蘇州供電公司如何制定資產(chǎn)評(píng)估策略-免費(fèi)閱讀
【正文】 6. 流程說(shuō)明步驟說(shuō)明負(fù)責(zé)人輸出，確定資產(chǎn)評(píng)估分類(lèi)的原則分類(lèi)設(shè)備主管資產(chǎn)分類(lèi)原則、健康信息和績(jī)效信息分類(lèi)設(shè)備主管資產(chǎn)各類(lèi)信息3．制定資產(chǎn)分類(lèi)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估表格、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)所作的負(fù)荷預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)部門(mén)提出的財(cái)務(wù)回報(bào)要求，以及資產(chǎn)歷史信息，制定資產(chǎn)分類(lèi)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估表格。蘇州供電公司制定資產(chǎn)評(píng)估策略1. 范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評(píng)估策略工作。，提出專(zhuān)題研究建議，并經(jīng)分管主任批準(zhǔn)。q 在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中，分類(lèi)設(shè)備主管應(yīng)與區(qū)域點(diǎn)檢工程師不斷地溝通，最終形成分類(lèi)資產(chǎn)評(píng)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1