【文章內(nèi)容簡介】 泥必須使用封閉的專用車輛進行運輸。必須遵守當?shù)厝嗣裾嘘P(guān)散體物料管理的規(guī)定，在排放、運輸受納散體物料前辦理批準手續(xù)，并按規(guī)定委托有資質(zhì)的單位和合格車輛運輸。1施工現(xiàn)場內(nèi)的各類爐灶禁止使用有毒物體作燃料，禁止燃燒各類建筑廢料和生活垃圾。1施工現(xiàn)場應當落實各項除“四害”措施，嚴格控制“四害”孳生，確保施工區(qū)域和生活場所的整潔衛(wèi)生，防止疾病的發(fā)生。四、施工現(xiàn)場揚塵控制措施 （一）、 控制要點 項目部健全和落實控制揚塵的管理制度，關(guān)鍵在于落實。按規(guī)范要求進行清運和堆放工地清掃出的建筑垃圾。施工現(xiàn)場內(nèi)堆放的水泥、灰土、砂石等易產(chǎn)生塵埃的物料，采取圍欄、遮蓋等措施防塵。工地在清掃時，適當灑水或采取其它防塵、吸塵措施。 （二）、控制措施本工程建立以項目經(jīng)理為第一責任人的環(huán)境保護責任制，建立和健全有建設(shè)方、監(jiān)理方、施工單位三方全體參與的控制揚塵領(lǐng)導小組和管理網(wǎng)絡。由建設(shè)單位落實控制揚塵的經(jīng)費，本施工單位保證揚塵控制經(jīng)費?？顚Ｓ谩＝P塵控制責任制及制度，并做好分階段作業(yè)揚塵控制臺賬。項目部揚塵控制措施和承諾的內(nèi)容在工地四周醒目處進行公示。指定安全文明施工負責人負責施工現(xiàn)場揚塵控制的管理工作，并建立揚塵控制檔案，工作總結(jié)、實施方案、會議記錄、宣傳資料等。對參加本工程施工作業(yè)的所有人員進行保護環(huán)境、控制揚塵知識及重要性等有關(guān)方面的教育和宣傳。對控制揚塵工作的職責進行分解落實即：項目經(jīng)理 →現(xiàn)場施工負責人→現(xiàn)場揚塵負責人 →各施工作業(yè)組組長→各作業(yè)班組負責人→工人，使本工地的揚塵控制制度做到層層落實，控制到位。施工場地已經(jīng)進行了地面的硬化處理，因施工需要沒有硬化的地方用綠網(wǎng)覆蓋或其它措施，使泥土不裸露。施工現(xiàn)場內(nèi)堆放的水泥等易產(chǎn)生塵埃的物料進行封閉式管理，不允許露體堆放，灰土、砂石進行可靠圍擋，并用綠色密目網(wǎng)隨時進行覆蓋。建筑垃圾、工程渣土在24小時內(nèi)不能清運出場的，設(shè)置臨時堆場，堆場周圍進行圍擋、遮蓋、保溫等防塵措施。1散裝物料、建筑垃圾在6m179。以上采取密閉清運，施工場地清掃出的建筑垃圾、工程渣土采用袋裝或密閉清運。1從本工程開工至工程完工前，本工程涉及揚塵的施工作業(yè)等必須按本方案要求做好防范揚塵控制揚塵措施。1對違反本方案控制揚塵措施的作業(yè)隊伍、班組及個人按照公司及項目部有關(guān)規(guī)定進行處罰，對造成惡劣影響的責任人除按有關(guān)法律法規(guī)及本公司規(guī)定進行處罰外，逐出本工程施工現(xiàn)場，并不得重新錄用。第六章、質(zhì)量目標及保證措施一、質(zhì)量目標為了感謝中石化鄭州石油分公司對我公司的信任和支持，我公司將竭盡全力，確保該工為優(yōu)質(zhì)工程。主體工程保證達到優(yōu)良工程。主要分項、分部工程一次檢驗合格率100%；主要分項、分部工程一次檢驗優(yōu)良率95%以上；符合工程全同所確定的質(zhì)量條款要求。質(zhì)量保證資料準確、齊全、系統(tǒng)完整，符合設(shè)計要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國家質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定。單位工程觀感質(zhì)量的評定得分率達到85%以上。 二、質(zhì)量保證措施在本工程中，本企業(yè)將嚴格按照ISO9001標準建立質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量要求在運行過程中處于全面的、全過程的受控狀態(tài)。在工程施工的全過程中都把質(zhì)量放在首位，要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品，以過程精品確保工程優(yōu)質(zhì)。（一）、建立質(zhì)量責任制 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，項目部各部門按企業(yè)的質(zhì)量手冊，負有各自的質(zhì)量責任。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)利，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。 建立全員質(zhì)量貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。 定期由質(zhì)量安全部門召開質(zhì)量專題會議，針對施工中所出現(xiàn)的問題，加以研究，尋找克服的辦法，在以后的施工中禁止同類問題重復出現(xiàn)。要求通過質(zhì)量例會的召開，提高每一個施工人員的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。（二）、認真貫徹落實各種質(zhì)量管理制度認真落實崗位責任制，項目經(jīng)理和項目工程師對工程的質(zhì)量全面負責，各工區(qū)主任對該工區(qū)的質(zhì)量負全部責任，各專業(yè)工長對所管分部分項工程負責，施工人員對操作面和工序質(zhì)量負責。嚴格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、專檢和互檢。嚴格實行獎罰制度。嚴格執(zhí)行操作人員掛牌上崗制度 （三）、施工準備階段技術(shù)保證措施組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計院的設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖和業(yè)主（用戶）需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點和采用的新材料，新工藝。根據(jù)建筑物的平面與外形，結(jié)合現(xiàn)場條件，繪制管道工藝平面布置圖。根據(jù)招標文件的規(guī)定和工程結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平、管理能力及機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等條件，按保證質(zhì)量、方便施工進行統(tǒng)籌考慮，編制施工組織設(shè)計。對主要施工部位，關(guān)鍵項目和特殊工序的質(zhì)量控制，以及采用的新技術(shù)、新工藝、新材料及建筑物使用功能測試等編制施工工藝文件。由項目工程師進行一級技術(shù)交底，組織編寫二級技術(shù)交底文件。編制成型料單及各種配件的需用量計劃，并提出有關(guān)技術(shù)指標和質(zhì)量標準。（四）、施工過程中質(zhì)量控制措施材料及設(shè)備的采購：對進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴格按要求檢查，并按規(guī)定取樣復驗，檢驗合格后方能使用。合格材料運入施工現(xiàn)場，對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅決清除出場，并追究責任。施工班組的選擇：選擇有經(jīng)驗，有技術(shù)，敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備力量，特殊工種人員一律實行持證上崗。加強施工全過程的質(zhì)量預控：加強工序交接，三檢制度，把好三關(guān)，堅持三個不準，做到五個一樣，使施工全過程處于受控狀態(tài)。對不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗收。隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)人員簽字認可。不準進行下一道工序施工。（五）、質(zhì)量保證體系我公司是通過國家認證的可信可靠單位，在工程施工中，我公司嚴格按照ISO9002標準要求建立質(zhì)量保證體系。在履約過程中，我公司將全面貫徹《ISO9002：質(zhì)量保證體系——生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式》內(nèi)容，建立健全質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，使整個項目部成為一個團結(jié)高效的戰(zhàn)斗集體，以確保各質(zhì)量體系要素在履約過程中處于全面的、全過程的受控狀態(tài)。在工程施工的全過程中都把質(zhì)量放在首位，要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品，以過程精品確保工程優(yōu)質(zhì)。（附：質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量形成控制質(zhì)量形成控制質(zhì)量形成控制標準化體系預防為主為用戶服務組織設(shè)計控制施工準備控制機具材料控制施工操作過程控制回訪維修控制計量保證體系項目部組織機構(gòu)外協(xié)產(chǎn)品保證體系質(zhì) 量 信 息 反 饋 體 系第七章、安全生產(chǎn)、文明施工措施一、安全生產(chǎn)措施與甲方簽訂施工安全協(xié)議，組織員工進場前的HSE教育，方可辦理現(xiàn)場出入證，需持證上崗作業(yè)的人員，必須經(jīng)相應的培訓合格并取得相應的資格證后方可上崗。配備符合HSE管理要求的施工設(shè)備、設(shè)施，施工機具應定點擺放，并滿足HSE的要求。無關(guān)人員嚴禁入內(nèi)，進入場地人員、車輛嚴格按有關(guān)作業(yè)規(guī)定停放。每天早晚各一次碰頭會。由施工組織單位現(xiàn)場負責人會同建設(shè)單位項目負責人，召集所有參建單位技術(shù)、安全負責人會議。布置當天施工任務，總結(jié)當日工程進展，安全施工存在的問題，預安排次日工作任務，安全監(jiān)管部門提出相關(guān)要求，檢查各類作業(yè)票簽署及執(zhí)行情況。 全體工作人員必須佩戴銘牌，穿好工作服，戴好安全帽，穿工作鞋，穿戴好本工種的特殊個人防護用品，在指定入口外進入施工工地。遵守公路和工地警告標牌上的規(guī)定。做好工人入場三級安全教育和培訓，貫徹現(xiàn)場各項安全管理制度，做好安全書面、口頭交底工作，增強員工自我保護意識，并服從現(xiàn)場管理人員指揮。每天下班前打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。各級安全管理負責人及相關(guān)施工管理者按國家、公司部門政策法規(guī)性文件按排組織施工，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)。安全管理以預防為主，施工前由技術(shù)部門編制報批安全施工工藝規(guī)程、材料部門及時按要求收放勞保用品和安全施工防護品，生產(chǎn)部門嚴格按制定措施施工，安全負責人做為安全管理工作核心人及責任人，必須加強過程控制預防，確保安全施工。堅持特殊崗位培訓上崗制度，嚴禁無證作業(yè)。堅持分部分項工程安全交底制度，各專業(yè)工長完成，安全員負責管理實施.任何單位和個人不得損壞或擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得壓埋、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。修建道路以及停水、停電、截斷通信線路有可能影響消防滅火求援工作時，必須事先通知安保部和地方消防部門，經(jīng)有關(guān)部門批準后方可進行。二、文明施工措施確保施工現(xiàn)場綜合考評達到市施工現(xiàn)場綜合考評達標工程，服從建設(shè)單位的一切安排，聽從建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮。施工現(xiàn)場將生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)嚴格分開，整個生活區(qū)本著文明、整潔、實用、節(jié)約的方針進行布置。生產(chǎn)區(qū)本著精心組織、精心施工、精心管理的指導思想，生產(chǎn)區(qū)域在定位和水準點引進搞好回填工作后，對施工區(qū)域全封閉施工。公司決定成立以公司經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，項目經(jīng)理、現(xiàn)場文明施工值班經(jīng)理為副組長，班組一人和看守現(xiàn)場的同志為成員。層層簽訂責任狀，落實到人。樹立良好的社會風氣，消滅“黃、賭、毒”加強綜合治理。施工前項目經(jīng)理部與公司簽訂施工現(xiàn)場文明施工責任狀，強化管理，嚴格獎罰，公司質(zhì)安科每周下工地檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，清除隱患?，F(xiàn)場分區(qū)責任到人實行輪流值班制，誰的區(qū)域文明衛(wèi)生，第一次督促其清掃，第二次罰款50元處理。督促、罰款仍不見效即清除出場。嚴格執(zhí)行施工平面圖的布置及要求，落實臨時設(shè)施、機械就位、材料堆放等到項工作。構(gòu)件加工場及倉庫設(shè)滅火器，嚴禁在加工現(xiàn)場吸煙。用紅色正楷字樣注明施工單位?，F(xiàn)場道路、場地平整、暢通、硬化、不積水，排水溝流水暢通。1材料堆碼一頭齊、一條線，落地灰集中過篩及時使用，做到活完料凈場地清，外運廢料應有防泥漿灑漏、塵土飛揚等措施。1使用先進的機具，減少噪聲，保持環(huán)境清凈。第八章、消防、保衛(wèi)措施成立現(xiàn)場消防、保衛(wèi)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長，安全負責人為副組長，其他成員若干人。 對職工進行消防、保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生突發(fā)事故，做到應召即來，團結(jié)奮斗。 常檢查現(xiàn)場庫房防止用品及現(xiàn)場的消防器材，按要求做好年檢記錄，以保證材料的可靠性。 工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由1人值班，夜間值班巡邏護場，重點是作業(yè)區(qū)、成品、半成品保衛(wèi)。 對易燃、易爆、有毒物品設(shè)庫專管、非經(jīng)單位工程負責人批準，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人的刑事責任。 現(xiàn)場要有明顯的防火標志，對職工進行防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。 建立用火申請制，安全負責人為現(xiàn)場的動火審批負責人。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)前，必須進行防火安全施工交底，并應具有具體防火措施。第九章、環(huán)境保護措施 訂工地環(huán)保措施，定期檢查考證，對有關(guān)班組進行考核獎懲。 現(xiàn)場設(shè)專人灑水清掃工地，防治施工揚塵。 挖土時設(shè)專人拍實運土車，并及時清理場地泥土，防止車輛揚塵。 施工現(xiàn)場存放油料，無論庫內(nèi)、庫外必須采取防滲透防漏措施，并用防水砂漿抹面。 機械及噪聲機械采用封閉降噪，減少噪聲污染。 作業(yè)時間控制在早6點至晚22點，鋪設(shè)管道等作業(yè)要輕拿輕放。施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾存放不超過三天。第十章、施工工期保證措施一、工期目標：根據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備力量。公司將該工程定位公司重點工程，對該工程的計劃完成情況進行定期檢查落實；在人員調(diào)配、機械設(shè)備選擇和周轉(zhuǎn)材料及資金方面等優(yōu)先考慮該工程。在預定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務。二、工期保證措施（一）組織管理措施采取科學方法，編制施工計劃，根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責任心，合理安排交叉作業(yè)，確保各控制點目標按期實現(xiàn)。