【總結(jié)】附件二恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程簽證管理操作實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計(jì)變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(原始記錄、計(jì)量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。第二條工程承包合同范圍外的工程內(nèi)容必須辦理委托手續(xù),造價(jià)超過(guò)10萬(wàn)元的必須簽訂合同。第二章工程簽證辦理流
2025-06-16 12:29
【總結(jié)】....恒大集團(tuán)圖紙細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)一、平面細(xì)化內(nèi)容1、層高規(guī)定,層高與樓梯平面尺寸關(guān)系。2、電梯廳寬度,落實(shí)電梯井道尺寸﹑門洞留洞尺寸、頂層高度﹑機(jī)房形式尺寸。電梯井道尺寸標(biāo)準(zhǔn)。3、公共空間消防栓、管井、檢修門、排風(fēng)百頁(yè)要配合
2025-07-14 21:31
【總結(jié)】恒大住宅系列戶型分類第一部分恒大總平面規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)部分1規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件?每個(gè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)院立項(xiàng)時(shí)必須提供的基礎(chǔ)文件資料如下:(1)建設(shè)范圍和用地紅線;(2)建設(shè)用地及周邊現(xiàn)狀地形圖;(3)規(guī)劃管理部門的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、要點(diǎn)、文件及地方規(guī)范;(4)規(guī)劃退縮、建筑物間距、日照間距要求;(5)市政規(guī)劃的接口條件(包括道路標(biāo)高、供水、排水、供電、
【總結(jié)】類????別行政區(qū)CBD高尚住宅景觀文化休閑主要業(yè)態(tài)市政府、東盟領(lǐng)館區(qū)東盟商務(wù)區(qū)&會(huì)展中心、金湖廣場(chǎng)—航洋國(guó)際—華潤(rùn)萬(wàn)象CBD恒大·蘋果園、山水美地&榮和大地、幸福里、盛天華府等青秀山風(fēng)景區(qū)、南湖&民歌湖景區(qū)、石門森林公園、
2025-06-17 13:56
【總結(jié)】恒大集團(tuán)建筑電氣專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)(最新)恒大集團(tuán)電氣專業(yè)平面細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)一、平面細(xì)化內(nèi)容1、確定強(qiáng)弱電箱、燈具、電源插座、開關(guān)、電視插座、電話插座、網(wǎng)絡(luò)插座、可視對(duì)講室內(nèi)外機(jī)、門鈴按鈕、首層監(jiān)控?cái)z像槍、消防設(shè)施等電氣平面布置圖,明確其水平及高度方向定位。2、明確電井布置大樣。二、平面細(xì)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、住戶戶內(nèi)強(qiáng)弱電插座配置數(shù)量1)普通樓盤數(shù)量注:1、客廳、主臥電視信
2025-07-14 21:48
【總結(jié)】前言為了保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時(shí)交付使用的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),遵循誠(chéng)信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則,恒大集團(tuán)將多年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)形成的獨(dú)特管理模式、高效率低成本的工作流程;科學(xué)的工程管理規(guī)定;設(shè)計(jì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣汰差,不斷優(yōu)選工程承建商的激勵(lì)、約束機(jī)制,實(shí)行月度綜合考評(píng)、工程完工綜合評(píng)價(jià),特編制《恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊(cè)》,旨在與恒大集團(tuán)
2025-06-23 02:27
【總結(jié)】恒大集團(tuán)園林工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)園林工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)第一章園建工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)一、施工前的準(zhǔn)備工作(一)熟悉圖紙和合同1.監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審圖,在圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)指出圖紙中的錯(cuò)、漏項(xiàng)。2.監(jiān)理工程師應(yīng)在收到圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更后兩個(gè)工作日內(nèi)將相應(yīng)內(nèi)容在指定的施工圖紙上標(biāo)注。(二)跟施工單位進(jìn)行施工交底:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員、施工單位經(jīng)理或總施工負(fù)責(zé)人、
2025-07-14 21:05
【總結(jié)】.....園林工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)第一章園建工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)一、施工前的準(zhǔn)備工作(一)熟悉圖紙和合同1.監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審圖,在圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)指出圖紙中的錯(cuò)、漏項(xiàng)。2.監(jiān)理工程師應(yīng)在收到圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更后兩個(gè)工作日內(nèi)
2025-07-14 21:44
【總結(jié)】恒大集團(tuán).工程承包商工作手冊(cè)房地產(chǎn)智庫(kù).484恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊(cè)目錄前言.................................................................................................
2024-10-29 22:56
【總結(jié)】目錄前言 2第一篇承建商工作指南 3一、甲方工程管理組織架構(gòu) 3二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 3三、材料使用審批程序 4四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖 5五、簽證辦理流程圖 6第二篇管理規(guī)定 7第一章總則 7第二章 安全、文明施工管理規(guī)定 8第三章 質(zhì)量管理規(guī)定 8一、施工階段 8第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 11第五章
【總結(jié)】......學(xué)習(xí)體會(huì)我自本月度加入桓大地產(chǎn)集團(tuán)南昌公司團(tuán)隊(duì)以來(lái),正好是集團(tuán)上下展開了轟轟烈烈的全面深入開展學(xué)習(xí)四大運(yùn)動(dòng)熱火朝天的時(shí)期。我在原來(lái)的企業(yè)雖然也有相關(guān)的制度、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),但都是在表象,原公司還有時(shí)會(huì)請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)公司來(lái)給我們做培訓(xùn)。但往往到了實(shí)際工作當(dāng)中,很多制度和流程都流于形式,花了很多的時(shí)間、精力,但對(duì)于我們
2025-05-14 00:40
【總結(jié)】恒大集團(tuán)設(shè)計(jì)階段成本與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)恒大集團(tuán)設(shè)計(jì)階段成本控制標(biāo)準(zhǔn)流程第一章?總???則第一條為有效控制設(shè)計(jì)階段工程成本和質(zhì)量,特制定本標(biāo)準(zhǔn)流程。第二條工作原則:滿足國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定,滿足集團(tuán)設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足安全、合理、經(jīng)濟(jì)的要求。第二章設(shè)計(jì)方案管理第三條:本辦法適用的設(shè)計(jì)方案為涉及重大工程成本的設(shè)計(jì)方案。第四條
2025-07-14 21:32
【總結(jié)】第一篇:銷售說(shuō)辭 流程一:接聽電話 一、基本動(dòng)作 1、電話鈴聲響起,銷售人員在電話鈴響起三聲內(nèi)拿起話筒,自報(bào)家門:你好!星河水岸! 2、同時(shí)銷售人員應(yīng)及時(shí)做好記錄,正確姿勢(shì):左手拿電話,右手握...
2024-10-28 16:06
【總結(jié)】第一篇:銷售說(shuō)辭 和天下名品家具博覽中心項(xiàng)目說(shuō)辭 定州市是河北省中部區(qū)域的中心城市、省直管市,中山古都,河北名城,歷史悠久,是河北省三大主要?dú)v史文化之一“中山文化”的主要發(fā)祥傳承地。位于河北省中部...
2024-10-07 00:58
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題 目廣州恒大集團(tuán)貨幣資金管理問(wèn)題研究摘要貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金,由于其可以直接用于個(gè)人的消費(fèi),因此成為不法分子盜竊、貪污和挪用的對(duì)象。建立健全的貨幣資金內(nèi)部控制制度,保證貨幣資金的安全和完整,收付合理合法,是企業(yè)發(fā)展的必然要求。
2025-06-28 01:35