【總結(jié)】方案設(shè)計階段成本控制要點(2007-05-3008:55:12)??方案設(shè)計階段的主要工作是通過對概念設(shè)計成果的理解,對規(guī)劃布局、空間功能布置、建筑形式、建筑規(guī)模以及根據(jù)項目定位對戶型、面積定位進(jìn)行深化。????方案設(shè)計過程中對設(shè)計單位理解與現(xiàn)實項目定位的意圖,在戶型比例,面積控制、單元組合、路網(wǎng)規(guī)劃等方面能
2025-04-24 23:35
【總結(jié)】工程設(shè)計階段成本控制摘 要在工程項目中,設(shè)計階段是工程項目成本控制的關(guān)鍵與重點,在此階段合理有效的控制項目成本對于控制整個工程項目開發(fā)成本具有重要的意義。本文針對工程項目設(shè)計階段成本控制的現(xiàn)狀及問題,提出了相應(yīng)的解決方法,為工程項目最大程度降低成本、取得更好的經(jīng)濟(jì)效益提供了科學(xué)的方法。關(guān)鍵詞:工程項目,設(shè)計階段,成本控制,價值工程AbstractIntheproject,
2025-06-29 03:15
【總結(jié)】 公路工程設(shè)計階段成本控制 在公路工程建設(shè)過程中,項目設(shè)計階段是整個項目進(jìn)行成本控制的最重要階段,設(shè)計階段進(jìn)行成本控制,有利于工程建設(shè)過程中合理支配資金,分配資源,提高工程效益。通過了解關(guān)于目前公...
2024-11-16 23:49
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-22 00:37
【總結(jié)】“保證樓盤品質(zhì)、降低工程成本”的發(fā)展戰(zhàn)略,推行建設(shè)工程保質(zhì)限額設(shè)計。規(guī)劃設(shè)計中心在廣泛征集各有關(guān)單位、部門和各設(shè)計專業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上,遵照國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,并結(jié)合集團(tuán)多年積累的住宅小區(qū)設(shè)計和建造的經(jīng)驗總結(jié)制訂了本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)分為土建(含裝修)工程、安裝工程及園林景觀工程三大塊共十二章,將集團(tuán)的產(chǎn)品劃分為高檔(別墅類住宅)、中高檔(花園洋
2024-11-02 06:28
【總結(jié)】金輝集團(tuán)住宅產(chǎn)品設(shè)計階段成本控制培訓(xùn)金輝集團(tuán)設(shè)計研發(fā)管理中心陶真慧2023年8月15日前言培訓(xùn)目的和要求效果方法意識Excuseme!前言扁鵲三兄弟大哥最好事前;二哥次之事中;扁鵲最差事后。前言成本管理前置是實現(xiàn)有效成本控制的基本要
2025-03-09 15:24
【總結(jié)】第五章建設(shè)工程設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制本章主要內(nèi)容:第一節(jié)設(shè)計方案的比較選擇第二節(jié)價值工程在設(shè)計方案比選優(yōu)化中的應(yīng)用第三節(jié)限額設(shè)計第四節(jié)設(shè)計概算與預(yù)算的編制與審查設(shè)計階段的成本控制的重要性–在設(shè)計階段控制工程造價效果最顯著。設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費用的1%以下,
2025-01-01 07:22
【總結(jié)】工程設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項目設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項目設(shè)計方案的比選第三節(jié)價值工程第四節(jié)限額設(shè)計第五節(jié)設(shè)計概算的編制與審查第六節(jié)施工圖預(yù)算的編制與審查?工程項目設(shè)計階段的劃分?工程項目設(shè)計階段成本規(guī)劃與控制的意義第一節(jié)工程項目設(shè)計階
2024-12-31 22:54
【總結(jié)】第二章建設(shè)工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制概述?勘察設(shè)計階段一般是指從項目可行性研究報告經(jīng)審批并由投資人作出決策后,直至施工圖設(shè)計完成并交給建設(shè)單位投入使用。建設(shè)工程勘察、設(shè)計的質(zhì)量對于建設(shè)項目的質(zhì)量起著決定性的作用。?國內(nèi)外對項目實施階段節(jié)約投資的潛力研究表明,勘察設(shè)計階段節(jié)約投資的潛力均在10%以上,設(shè)計準(zhǔn)備
2025-01-18 16:24
【總結(jié)】規(guī)劃設(shè)計階段的成本控制一、如何理解“設(shè)計階段的成本控制”投資型專業(yè)化管理型公司的不同設(shè)計階段成本控制管理的宏觀影響因素原始積累型品牌積累型公司的不同短平快型滾動開發(fā)型項目的不同成本控制工作沒有固定的套路,只有適合的套路GemdaleCorporation
2025-01-06 15:52
【總結(jié)】萬科面向非成本高管的內(nèi)訓(xùn)【設(shè)計階段成本控制策略】引子:觸目驚心的數(shù)字案例前提條件1:1、30萬平米的高層住宅小區(qū),全部挄100平米/戶迚行測算;2、拿地條件中,機(jī)勱車的車位配比有2個方案,分別為/戶和/戶3、整個小區(qū)的地面停車比例為10%,地下室全部挄非人防考慮,停車效率挃標(biāo)為32平米/輛,造價為
2025-01-08 04:27
【總結(jié)】淺議建筑工程設(shè)計階段的成本控制摘要:在建筑工程項目中,設(shè)計階段是工程項目成本控制的關(guān)鍵與重點,在此階段合理有效的控制項目成本對于控制整個工程項目開發(fā)成本具有重要的意義。本文針對建筑工程項目設(shè)計階段成本控制
2024-09-12 14:00
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計成本質(zhì)量控制管理辦法第一章總則第一條為有效控制設(shè)計階段工程成本和質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工作原則:滿足國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定,滿足集團(tuán)設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足安全、合理、經(jīng)濟(jì)的要求。第二章設(shè)計方案管理第三條:本辦法適用的設(shè)計方案為涉及重大工程成本的設(shè)計方案。第四條:根據(jù)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法》第四十三條規(guī)定,地區(qū)公司總
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】2022/2/31第四部分建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價控制2022/2/32第一節(jié)設(shè)計方案的優(yōu)選與設(shè)計限額一.設(shè)計階段的劃分一般項目:初步設(shè)計、施工圖設(shè)計——兩階段設(shè)計復(fù)雜項目:初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計(擴(kuò)大初步設(shè)計)、施工圖設(shè)計——三階段設(shè)計
2025-01-08 15:32
【總結(jié)】設(shè)計階段成本優(yōu)化點成本控制在設(shè)計階段(包括選材用料)占有70%~80%的份量,因此在設(shè)計階段應(yīng)選擇客戶認(rèn)可價值與支付代價最大差值的方案與部品,不宜單純追求效果,也不宜片面追求低成本。在各階段設(shè)計和單項設(shè)計中,都應(yīng)持續(xù)地開展方案優(yōu)化工作,比較不同設(shè)計方案的所帶來品質(zhì)、效果、成本、效益等方面的差異,同時還要考慮物業(yè)維護(hù)成本、客戶使用成本,從中選擇最優(yōu)設(shè)計方案,兼顧長期利益和短期利益的平衡。
2024-08-14 16:44