【總結(jié)】蘇州供電公司憑證錯(cuò)誤更正1.范圍本流程適用于蘇州供電公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行憑證錯(cuò)誤更正處理及核算。2.控制目標(biāo)規(guī)范憑證錯(cuò)誤更正處理，確保更正處理的合法性和合理性。3.主要涉及部門(mén)q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部4.主要前提和假設(shè)q對(duì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的憑證是指財(cái)務(wù)部審核、稽核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤憑證或?qū)徲?jì)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤憑證，并由財(cái)務(wù)部進(jìn)行
2025-06-22 18:55
【總結(jié)】第五章其他業(yè)務(wù)核算第一節(jié)委托加工商品一、委托加工商品的概述委托加工商品業(yè)務(wù)是小企業(yè)將庫(kù)存商品委托外單位進(jìn)行加工改造，改變其原有形態(tài)或性能的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。委托加工商品業(yè)務(wù)主要包括發(fā)出加工的庫(kù)存商品、支付加工費(fèi)用和稅金、收回加工完畢的商品三個(gè)環(huán)節(jié)。第一節(jié)委托加工商品二、委托加工商品核算的內(nèi)容（一）賬戶(hù)設(shè)置“委托加工物資”賬戶(hù)核算商品流通企
2025-01-10 06:14
【總結(jié)】蘇州供電公司制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃工作。2.控制目標(biāo)以資產(chǎn)技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析為基礎(chǔ)，制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。3.主要涉及部門(mén)q配電運(yùn)營(yíng)部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營(yíng)部配電設(shè)備q各縣公司配電4.主要前提和假設(shè)q提出的資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)解決方案、新建更新或維護(hù)支出的預(yù)
2025-04-12 08:22
【總結(jié)】蘇州供電公司大客戶(hù)管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對(duì)大客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶(hù)服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)于大客戶(hù)細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化，提升電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。3.主要涉及部門(mén)q電力營(yíng)銷(xiāo)部q蘇州供電各部門(mén)4.主要前提和假設(shè)q通過(guò)高效的IT系統(tǒng)，保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理
2025-04-08 03:08
【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目后評(píng)估1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部在項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估的過(guò)程。包括對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目的實(shí)施情況、項(xiàng)目管理水平等方面進(jìn)行評(píng)估，分析、比較項(xiàng)目的投資收益等過(guò)程。2.控制目標(biāo)q建立一套標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目后評(píng)估體系，對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)進(jìn)行考評(píng)；q實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的共享和交流，避免重復(fù)出現(xiàn)相同的問(wèn)題；q利用科學(xué)化的評(píng)價(jià)
2025-06-30 08:11
【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部自項(xiàng)目開(kāi)始至竣工的合同管理，這里所指合同指設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程合同，不包括物資部簽定的物資采購(gòu)合同和項(xiàng)目前期合同。流程主要描述從建立合同范本開(kāi)始，經(jīng)過(guò)合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執(zhí)行、信息跟蹤、數(shù)據(jù)分析等主要工作，至最后合同終止的整個(gè)過(guò)程。2.控制目標(biāo)q規(guī)范項(xiàng)目合同文本，明確合同
2025-05-14 13:02
【總結(jié)】蘇州供電公司能力素質(zhì)（人力資源規(guī)劃）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱(chēng)：人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2.對(duì)簡(jiǎn)單的部門(mén)或工作組進(jìn)行設(shè)計(jì)；3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計(jì)算和判斷簡(jiǎn)單的人力需求；4.解釋基本的人力資源政策條款。中級(jí)1.獨(dú)立對(duì)
2025-05-16 07:12
【總結(jié)】蘇州供電公司應(yīng)收電費(fèi)核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司應(yīng)收電費(fèi)及售電收入的歸集和核算。2.控制目標(biāo)通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的集成，確保應(yīng)收電費(fèi)和收入能夠及時(shí)準(zhǔn)確地歸集與核算；確保應(yīng)收電費(fèi)及收入賬的自動(dòng)和及時(shí)；財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠過(guò)通過(guò)該接口追溯查詢(xún)應(yīng)收電費(fèi)明細(xì)信息。3.主要涉及部門(mén)q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q電力營(yíng)銷(xiāo)部4.主要前
2025-06-22 22:17
【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目進(jìn)度管理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部編制反映施工進(jìn)度，采購(gòu)進(jìn)度及各項(xiàng)支出的項(xiàng)目進(jìn)度管理報(bào)表，分析項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)劃進(jìn)程之間的各項(xiàng)差異及差異產(chǎn)生的原因，并制定必要的調(diào)整措施。2.控制目標(biāo)q建立完善的項(xiàng)目報(bào)表管理體系，及時(shí)準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況q及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，并通過(guò)制定具有針對(duì)性的調(diào)整
2025-04-08 03:27
【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算審批和下達(dá)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算最終審批和下達(dá)的工作。2.控制目標(biāo)確保年度預(yù)算的嚴(yán)肅性和可操作性；確保年度預(yù)算對(duì)業(yè)務(wù)工作的約束性；明確下達(dá)預(yù)算考核的內(nèi)容和目標(biāo)值。3.主要涉及部門(mén)q總經(jīng)理辦公會(huì)q預(yù)算管理委員會(huì)q蘇州公司各職能部門(mén)q各縣公司4.主要前提和假設(shè)q預(yù)
2025-06-22 19:36
【總結(jié)】3/4蘇州供電公司工程完工增資流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司新建項(xiàng)目完工增加資產(chǎn)的管理及核算，具體項(xiàng)目包括：基建、技改、用戶(hù)投資及非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。2.控制目標(biāo)規(guī)范工程完工增加資產(chǎn)流程，加快完工增資速度；通過(guò)對(duì)項(xiàng)目概預(yù)算的控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的總體控制。3.主要涉及部門(mén)q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q工程建設(shè)部q
2025-06-18 05:10
【總結(jié)】蘇州供電公司損益預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門(mén)按時(shí)、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門(mén)的年度工作計(jì)劃相匹配；確保損益總預(yù)算按時(shí)編制完成。3.主要涉及部門(mén)q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運(yùn)行部q電力營(yíng)銷(xiāo)部
2025-06-22 18:33
【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目變更管理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中由于出現(xiàn)影響項(xiàng)目進(jìn)展或出現(xiàn)質(zhì)量等問(wèn)題，而須對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工等進(jìn)行變更的申請(qǐng)，具體變更內(nèi)容的確定以及對(duì)更改的控制和記錄的過(guò)程。2.控制目標(biāo)q利用規(guī)范的工作流程合理的確定項(xiàng)目變更的具體內(nèi)容，確保工程質(zhì)量，調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，控制工程項(xiàng)目造價(jià)q明確項(xiàng)目變更審批
2025-04-19 00:07
【總結(jié)】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)（文秘管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱(chēng)：文秘管理素質(zhì)定義：運(yùn)用文秘管理知識(shí)，幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.理解文秘管理的知識(shí)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中；2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；3.了解上級(jí)對(duì)本公司相關(guān)工作的要求；4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況；5.能夠起草公司一般性公文；6.理
2025-06-23 02:39
【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部制定項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃，為項(xiàng)目竣工階段的工作提供指導(dǎo)以及項(xiàng)目竣工交接及文檔歸整的過(guò)程。2.控制目標(biāo)q提高項(xiàng)目的竣工效率，實(shí)現(xiàn)工程文件的及時(shí)移交。q確保按公司規(guī)定及時(shí)完成財(cái)務(wù)竣工決算。3.主要涉及部門(mén)q工程管理經(jīng)理q工程項(xiàng)目經(jīng)理q監(jiān)理公司
2025-04-08 02:59
鄂ICP備17016276號(hào)-1