【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司資質(zhì)、證書…………………………………………………………… 公司擬派人員簡(jiǎn)歷、證書…………………………………………………第1章 工程概況： 項(xiàng)目名稱：南崗河文教園區(qū)段沿線景觀建設(shè)。 建設(shè)地點(diǎn)：蘿崗文教園區(qū)。 立項(xiàng)批復(fù)單位及文號(hào)：穗開(kāi)管辦[2007]38號(hào)20071513100500010。 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：河岸整治2000米，（），防洪標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇。土石方工程約12650立方米；滾水堰4個(gè)，河岸拋石護(hù)底，河岸砌石護(hù)腳等水利工程；一河兩岸的環(huán)境景觀工程；排污及給水改造，停車場(chǎng)等配套工程。 工程立項(xiàng)投資額：立項(xiàng)投資11343萬(wàn)元。 工程質(zhì)量：合格。 創(chuàng)優(yōu)要求：獲得廣州市優(yōu)良樣板工程稱號(hào)、獲得廣州市安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地稱號(hào)。建設(shè)工期：工期暫定為從2008年1月30日起至2009年12月31日止。第2章 項(xiàng)目管理工作的具體內(nèi)容 根據(jù)合同要求我司主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程建設(shè)全過(guò)程管理工作，在項(xiàng)目管理服務(wù)期限內(nèi)建設(shè)業(yè)主授權(quán)我司在本合同約定的范圍內(nèi)行使項(xiàng)目建設(shè)管理權(quán)，簽訂與本項(xiàng)目項(xiàng)目的各類合同，并確保本項(xiàng)目管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。業(yè) 主代建單位施工設(shè)備選購(gòu)材料定購(gòu)生產(chǎn)準(zhǔn)備竣工投產(chǎn)可行性研究設(shè)計(jì)勘查設(shè)計(jì)監(jiān)理 進(jìn)入代建管理工作 根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)招投標(biāo)辦法確定，依法與業(yè)主簽訂有效的“項(xiàng)目代業(yè)主管理服務(wù)合同”并明確了代建管理方式，接受業(yè)主單位的委托，對(duì)南崗河文教園區(qū)段沿線景觀建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程代建管理（分階段代建管理），其服務(wù)內(nèi)容及期限為有效合法合同中約定事宜。我司與貴司與 2008年 2月 28日，簽訂南崗河文教園區(qū)段沿線景觀建設(shè) 項(xiàng)目“項(xiàng)目代業(yè)主管理服務(wù)合同”，按合同要求，我司以組織成立了項(xiàng)目經(jīng)理部，將于2008年1月30日，進(jìn)入項(xiàng)目進(jìn)行管理工作。具體人員職責(zé)及名單見(jiàn)附件。 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和專業(yè)咨詢 投資項(xiàng)目可行性研究是一項(xiàng)綜合性工作，需要投入一定的時(shí)間和費(fèi)用。根據(jù)不同的需要，這項(xiàng)工作可以一次性完成，也可以分階段進(jìn)行。這主要取決于投資決策的需要、可行性研究費(fèi)用和時(shí)間的考慮。結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，建議分兩個(gè)階段，即初步可行性研究和可行性研究；具體工作程序如下圖；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)及編制內(nèi)容詳見(jiàn)“ 項(xiàng)工程可行性研究報(bào)告”。下圖為項(xiàng)目可行性研究的工作程序項(xiàng)目建議書市場(chǎng)調(diào)查（調(diào)查社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求糧與預(yù)測(cè)）資源調(diào)查（對(duì)原材料、燃料、水電、交通運(yùn)輸、地質(zhì)、建材、生活設(shè)施等自然與社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查）確定生產(chǎn)工藝方案的論證比較選擇最優(yōu)方案、研究技術(shù)上的可能性研究經(jīng)濟(jì)上的合理性研究實(shí)施方法得出結(jié)論與建議建設(shè)地點(diǎn)選擇確定工廠規(guī)模、產(chǎn)品方案、車間組成、選擇設(shè)備、人員配備及組織機(jī)構(gòu)征求有關(guān)部門及委托單位對(duì)方案的初步意見(jiàn)財(cái)務(wù)分析計(jì)算工程造價(jià)與生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)投資效果分析與利潤(rùn)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及編制建設(shè)總進(jìn)度了解有關(guān)部門與委托單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的意圖研究擬建設(shè)項(xiàng)目的必要性和現(xiàn)實(shí)性目的與方法提出可行性研究報(bào)告最后決策 我司將嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》，組織編制招標(biāo)文件，并報(bào)業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)申請(qǐng)備案，經(jīng)業(yè)主同意后組織工程招標(biāo)。根據(jù)已審批是項(xiàng)目立項(xiàng)文件，制定初步的建筑功能策劃（功能需求報(bào)告），對(duì)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)研，編制調(diào)研報(bào)告；會(huì)同項(xiàng)目單位對(duì)功能策劃方案進(jìn)行細(xì)化，并編制建筑設(shè)計(jì)方案招標(biāo)文件，采取公開(kāi)招標(biāo)的形式，確定方案設(shè)計(jì)單位；對(duì)方案設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)方案，邀請(qǐng)有關(guān)專家及相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)審，進(jìn)一步優(yōu)化和深化設(shè)計(jì)方案，以求達(dá)到最優(yōu)效果。 根據(jù)審批后的設(shè)計(jì)方案，由確定的設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和編制設(shè)計(jì)概算；再初步設(shè)計(jì)工作中，對(duì)設(shè)計(jì)管理的工作如下：1. 編制設(shè)計(jì)策略、程序和工作方法從而確定并實(shí)施。主要包括：費(fèi)用節(jié)約與優(yōu)化；設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化；質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和安全基準(zhǔn)；項(xiàng)目整體運(yùn)行計(jì)劃；基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)外設(shè)施和公用工程的優(yōu)化；獲得政府職能部門對(duì)設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)；項(xiàng)目和工藝設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；滿足設(shè)計(jì)、執(zhí)行、存檔、許可和運(yùn)行的要求；滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序；健康、安全和環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；2. 審查/確定可行性研究報(bào)告，以確定基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目和工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、工藝和公用工程要求；3. 確定用于工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)及施工的初步標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；4. 建立并遵守政府職能部門的審批程序，編制審批工作所需的審批程序；5. 貫穿工藝設(shè)計(jì)前期階段，管理工藝專利商。對(duì)非專利工藝裝置，直接進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)定義；6. 加強(qiáng)溝通管理，確保整個(gè)一體化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的一致性；7. 協(xié)調(diào)所有基礎(chǔ)設(shè)計(jì)包的遞交工作，一備相關(guān)部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的審批；8. 審核關(guān)鍵設(shè)備的工藝和主要機(jī)械數(shù)據(jù)表；9. 審查初步設(shè)計(jì)是否符合工藝技術(shù)提供者的要求；10. 根據(jù)業(yè)主在各個(gè)合同中關(guān)于文檔審查的指導(dǎo)原則，簽發(fā)時(shí)審查所有的關(guān)鍵設(shè)計(jì)文擋，并檢查其他文擋；11. 對(duì)初步設(shè)計(jì)概算，會(huì)同相關(guān)單位及業(yè)主對(duì)其進(jìn)行審核、論證；12. 及時(shí)將業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)概算的審查意見(jiàn)告知設(shè)計(jì)，要按業(yè)主要求對(duì)其優(yōu)化；協(xié)助蘿崗新城建設(shè)指揮辦編制勘察招標(biāo)文件，組織開(kāi)展招投標(biāo)工作，并對(duì)勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)人的資格、能力、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行審查，符合本項(xiàng)目招標(biāo)要求者方能參見(jiàn)投標(biāo)；確定勘察單位，協(xié)助業(yè)主簽定勘察設(shè)計(jì)合同；審查勘察設(shè)計(jì)合同，向建設(shè)指揮辦提出修正合同的建議。跟蹤落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察工作，配合勘察單位即使提供相關(guān)資料；監(jiān)督管理勘察單位的勘察工作，確?？辈旃ぷ髻|(zhì)量及進(jìn)度，具體如下：1. 勘察工作前，要求勘察單位提供勘察組織設(shè)計(jì)，并對(duì)其審查，不足之處及時(shí)要求整改；2. 對(duì)勘察單位派到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察工作人員進(jìn)行審核，是否具備勘察資格；3. 在勘察過(guò)程中出現(xiàn)的變更及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通，并辦理變更手續(xù)；4. 要求勘察單位提交現(xiàn)場(chǎng)勘察工作安全措施；5. 及時(shí)跟進(jìn)勘察工作，確保勘察工作的質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同要求；6. 對(duì)勘察單位提交的勘察報(bào)告進(jìn)行審查。7. 協(xié)助業(yè)主辦理勘察費(fèi)用的審批工作；、投資計(jì)劃編制及申報(bào) 按工期要求編制工程進(jìn)度總體計(jì)劃，并報(bào)區(qū)建設(shè)主管部門和建設(shè)業(yè)主審定 。 施工圖設(shè)是對(duì)建筑物、設(shè)備、管線等工程對(duì)象物的尺寸、布置、選用材料、構(gòu)造、相互關(guān)心、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說(shuō)明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。對(duì)施工圖的審核，應(yīng)注重于反映使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足；，確保施工圖質(zhì)量及進(jìn)度，滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求；；；，按審查意見(jiàn)進(jìn)行整改；； ； ； 辦理施工圖審查工作； 編制工程量清單； 本項(xiàng)目招標(biāo)工作是否由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成，我司將全力配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照《招投標(biāo)標(biāo)法》，組織編制招標(biāo)文件，并報(bào)業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)申請(qǐng)備案，經(jīng)業(yè)主同意后組織工程招標(biāo)，擇優(yōu)選定可行性研究、勘察‘設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和主要材料設(shè)備供應(yīng)單位，經(jīng)業(yè)主書面確認(rèn)同意后，與其簽訂合同，同時(shí)于合同簽訂之日起三日內(nèi)將合同報(bào)送建設(shè)業(yè)主備案；招標(biāo)流程如下：，確定評(píng)標(biāo)委