05運(yùn)行部運(yùn)行崗位職責(zé)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-08 23:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)有直接的責(zé)任； 主 任 助 理 應(yīng)根據(jù)發(fā)電生產(chǎn)的實(shí)際情況及設(shè)備存在的問(wèn)題，制訂有針對(duì)性的運(yùn)行安全措施、相關(guān)技術(shù)命令及提高安全水平的運(yùn)行操作方法等； 主 任 助 理 應(yīng)定期巡視檢查分管范圍的設(shè)備運(yùn)行情況，提出有針對(duì)性的整改意見，并督促整改；2 / 9 主 任 助 理 應(yīng)協(xié)助主任做好事故原因的技術(shù)分析工作并根據(jù)“四不放過(guò)”的原則做好事故調(diào)查、技術(shù)資料收集及事故檔案的編制、保存工作； 主 任 助 理 應(yīng)按照本部制訂的計(jì)劃，指導(dǎo)幫助各值、專業(yè)開展安全活動(dòng)，宣講事故通報(bào)，檢查各值、專業(yè)安全管理工作，提高運(yùn)行部總體安全水平； 主任助理應(yīng)定期分析管轄范圍的生產(chǎn)安全趨勢(shì)，提出改善意見、建議、設(shè)備改進(jìn)方案、反事故措施等，審閱其它部提出的相應(yīng)措施，并提出布置措施； 安全培訓(xùn)主管崗位標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)運(yùn)行部工作的特點(diǎn)，在安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)總方針指導(dǎo)下，從事發(fā)電生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督、安全檢查、安全防范、消防安全工作； 認(rèn)真落實(shí)完成廠部及本部布置的有關(guān)安全生產(chǎn)、安全管理工作的各項(xiàng)任務(wù)； 認(rèn)真按“四不放過(guò)”的原則完成有關(guān)事故及不安全情況的調(diào)查、分析、收集保存有關(guān)事故的資料檔案，建立安全管理的各項(xiàng)臺(tái)帳。 根據(jù)廠及部門下達(dá)的培訓(xùn)工作計(jì)劃，完成各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作，落實(shí)組織并參加本部對(duì)值班員以下崗位的考試、評(píng)議工作及對(duì)值班長(zhǎng)資格的初考工作。建立完善本部人員的培訓(xùn)檔案、資料；協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)值班人員的崗位日常培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)本部群眾性科技活動(dòng)、合理化建議管理工作。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好運(yùn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理。 負(fù)責(zé)本部門文明生產(chǎn)的管理工作，參加廠、部二級(jí)巡回檢查，落實(shí)有關(guān)整改項(xiàng)目的實(shí)施。 負(fù)責(zé)各值、化學(xué)、除灰脫硫?qū)I(yè)班組的建設(shè)工作，定期檢查各值各班組的基礎(chǔ)管理工作。 負(fù)責(zé)安排輪值班安全活動(dòng)的內(nèi)容并進(jìn)行督促檢查。 負(fù)責(zé)在每月 30 日前拿出各值、班組的安全考核、培訓(xùn)考核和班組建設(shè)考核意見并上報(bào)主任助理。 完成部領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。 機(jī)電爐主管崗位標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)運(yùn)行部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作和閥門銘牌、設(shè)備標(biāo)志管理等。包括規(guī)程、系統(tǒng)圖的修改及設(shè)備異動(dòng)后的增刪、命名、銘牌標(biāo)志的更換，定期檢查，修改等。 負(fù)責(zé)與燃料部每天做好機(jī)組的燃煤配備工作，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 負(fù) 責(zé) 安 排 機(jī) 組 正 常 運(yùn) 行 方 式 及 設(shè) 備 停 、 復(fù) 役 的 管 理 ， 合 理 安 排 值 長(zhǎng) 崗 位 作 業(yè) 計(jì) 劃 ， 督 促 各 值認(rèn) 真 執(zhí) 行 。 負(fù)責(zé)電氣、熱機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作票、系統(tǒng)隔絕卡、檢查卡的編制和管理，包括卡的增補(bǔ)、修改、更換3 / 9等。 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)措施的制定,并監(jiān)督實(shí)施。 完成由主任或主任助理布置的臨時(shí)工作。 督促各運(yùn)行值與調(diào)度勤聯(lián)系、匯報(bào)，爭(zhēng)取全面完成和超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)安排各值的技術(shù)培訓(xùn)和培訓(xùn)臺(tái)帳的檢查。 負(fù)責(zé)布置運(yùn)行分析題目和檢查落實(shí)情況。 每月 30 日對(duì)值內(nèi)的檢查和考核意見交主任助理。 每月參加兩次值內(nèi)的安全活動(dòng)。 運(yùn)行部管理員崗位標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)本部考勤統(tǒng)計(jì)，編制各類行政管理所需的專門報(bào)表，并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本部門辦公、勞保等用品的計(jì)劃編制、上報(bào)、物品領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。對(duì)物品的保管和準(zhǔn)確發(fā)放負(fù)有責(zé)任。 負(fù)責(zé)本部所有的辦公桌、椅，各種低值易耗品和大件耐耗器具的申購(gòu)、登記和管理工作。 負(fù)責(zé)專項(xiàng)獎(jiǎng)金的制表、分發(fā)工作。 負(fù)責(zé)廠部各類文件的收簽、傳閱、存檔和保管工作，并根據(jù)各類文件的要求，對(duì)帳目的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任。 負(fù) 責(zé) 收 、 發(fā) 本 部 門 生 產(chǎn) 用 有 關(guān) 部 門 記 錄 本 、 表 、 各 種 通 知 。 負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、管理用微機(jī)的保管、保養(yǎng)工作和內(nèi)部通知等打印工作。 負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和協(xié)助廠各部門做好有關(guān)部門的突擊工作。文 件 、 資 料 ， 并 負(fù) 有整 理 和 保 管 責(zé) 任 ； 總值長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn) 對(duì) 機(jī) 組 運(yùn) 行 方 式 、 停 復(fù) 役 方 式 及 程 序 實(shí) 行 管 理 ， 包 括 編 制 計(jì) 劃 、 督 促 實(shí) 施 、 計(jì) 劃 調(diào) 整 協(xié) 調(diào) 及 總 結(jié) ； 對(duì)機(jī)組大、小修所有工作票的開竣工作出合理安排，并督促各值執(zhí)行； 負(fù)責(zé)
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