蘇州供電公司配電運(yùn)行部部門職責(zé)說明(編輯修改稿)
2025-05-09 08:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 m 負(fù)責(zé)提出設(shè)備、物資需用需求和供貨周期要求，并上報m 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更管理m 負(fù)責(zé)依據(jù)年度框架協(xié)議，確定單項(xiàng)工程服務(wù)商，并負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程服務(wù)商評價工作m 負(fù)責(zé)審查建設(shè)服務(wù)商的施工組織措施m 依據(jù)內(nèi)部服務(wù)水平協(xié)議，負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)工程管理m 負(fù)責(zé)依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理：包括全過程質(zhì)量控制、重要設(shè)備監(jiān)造（抽檢）、組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收m 負(fù)責(zé)審核工程資金控制：負(fù)責(zé)編制工程用款計(jì)劃、工程項(xiàng)目預(yù)算和決算審核、服務(wù)商給付等工作m 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度簡報的編寫4. 設(shè)備管理167。 負(fù)責(zé)在部門內(nèi)部建立垂直層級匯報制度，明確設(shè)備責(zé)任和考核要求，嚴(yán)格設(shè)備點(diǎn)檢定修的落實(shí)，確保資產(chǎn)維護(hù)管理處于沒有交叉、專業(yè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)體系中，得以透明準(zhǔn)確的決策、組織和執(zhí)行167。 負(fù)責(zé)編制、提交年度技改項(xiàng)目計(jì)劃、非資本性項(xiàng)目計(jì)劃 167。 負(fù)責(zé)編制技改項(xiàng)目可研報告167。 依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制年度技改項(xiàng)目及非資本性項(xiàng)目具體方案及設(shè)計(jì)圖紙167。 負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)備水平評估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行設(shè)備水平評估167。 負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)備水平評估和狀態(tài)檢修規(guī)定，制定配電設(shè)備年度檢修工作計(jì)劃；出具設(shè)備檢修工作任務(wù)單、指導(dǎo)現(xiàn)場檢修、檢修完畢后的驗(yàn)收，關(guān)閉工單和提出工單修改建議167。 配合上級部門制定配網(wǎng)設(shè)備維護(hù)策略和維護(hù)方案；配合上級部門制定維護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工單（包括成本標(biāo)準(zhǔn)、人員、物資、工藝、用時等）167。 配合上級部門制定公司配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)包、現(xiàn)場作業(yè)危險點(diǎn)預(yù)控卡，并負(fù)責(zé)實(shí)施工作167。 負(fù)責(zé)配電設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、初步判斷、認(rèn)定、缺陷消除、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)、事后分析和上報等工作167。 負(fù)責(zé)所轄10千伏及
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