jì)劃的安排時(shí)間拜訪，在每個(gè)售點(diǎn)提供品質(zhì)如一的服務(wù)，杜絕客戶斷貨，缺貨，并且?guī)椭鷺I(yè)務(wù)代表能夠真正成為客戶的經(jīng)營(yíng)顧問，從而建立良好的客情的關(guān)系，公司要求所有的業(yè)務(wù)代表在每天的銷售中，必須按照公司

2025-01-13 01:54

蘇州供電公司科技環(huán)保部部室職責(zé)說明-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司科技環(huán)保部部室職責(zé)說明1部室目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，研究制定公司科技、環(huán)保發(fā)展規(guī)劃、年度項(xiàng)目計(jì)劃，依托科技進(jìn)步，為公司的發(fā)展提供科技支撐，為全社會(huì)提供清潔能源。2部室主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.科技管理n制定科技發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃m負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技計(jì)劃m負(fù)責(zé)向省公司申報(bào)重點(diǎn)科技開發(fā)和重點(diǎn)科技成果推廣應(yīng)用項(xiàng)目，編制公

2025-04-19 00:07

蘇州供電公司能力素質(zhì)各種模型及說明大全-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目可研評(píng)審及批復(fù)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項(xiàng)目的可研報(bào)告的評(píng)審與批復(fù)工作。2.控制目標(biāo)¨編制項(xiàng)目可研應(yīng)充分周密地融入相關(guān)參與部門意見，以給予項(xiàng)目操作性的保障；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與整體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效益分析；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與相關(guān)項(xiàng)目可研吻合度分析。3.主要涉及部門

2025-04-12 08:21

樓宇自動(dòng)化與管理專業(yè)20xx級(jí)計(jì)劃性教學(xué)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】樓宇自動(dòng)化與管理專業(yè)2002級(jí)計(jì)劃性教學(xué)大綱目錄第一部分理論必修課教學(xué)大綱《電子工程制圖》教學(xué)大綱 3《C語言》教學(xué)大綱 6《電工學(xué)》教學(xué)大綱 8《電機(jī)與電力拖動(dòng)》教學(xué)大綱 10《模擬電子技術(shù)》教學(xué)大綱 13《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與綜合布線》教學(xué)大綱 16《數(shù)字電子技術(shù)》教學(xué)大綱 19《消防及安保系統(tǒng)》教學(xué)大綱 22《建筑音像系統(tǒng)工程》教學(xué)大綱

2025-08-02 20:16

蘇州供電公司非計(jì)劃性停電管理(更新版)

蘇州供電公司非計(jì)劃性停電管理(專業(yè)版)

蘇州供電公司非計(jì)劃性停電管理(留存版)

蘇州供電公司非計(jì)劃性停電管理-文庫(kù)吧