某公司人力資源現(xiàn)狀分析(編輯修改稿)
2025-07-14 07:20 本頁面
【文章內容簡介】 人數(shù)01小計 1622當年年底在職員工數(shù)39733903離職員工占當年在職員工的比例%% 【分析】 通過對員工流動性的分析，我們認為湖南移動公司員工流動性很小，客觀上這與移動公司目前在行業(yè)中處于較高利潤的壟斷地位有關，員工不必做出更好的選擇，另一方面，說明湖南移動公司具有較強的凝聚力和向心力，對員工有較大的吸引力。但是，作為一個不斷追求成長的公司而言，創(chuàng)新是其發(fā)展的根本動力，而創(chuàng)新需要公司不斷涌現(xiàn)創(chuàng)新型的人才，這類人才一靠公司內部的培養(yǎng)，二靠外部新鮮血液的補充。流水不腐，戶樞不蠹，靈活的人才流動機制應該是湖南移動公司發(fā)展的重要保證。所以目前較低的人才流動對公司而言也是一種帶有負面作用的影響因素。3人力資源效能我們主要運用勞產(chǎn)率，每人服務用戶數(shù)，每人服務分鐘數(shù)這三個指標從靜態(tài)和動態(tài)兩個方面來分析湖南移動的人力資源效能。從靜態(tài)的角度講，主要是根據(jù)湖南移動這幾個指標值的相對高低來進行判斷；從動態(tài)的角度講，主要是從過去幾年里湖南移動在這幾個指標方面變化的趨勢來進行判斷。（一）勞產(chǎn)率表7湖南移動勞動生產(chǎn)率變化情況年份2000年2001年2002年總收入（萬）286963368939483148增長率—— %%人員總數(shù)435239033100增長率—— 7%%勞產(chǎn)率增長率——%%從靜態(tài)來講，，雖然勞產(chǎn)率指標和各個省的具體的經(jīng)濟發(fā)展狀況以及相應的公司用人制度（社會用工規(guī)模）有很大的關系，但是，我們可以從大體上判斷湖南移動的人力資源還是存在較大的開發(fā)潛力的。從動態(tài)來講，%，%，說明湖南移動目前的發(fā)展速度和趨勢是顯著的、快速的。（二）每人服務用戶數(shù)表8 湖南移動人均服務用戶數(shù)變化情況年份200020012002用戶數(shù)500人員總數(shù)435239033100增長率07%%每人服務用戶數(shù)52311711612增長率 ——%%從靜態(tài)來講，2001年集團公司的人均服務顧客數(shù)達到990戶，而湖南移動2001年的人均服務顧客數(shù)為1171戶，這說明公司在這個指標上還是有一定優(yōu)勢的，而且，從動態(tài)的角度講，增加的比例也非常
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