【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制制度第一節(jié)總則 ,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合力維斯投資(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱或“集團公司”)成本管理的要求,制定本制度?! 。WC質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié),規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟效益為目的?! 。鹤袷貒矣嘘P(guān)法規(guī)政策,落實成本崗位責(zé)任制,完善成本管理體系,形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本,提高經(jīng)濟效益?! ?/span>
2025-04-12 03:22
【總結(jié)】成本控制要點應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-04-06 03:19
【總結(jié)】17/18成本控制要點應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論
2025-06-24 02:45
【總結(jié)】##集團產(chǎn)品設(shè)計階段成本控制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計中心2020年12月編制說明為了落實集團確定的“保證樓盤品質(zhì)、降低工程成本”的發(fā)展戰(zhàn)略,推行建設(shè)工程保質(zhì)限額設(shè)計。規(guī)劃設(shè)計中心在廣泛征集各有關(guān)單位、部門和各設(shè)計專業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上,遵照國家和地方有關(guān)
2024-10-31 08:13
【總結(jié)】【北京】標(biāo)桿房地產(chǎn)設(shè)計階段的成本優(yōu)化與管理控制實戰(zhàn)培訓(xùn)(5月24日)【課程說明】?主辦:中房商學(xué)院中房博越?時間:2014年5月24-25日?地點:北京
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】【成都】房企產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新及成本優(yōu)化控制培訓(xùn)(9月20-21日)中房商學(xué)院官方微信平臺已正式啟動,歡迎新老客戶關(guān)注我們。我們將會為您提供最新、最全、最優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息。中房商學(xué)院將秉承“唯有實戰(zhàn)、方有實效”的宗旨,將提供房地產(chǎn)全方位和全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為房地產(chǎn)行業(yè)輸送實戰(zhàn)型的高端人才,領(lǐng)跑房地產(chǎn)培訓(xùn)行業(yè)。微信公共賬號:zfxedu 【課程背景】
2024-08-13 17:02
【總結(jié)】成本控制要點經(jīng)驗分享3/2/202311、立項環(huán)節(jié)成本控制要點3/2/20232立項環(huán)節(jié)的成本控制根據(jù)項目開發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。該環(huán)節(jié)由于有國家多項法規(guī)政策的限制,運作時靈活度較小,基本原則是在國家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費用。項目部在項目開發(fā)前期起主要作用,因此,這一環(huán)節(jié)成本控制的主要任務(wù)由項目部來承擔(dān)。3/2/
2025-01-06 21:42
【總結(jié)】.......設(shè)計階段成本控制的管理思路和技術(shù)方法建議一、事前控制是重中之重前期的考慮:1、方案階段:結(jié)構(gòu)的可行性及合理性、避免返工2、施工配合階段:變更、簽證的合理控制3、施工圖階段:結(jié)構(gòu)的精細化設(shè)計
2025-07-07 16:24
2025-04-15 12:57
【總結(jié)】絕密(編號:)項目期目標(biāo)成本控制責(zé)任書房地產(chǎn)有限公司年月日編制依據(jù)及說明按照房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營規(guī)劃和利潤計劃,為加強前期成本控制的力度,更好地貫徹落實項目的目標(biāo)成本,成本管理部結(jié)合市場現(xiàn)狀及項目具體情況,編制了《
2024-08-18 15:25
【總結(jié)】(編號:)項目期目標(biāo)成本控制責(zé)任書房地產(chǎn)有限公司年月日編制依據(jù)及說明按照房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營規(guī)劃和利潤計劃,為加強前期成本控制的力度,更好地貫徹落實項目的目標(biāo)成本,
2025-02-10 01:27
【總結(jié)】為了應(yīng)對目前房地產(chǎn)行業(yè)的嚴峻形勢,落實集團確定的“保證樓盤品質(zhì)、降低工程成本”的發(fā)展戰(zhàn)略,特別制定:設(shè)計階段成本控制標(biāo)準(zhǔn)。各專業(yè)設(shè)計人員在本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中,要密切關(guān)注國家和地方有關(guān)設(shè)計的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)新材料、新設(shè)備及新工藝的應(yīng)用,并及時總結(jié)經(jīng)驗為充實完善和適時更新本標(biāo)準(zhǔn)提供意見和建議。第一部分土建工程初步設(shè)計原則由萬創(chuàng)設(shè)計中心完成;,可委托給國內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計單位承
2024-07-23 22:37
【總結(jié)】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介一、順馳組織架構(gòu)簡介二、順馳項目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構(gòu)簡介順馳中國上海順馳運營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達興
2025-02-26 09:26
【總結(jié)】成本控制要點經(jīng)驗分享3/8/202311、立項環(huán)節(jié)成本控制要點3/8/20232立項環(huán)節(jié)的成本控制根據(jù)項目開發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。該環(huán)節(jié)由于有國家多項法規(guī)政策的限制,運作時靈活度較小,基本原則是在國家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費用。項目部在項目開發(fā)前期起主要作用,因此,這一環(huán)節(jié)成本控制的主要任務(wù)由項目部來承擔(dān)。3/8/
2025-02-05 16:38
2025-06-21 16:44