【摘要】公司改革方案之二XX傳真機有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計:專家組XX企業(yè)管理有限公司目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 13、人事制度存在問題 2二、職工隊伍的結(jié)構(gòu)分析 2第二
2025-04-25 02:21
【摘要】·人力資源管理制度范例名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條公司的用人之道是:因
2025-04-16 01:39
【摘要】第1節(jié)-人力資源規(guī)劃方案 人力資源規(guī)劃的概念人力資源規(guī)劃是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化,運用科學(xué)的方法對企業(yè)人力資源需求和供給進行預(yù)測,制定相應(yīng)的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡的過程。它的目標(biāo)是確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)膷徫簧汐@得適當(dāng)?shù)娜藛T(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)等),實現(xiàn)人力資源的最佳配置,最大限度地開發(fā)、利用人力資源潛力
2025-08-01 21:48
【摘要】2005年人力資源規(guī)劃第一章:規(guī)劃原則第二章:企業(yè)目標(biāo)第三章:人力資源框架建設(shè)第四章:組織結(jié)構(gòu)的使用與完善第五章:崗位分布體系建立與運用第六章:等級體系的意義與設(shè)定第七章:職務(wù)說明書第八章:建立考核體系第九章:薪金管理的運用第十章:企業(yè)流程第十一章公司文化第十二章規(guī)范建立第一章:規(guī)劃原則圣燃亞食
2025-08-01 21:53
【摘要】17/19人力資源測評手冊溫州環(huán)球閥門制造有限公司人力資源部2003年12月5日第一部分健康測評1.?你患有慢性疲勞癥嗎?指導(dǎo)語:請你根據(jù)自己的實際情況,如實回答每道題。(1)不想吃油膩的食物。是否(2)早上起床時覺得精神很好。是否(3)不
2025-06-24 13:10
【摘要】13/14加里·德斯勒《人力資源管理》(第六版)系列案例卡特洗衣公司本書的主要論題是人事管理,像雇員的招募、甄選、培訓(xùn)、報酬等一類的活動。人事管理不僅是某些人事管理專業(yè)人員的特定工作,而且是每一位管理者都必須從事的工作。這一點大概在典型的小型服務(wù)型企業(yè)中表現(xiàn)得最為充分。因為在這一類企業(yè)中,業(yè)主或管理者往往沒有專門的人事職員可以依賴。不過,他或她的企業(yè)卻能夠取得成功(
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司人力資源部2007年規(guī)劃 過去的2006年是關(guān)鍵的一年,在經(jīng)歷了行業(yè)的激烈競爭和整合后,在公司內(nèi)部管理的探索和實踐中,我們公司迎來了充滿希望也是關(guān)系到公司未來發(fā)展成敗的2007年。按照公司2006年的規(guī)劃可以看出,2007年將是我們在鞏固基礎(chǔ)并進行大跨步前進的一年。人力資源部的工作要有計劃有步驟地全面展開
2026-01-12 20:35
【摘要】85/86儀科惠光公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛
2025-06-30 22:32
【摘要】人事作業(yè)程序前言第一條依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。主辦第三條人事作業(yè)負責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長一人,承上級之
2025-07-30 01:57
【摘要】人力資源部月招聘分析報告擬制日期審核日期簽發(fā)日期目錄1、簡介目的范圍2、衡量指標(biāo)定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標(biāo)分析簡歷初選通過率有效簡歷率初試通過率復(fù)試通過率報到率招聘計劃完成率人均直接招聘成本招聘渠道分布錄用人員信息
2025-07-20 15:26
【摘要】北大縱橫杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司人力資源管理診斷分析報告北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司人力資源管理診斷分析報告》-0北大縱橫重要說明?本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論?本報告旨在對杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司的人力資源管理水平進行診斷,不針對任何部門和個人,僅供杭州市城
2025-12-29 11:32
【摘要】棉業(yè)項目組,03年5月新疆托峰棉業(yè)股份有限公司人力資源盡職調(diào)查報告報告人:李挺棉業(yè)項目組,03年5月新疆托峰棉業(yè)股份有限公司企業(yè)簡介新疆托峰棉業(yè)股份有限公司在2023年3月14日由原阿克蘇托峰棉紡織有限公司、原沙雅縣銀河棉紡廠、原阿瓦提縣第一棉紡廠、原阿克蘇托峰棉紡織有限公司原料分公司及托峰農(nóng)場重組而成。
2025-12-29 11:23
【摘要】-1-精品資料網(wǎng)RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düss
2025-12-23 20:26
【摘要】湖南移動通信公司人力資源現(xiàn)狀與分析1人力資源總量與結(jié)構(gòu)目前湖南移動公司的人員總量和學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)見以下各表。表1湖南移動公司員工學(xué)歷構(gòu)成情況碩士以上本科大專高中/中專初中及以下合計2002年6月326981149109712431002001年底
2025-06-25 05:26
【摘要】、企業(yè)管理者行為分析1)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,調(diào)查結(jié)果顯示,有85%的被調(diào)查者認為上級主管在工作中總是或有時比較獨斷,不征求下屬意見,%;%的人認為主管對下級的失誤,總是以批評或罰款為主,30%的人認為有時這樣,%的人認為從來不這樣做。2)管理方式方面,%的人認為領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常鼓勵下屬對其工作提出批評和意見,并且能夠參加各種文體活動,%的人認為管理者有時或總是越權(quán)直接指揮下屬手下的人,特別在管理人
2025-04-11 22:34