蘇州供電公司客戶催收程序維護(hù)-資料下載頁

【摘要】5/5蘇州供電公司客戶催收程序維護(hù)1.范圍本程序適用于蘇州供電公司建立并定期維護(hù)催收程序。2.控制目標(biāo)通過對(duì)客戶類型、欠費(fèi)金額和信用記錄等相關(guān)因素的綜合考慮與分析，制定適當(dāng)?shù)拇呤粘绦?，確保提高催收工作的績(jī)效；確保催收程序的針對(duì)性和差異性；確保催收成本投入的高效性。3.主要涉及部門q營(yíng)銷策略執(zhí)行經(jīng)理4.主要

2025-07-07 16:04

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型[001]-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司能力素質(zhì)（人力資源規(guī)劃）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2.對(duì)簡(jiǎn)單的部門或工作組進(jìn)行設(shè)計(jì)；3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計(jì)算和判斷簡(jiǎn)單的人力需求；4.解釋基本的人力資源政策條款。中級(jí)1.獨(dú)立對(duì)

2025-06-22 17:05

蘇州供電公司其他業(yè)務(wù)收費(fèi)核算-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司其他業(yè)務(wù)收費(fèi)核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司電力營(yíng)銷部門對(duì)客戶的用電申請(qǐng)進(jìn)行服務(wù)而收取費(fèi)用核算。2.控制目標(biāo)規(guī)范其他業(yè)務(wù)收費(fèi)的管理和核算，確保其他業(yè)務(wù)收費(fèi)發(fā)生的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q電力營(yíng)銷部4.主要前提和假設(shè)q各種其他業(yè)務(wù)收費(fèi)由電力營(yíng)銷部按照國(guó)家規(guī)定

2025-06-22 17:29

蘇州供電公司現(xiàn)金流預(yù)測(cè)-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司現(xiàn)金流預(yù)測(cè)1.范圍本流程適用于對(duì)蘇州供電各單位資金預(yù)測(cè)、流轉(zhuǎn)和使用的管理。2.控制目標(biāo)加強(qiáng)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)工作，確保每周現(xiàn)金流預(yù)測(cè)工作的有效性和數(shù)據(jù)的正確性，確?，F(xiàn)金流預(yù)測(cè)結(jié)果得到及時(shí)的更新，提升公司現(xiàn)金流管理水平。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q蘇州供電公司各部門和單位4.主要前提和假設(shè)q

2025-06-22 18:49

蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理-資料下載頁

【摘要】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第5頁共5頁蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部自項(xiàng)目開始至竣工的合同管理，這里所指合同指設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程合同，不包括物資部簽定的物資采購(gòu)合同和項(xiàng)目前期合同。流程主要描述從建立合同范本開始，經(jīng)過合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執(zhí)行、信息跟蹤、數(shù)據(jù)分

2025-01-01 14:04

蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與信息整理流程-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及信息整理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、清理等事項(xiàng)的流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，確保賬、卡、實(shí)物的一致性。確保蘇州供電公司每年能有序的對(duì)全公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)；確保蘇州供電公司的盤點(diǎn)工作，能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；確保盤點(diǎn)結(jié)果信息能準(zhǔn)確及時(shí)的得到反映和認(rèn)可；確保相關(guān)的財(cái)務(wù)信息能得到及時(shí)修

2025-04-08 02:45

蘇州供電公司物資管理部職責(zé)說明-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司物資管理部職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為加速物流進(jìn)程，促進(jìn)物流成本的下降，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保證生產(chǎn)、工程建設(shè)需要和電網(wǎng)安全提供物資方面的有效支持。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃管理n物資需求計(jì)劃：匯總（市區(qū)/縣公司）計(jì)劃、分類上報(bào)（省/市物資招標(biāo)目錄）/檢查、考核m歸口負(fù)責(zé)受理并匯總市區(qū)各職能部門、直屬單位、縣公司提出的物資

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司審計(jì)部部門職責(zé)-資料下載頁

【摘要】3/4蘇州供電公司審計(jì)部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)確立與蘇州供電公司總體發(fā)展目標(biāo)相適的審計(jì)工作目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)資本性和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的監(jiān)督、控制；對(duì)本單位內(nèi)控制度、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理狀況開展內(nèi)部咨詢、服務(wù)，提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1．內(nèi)部審計(jì)工作§負(fù)責(zé)年度審計(jì)工作的計(jì)劃和總結(jié)o分析總結(jié)年度審計(jì)工作的完成情況，基于對(duì)公

2025-04-08 02:59

蘇州供電公司業(yè)擴(kuò)工程前期-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司業(yè)擴(kuò)工程前期1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司對(duì)于客戶業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)進(jìn)行處理的業(yè)務(wù)活動(dòng)。蘇州供電市場(chǎng)營(yíng)銷部設(shè)客戶經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目的開展，配電工程建設(shè)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)工程中外線工程的管理和施工；客戶經(jīng)理對(duì)客戶負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)。此流程包括從客戶申請(qǐng)開始到委托進(jìn)行工程施工結(jié)束。2.控制目標(biāo)q規(guī)范業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)受理的形式，提高業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)信息的

2025-06-27 06:58

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義5-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢流程，確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢不對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響，確保報(bào)廢審批過程能按照?qǐng)?bào)廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義4-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評(píng)估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評(píng)估策略工作。2.控制目標(biāo)以財(cái)務(wù)穩(wěn)定性為目標(biāo)，綜合資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息、健康信息和績(jī)效信息，建立分類資產(chǎn)評(píng)估模板。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營(yíng)部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營(yíng)部配電設(shè)備q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營(yíng)銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司修繕費(fèi)的核算-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司修繕費(fèi)核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司各部門對(duì)電力設(shè)施、工器具、房屋、車輛、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等進(jìn)行維護(hù)性修理、修繕的處理及核算。2.控制目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)修繕費(fèi)使用的管理力度，規(guī)范修繕費(fèi)的管理和核算，確保費(fèi)用發(fā)生的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q審計(jì)部q蘇州供電公司各部門

2025-06-22 19:07

蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢流程，確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢不對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響，確保報(bào)廢審批過程能按照?qǐng)?bào)廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-04-08 02:59

蘇州供電公司項(xiàng)目質(zhì)量控制流程-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司項(xiàng)目質(zhì)量控制流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部編制反映工程質(zhì)量控制報(bào)表，分析項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)劃進(jìn)程之間的各項(xiàng)差異及差異產(chǎn)生的原因，并制定必要的調(diào)整措施。2.控制目標(biāo)q建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量控制報(bào)表管理體系，及時(shí)準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目質(zhì)量控制的進(jìn)展情況；q及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中在質(zhì)量控制方面存在的問題，并通過制定具有針對(duì)性的調(diào)整措

2025-04-08 02:12

蘇州供電公司如何制定資產(chǎn)評(píng)估策略-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評(píng)估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評(píng)估策略工作。2.控制目標(biāo)以財(cái)務(wù)穩(wěn)定性為目標(biāo)，綜合資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息、健康信息和績(jī)效信息，建立分類資產(chǎn)評(píng)估模板。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營(yíng)部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營(yíng)部配電設(shè)備q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營(yíng)銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-06-19 15:06

蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整-文庫吧

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蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整(已修改)

蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整(編輯修改稿)