投資有限公司項目代建制管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-12 08:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標擇優(yōu)選擇工程施工單位和設備材料供應商，實行科學管理，嚴格控制工程造價； ②.負責編報年度投資計劃和月度資金使用計劃，并依據(jù)工程合同和工程進度向項目業(yè)主提出資金撥付申請；項目建成后，負責工程結算和編制工程竣工財務決算，申請決算審查和項目審計，辦理各專業(yè)工程在保修期內(nèi)工程尾款的支付；③.嚴格按照批準的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，如有改變工程投資控制范圍的調(diào)整意見和重大設計變更，應提供投資增減情況分析報項目業(yè)主審批后才能組織實施，并根據(jù)經(jīng)審批的投資增減情況由項目業(yè)主按程序申報調(diào)整項目概算；④. 按月向投資人報送工程進度和資金使用情況； ⑤、其他工程投資管理工作。負責安全和文明施工管理。代建單位應督促項目各參建單位加強項目安全生產(chǎn)和文明施工管理，建立健全工程安全生產(chǎn)和文明施工責任制度，為工程安全生產(chǎn)和文明施工提供法定的保障條件和措施，并向建設等有關行政主管部門報告工程安全生產(chǎn)和文明施工情況。負責項目的建設檔案和信息管理。負責設立項目基建專戶，專人管理，?？顚Ｓ茫瑖栏駥椖拷ㄔO的財務活動實施會計核算和財務管理。負責辦理項目總體竣工驗收及移交手續(xù)。①.負責組織項目業(yè)主、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位等，按照國家現(xiàn)行驗收規(guī)范辦理項目總體竣工驗收申報手續(xù)，并配合有關管理部門進行項目總體竣工驗收；②. 負責將項目竣工及有關項目建設的技術資料完整地整理匯編移交，項目總體竣工驗收合格后，應盡快向項目業(yè)主移交有關圖文資料、帳目，以及所形成的設施和庫存物品，并按有關規(guī)定辦妥全部移交手續(xù)；③.負責解決工程竣工驗收中的工程質(zhì)量問題，并負責督促施工單位解決質(zhì)量保修期的工程質(zhì)量問題；代建合同約定的其他事項。（三）使用方的職責和工作內(nèi)容 根據(jù)項目需求和功能定位，會同組織實施部門提出建設規(guī)模和建設內(nèi)容，編制項目建議書，按規(guī)定程序報批； 根據(jù)項目建議書批復文件，會同組織實施部門提出項目使用功能配置、建設標準； 參與組織項目招標和可行性研究報告、設計文件審查，對設計及變更的合理性提出建議； 協(xié)助項目代建單位辦理有關手續(xù)，參與項目竣工驗收； 將項目代建單位依照本辦法規(guī)定代編并提交的年度投資計劃和年度基建支出預算送組織實施部門審核、審定； 負責自籌建設資金的籌措
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1