【摘要】蘇州供電公司損益預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關部門按時、按質提交相關的損益預算；確保預算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計劃相匹配；確保損益總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產技術部q配電運行部q電力營銷部
2025-04-08 03:09
【摘要】蘇州供電公司預算審批和下達1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預算最終審批和下達的工作。2.控制目標確保年度預算的嚴肅性和可操作性；確保年度預算對業(yè)務工作的約束性；明確下達預算考核的內容和目標值。3.主要涉及部門q總經(jīng)理辦公會q預算管理委員會q蘇州公司各職能部門q各縣公司4.主要前提和假設q預
2025-04-08 02:51
【摘要】蘇州供電公司固定資產報廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產報廢事項的處理流程2.控制目標加強固定資產管理工作力度，規(guī)范固定資產報廢流程，確保固定資產的報廢不對電網(wǎng)運行的技術性、經(jīng)濟性造成重大不利影響，確保報廢審批過程能按照報廢金額大小進行相應的審批。3.主要涉及部門q財務與產權管理部q生產技術部q配
2025-04-08 02:59
【摘要】蘇州供電公司項目質量控制流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部編制反映工程質量控制報表，分析項目質量控制實際執(zhí)行情況和計劃進程之間的各項差異及差異產生的原因，并制定必要的調整措施。2.控制目標q建立完善的項目質量控制報表管理體系，及時準確地反映項目質量控制的進展情況；q及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中在質量控制方面存在的問題，并通過制定具有針對性的調整措
2025-04-08 02:12
【摘要】蘇州供電公司制定資產評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產評估策略工作。2.控制目標以財務穩(wěn)定性為目標，綜合資產財務信息、健康信息和績效信息，建立分類資產評估模板。3.主要涉及部門q配電運營部資產管理q配電運營部配電設備q財務與產權部q營銷部q各縣公司配電4.主要前
2025-06-19 15:06
【摘要】蘇州供電公司損益預算分析與調整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預算的分析和修正工作以及半年度的損益預算的調整工作。2.控制目標確保季度損益預算分析的正確性和預見性，為公司領導提供決策的支持數(shù)據(jù)；確保季度損益預算修正工作的合理性；確保半年度損益預算調整的合理性和正確性，為預算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)
2025-06-18 00:31
2025-05-16 07:36
【摘要】蘇州供電公司固定資產盤點及信息整理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產盤點、清理等事項的流程2.控制目標加強固定資產管理工作力度，確保賬、卡、實物的一致性。確保蘇州供電公司每年能有序的對全公司范圍內的固定資產進行實物盤點；確保蘇州供電公司的盤點工作，能按照統(tǒng)一的標準進行；確保盤點結果信息能準確及時的得到反映和認可；確保相關的財務信息能得到及時修
【摘要】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責說明1部門目標根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會的治安、消防、電力設施保護形勢，提高企業(yè)重點要害部位、重要運行設備的整體防控能力，有效防止治安災害事故、火災事故、電力設施盜竊破壞案件的發(fā)生，確保公司員工的人身安全、輸變電設備安全運行和企業(yè)的財產安全，為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內部與外部環(huán)境。2部門主要工作內容說明內容1.社會治安綜合治理n建立、調
2025-04-12 08:21
【摘要】蘇州供電公司預算啟動1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預算編制準備和啟動工作。2.控制目標確保預算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級單位考核要求相一致；確保總部各部門和縣級各預算單位正確理解預算編制的原則；確保預算基礎數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門q預算管理委員會q蘇州供電各部門q縣級各預算單位4.主
2025-04-08 03:08
【摘要】蘇州供電公司資本性項目預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關部門按時、按質提交相關的資本性支出預算；確保預算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項目計劃相匹配；確保資本性項目支出總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產技術部q配電
2025-04-08 02:45
【摘要】蘇州供電公司編制項目可研報告1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項目的可研報告編制。2.控制目標¨編制項目可研應充分周密地融入相關參與部門意見，以給予項目操作性的保障；¨進行單體項目與整體網(wǎng)絡協(xié)同效益分析；¨進行單體項目與相關項目可研吻合度分析。3.主要涉及部門q電力營銷
2025-07-25 01:54
【摘要】5/5蘇州供電公司工程預算審批1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部資本金項目、業(yè)擴項目的預算審批管理工作。2.控制目標確保預算資金不超出概算范圍。3.主要涉及部門q工程管理經(jīng)理q服務商q資產管理經(jīng)理q營銷部4.主要前提和假設q預算編制依據(jù)有關定額標準；q
2025-04-12 08:22
【摘要】蘇州供電公司制定資產發(fā)展規(guī)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產發(fā)展規(guī)劃工作。2.控制目標以資產技術分析與經(jīng)濟分析為基礎，制定資產發(fā)展規(guī)劃。3.主要涉及部門q配電運營部資產管理q配電運營部配電設備q各縣公司配電4.主要前提和假設q提出的資產發(fā)展規(guī)劃、技術解決方案、新建更新或維護支出的預
2025-08-04 05:57
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