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蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整-免費閱讀

2025-07-12 00:31 上一頁面

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【正文】蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整1. 范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預(yù)算的分析和修正工作以及半年度的損益預(yù)算的調(diào)整工作。2. 控制目標確保季度損益預(yù)算分析的正確性和預(yù)見性，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持數(shù)據(jù)；確保季度損益預(yù)算修正工作的合理性；確保半年度損益預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性，為預(yù)算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3. 主要涉及部門q 規(guī)劃計劃部q 生產(chǎn)技術(shù)部q 配電運營部q 輸變電運行部q 電力營銷部q 人力

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2025-07-07 16:04

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型[001]-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司能力素質(zhì)（人力資源規(guī)劃）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級別行為表現(xiàn)初級1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2.對簡單的部門或工作組進行設(shè)計；3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計算和判斷簡單的人力需求；4.解釋基本的人力資源政策條款。中級1.獨立對

2025-06-22 17:05

蘇州供電公司其他業(yè)務(wù)收費核算-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司其他業(yè)務(wù)收費核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司電力營銷部門對客戶的用電申請進行服務(wù)而收取費用核算。2.控制目標規(guī)范其他業(yè)務(wù)收費的管理和核算，確保其他業(yè)務(wù)收費發(fā)生的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q電力營銷部4.主要前提和假設(shè)q各種其他業(yè)務(wù)收費由電力營銷部按照國家規(guī)定

2025-06-22 17:29

蘇州供電公司現(xiàn)金流預(yù)測-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司現(xiàn)金流預(yù)測1.范圍本流程適用于對蘇州供電各單位資金預(yù)測、流轉(zhuǎn)和使用的管理。2.控制目標加強現(xiàn)金流預(yù)測工作，確保每周現(xiàn)金流預(yù)測工作的有效性和數(shù)據(jù)的正確性，確?，F(xiàn)金流預(yù)測結(jié)果得到及時的更新，提升公司現(xiàn)金流管理水平。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q蘇州供電公司各部門和單位4.主要前提和假設(shè)q

2025-06-22 18:49

蘇州供電公司項目合同管理-資料下載頁

【摘要】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第5頁共5頁蘇州供電公司項目合同管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部自項目開始至竣工的合同管理，這里所指合同指設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程合同，不包括物資部簽定的物資采購合同和項目前期合同。流程主要描述從建立合同范本開始，經(jīng)過合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執(zhí)行、信息跟蹤、數(shù)據(jù)分

2025-01-01 14:04

蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點與信息整理流程-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點及信息整理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)盤點、清理等事項的流程2.控制目標加強固定資產(chǎn)管理工作力度，確保賬、卡、實物的一致性。確保蘇州供電公司每年能有序的對全公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進行實物盤點；確保蘇州供電公司的盤點工作，能按照統(tǒng)一的標準進行；確保盤點結(jié)果信息能準確及時的得到反映和認可；確保相關(guān)的財務(wù)信息能得到及時修

2025-04-08 02:45

蘇州供電公司物資管理部職責說明-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司物資管理部職責說明1部門目標根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為加速物流進程，促進物流成本的下降，提高企業(yè)經(jīng)濟效益、保證生產(chǎn)、工程建設(shè)需要和電網(wǎng)安全提供物資方面的有效支持。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.采購供應(yīng)計劃管理n物資需求計劃：匯總（市區(qū)/縣公司）計劃、分類上報（省/市物資招標目錄）/檢查、考核m歸口負責受理并匯總市區(qū)各職能部門、直屬單位、縣公司提出的物資

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司審計部部門職責-資料下載頁

【摘要】3/4蘇州供電公司審計部部門職責說明1部門目標確立與蘇州供電公司總體發(fā)展目標相適的審計工作目標。加強對資本性和經(jīng)營性項目的監(jiān)督、控制；對本單位內(nèi)控制度、運營風險和管理狀況開展內(nèi)部咨詢、服務(wù)，提高公司的經(jīng)營效益和社會效益。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1．內(nèi)部審計工作§負責年度審計工作的計劃和總結(jié)o分析總結(jié)年度審計工作的完成情況，基于對公

2025-04-08 02:59

蘇州供電公司業(yè)擴工程前期-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司業(yè)擴工程前期1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司對于客戶業(yè)擴申請進行處理的業(yè)務(wù)活動。蘇州供電市場營銷部設(shè)客戶經(jīng)理全面負責整個業(yè)擴項目的開展，配電工程建設(shè)設(shè)置項目經(jīng)理負責業(yè)擴工程中外線工程的管理和施工；客戶經(jīng)理對客戶負責，項目經(jīng)理對客戶經(jīng)理負責。此流程包括從客戶申請開始到委托進行工程施工結(jié)束。2.控制目標q規(guī)范業(yè)擴申請受理的形式，提高業(yè)擴申請信息的

2025-06-27 06:58

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義5-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)報廢事項的處理流程2.控制目標加強固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報廢流程，確保固定資產(chǎn)的報廢不對電網(wǎng)運行的技術(shù)性、經(jīng)濟性造成重大不利影響，確保報廢審批過程能按照報廢金額大小進行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義4-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評估策略工作。2.控制目標以財務(wù)穩(wěn)定性為目標，綜合資產(chǎn)財務(wù)信息、健康信息和績效信息，建立分類資產(chǎn)評估模板。3.主要涉及部門q配電運營部資產(chǎn)管理q配電運營部配電設(shè)備q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司修繕費的核算-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司修繕費核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司各部門對電力設(shè)施、工器具、房屋、車輛、計算機、復(fù)印機等進行維護性修理、修繕的處理及核算。2.控制目標加強對各項修繕費使用的管理力度，規(guī)范修繕費的管理和核算，確保費用發(fā)生的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q審計部q蘇州供電公司各部門

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2025-04-08 02:59

蘇州供電公司項目質(zhì)量控制流程-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司項目質(zhì)量控制流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部編制反映工程質(zhì)量控制報表，分析項目質(zhì)量控制實際執(zhí)行情況和計劃進程之間的各項差異及差異產(chǎn)生的原因，并制定必要的調(diào)整措施。2.控制目標q建立完善的項目質(zhì)量控制報表管理體系，及時準確地反映項目質(zhì)量控制的進展情況；q及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中在質(zhì)量控制方面存在的問題，并通過制定具有針對性的調(diào)整措

2025-04-08 02:12