【總結】地產集團規(guī)劃設計管理制度實施細則1、目的為保證項目設計各階段處于受控狀態(tài),協(xié)調設計成果正確實施,驗證設計符合質量要求,確保開發(fā)項目滿足要求,最終達到設計精品的目標;2、適應范圍適用于中銳地產集團開發(fā)項目設計管理工作的全過程;3、定義3.1設計:指項目發(fā)展過程中的一切設計和相關設計行為。3.2集團規(guī)劃設計評審委員會的組成由集團公司管理層、項目公司管理層
2025-04-12 02:16
【總結】億達集團大連圣元房地產開發(fā)有限公司招標采購管理辦法第1頁共28頁億達集團大連圣元房地產開發(fā)有限公司招標采購管理辦法目錄一、目的二、適用范圍三、招標組織機構四、招標組織機構職責五、招標范圍六、招標原則七、供應商管理
2025-01-31 00:35
【總結】***交運集團有限公司行車安全管理實施細則(試行)第一章總則第一條:為加強汽車運輸安全生產管理,保證國家和人民生命財產安全,消除各種隱患,提高運輸安全質量,防止行車事故的發(fā)生,根據(jù)《**省汽車運輸安全生產管理實施細則》,結合集團有限公司的實際情況,制定本實施細則。第二條:本實施細則所指的汽車運輸安全生產管理,主要是指行
2025-09-04 21:24
【總結】淮南礦業(yè)集團公司印發(fā)《淮南礦業(yè)集團全面預算管理實施細則》2020年10月26日淮南礦工報集團公司近日印發(fā)了《淮南礦業(yè)集團全面預算管理實施細則》,并發(fā)出通知,要求各礦、處、公司、中心、院、隊、項目部認真貫徹執(zhí)行?!都殑t》全文如下:淮南礦業(yè)集團全面預算
2025-09-02 13:07
【總結】西南財經(jīng)大學天府學院恒大集團財務報表分析一、中國房地產的概況從中國從真正意義上出現(xiàn)房地產的概念是從1981年開始的,1981年之后,中國房地產有了雛形,在鄧小平同志于1992你那視察深圳后,房地產開始進入了嶄新的春天!但是朱镕基總理在199
2025-07-29 20:36
【總結】特種機械設備及操作人員管理實施細則第一章總則第一條為了貫徹《安全生產法》規(guī)范車輛段特種機械設備、特種機械設備操作人員的管理,防止人身傷害事故的發(fā)生,保障人身和財產安全,建立段穩(wěn)定的安全生產秩序、制定本實施細則。第二條本細則所稱的特種機械設備是危險性較大的鍋爐(常壓鍋爐壓力容器(含氣瓶、起重機械、廠內機動車輛。特種機械設備操作人員是鍋爐司爐(水處理工電焊工、天車司機、電力工
2025-04-12 07:52
【總結】[合匯地產規(guī)范性管理制度文件-項目管理]合匯地產項目開發(fā)目標計劃管理實施細則(內部資料,注意保密)1、目的為貫徹落實合匯地產集團管理戰(zhàn)略要求,推動合匯地產項目開發(fā)目標計劃管理工作的規(guī)范化、標準化、科學化,加強對開發(fā)計劃分類、編制、審核、執(zhí)行、調整、監(jiān)督的控制力度,確保項目開發(fā)目標的實現(xiàn),特制定本細則。合匯地產開發(fā)計劃管理
2025-05-14 04:09
【總結】恒大集團.工程承包商工作手冊房地產智庫.484恒大集團項目工程承建商工作手冊目錄前言.................................................................................................
2025-10-20 22:56
【總結】杭政儲出【2012】44號地塊商品住宅工程屋面工程監(jiān)理實施細則編制人:批準人:浙江中興建設監(jiān)理有限責任公司杭政儲出【2012】44號地塊工程項目監(jiān)理部
2025-06-29 12:19
【總結】XXXX工程咨詢管理有限公司監(jiān)理實施細則工程名稱XXXX改擴建工程專業(yè)名稱工程測量編制人???
2025-10-17 21:30
【總結】第一篇:恒大集團通用銷售說辭 恒大集團通用銷售說辭 第一部分:項目抗性說辭 一、戶型說辭 (一)1、2、3、4號樓99㎡(140㎡或170㎡)戶型: 戶型方正,巧妙實用; 主臥室、客廳均在...
2025-11-06 13:53
【總結】公司工程信息管理實施細則第一章總則第一條為充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢、調動所屬各單位的積極性,避免在信息跟蹤及投標過程中不恰當?shù)膬炔扛偁?,對工程信息實行統(tǒng)一管理,分級控制,及時有效地掌握、利用各類工程信息,特制定本實施細則。第二條本辦法適用二為工程招投標活動而采集、跟蹤、傳遞、處理、決策的各類工程信息。第事章工程信
2025-08-29 15:19
【總結】1工程項目資金管理實施細則1總則為了保證公司所屬項目部和分公司(簡稱下屬單位)的資金安全,改善資金結構,合理配置資源,加速資金周轉,合理調節(jié)資金,引導資金流向,提高資金使用效益,完善公司資金的調控職能,特制定本辦法。下屬單位收到的工程撥付款、動員預付款、借款及材料設備出售款等都納入本規(guī)定的管理范圍。公司實行資金集中統(tǒng)一管理,公
2025-11-14 17:27
【總結】工程項目管理實施細則張家口市公路工程管理處二〇一四年三月目錄1、總則………………………………………………………………………….22、工程管理機構設置………………………………………………………….33、工程進度管理……………………………………………………………….44、工程質量管理……………………………………………………………..1
2025-06-22 19:04
【總結】工程施工安全管理實施細則-----------------------作者:-----------------------日期:營業(yè)線施工安全管理實施細則第一章總則第一條為加強項目建設過程中的營業(yè)線施工安全管理,確保營業(yè)線施工安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》(中華人民共和國主席令第十三號)、《鐵路安全管理條例》(國務院
2025-06-22 16:01