【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析外部環(huán)境分析1本專題主要內(nèi)容一、PEST分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2?企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對(duì)其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。?外部環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的土壤,它為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供條件和制約?動(dòng)態(tài)的環(huán)境為企業(yè)不
2025-01-13 18:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略選擇案例分析——以華為公司為例課程:班級(jí):學(xué)號(hào):姓名:目錄引言 2一、華為公司概況 2華為公司介紹 2二、華為公司外部環(huán)境分析 3(一)宏觀環(huán)境分析(PEST分析) 3(二
2025-05-02 01:17
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、文化、資源等三個(gè)部分,涉及了整個(gè)企業(yè)管理、營(yíng)銷、理財(cái)、生產(chǎn)運(yùn)行、研究開(kāi)發(fā)等職能領(lǐng)域的眾多要素;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務(wù)就是通過(guò)對(duì)這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。5/15/20231、
2025-01-13 18:17
【總結(jié)】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容;掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構(gòu)成第三節(jié)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析第四節(jié)
2025-01-24 03:01
【總結(jié)】重點(diǎn)掌握價(jià)值鏈量分析技術(shù)戰(zhàn)略能力分析技術(shù)企業(yè)資源的分類了解企業(yè)文化、業(yè)績(jī)與問(wèn)題分析熟記概念經(jīng)營(yíng)資源,價(jià)值鏈基本活動(dòng)輔助活動(dòng)核心能力學(xué)習(xí)重點(diǎn)價(jià)值鏈分析財(cái)務(wù)能力分析營(yíng)銷能力分析核心能力戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法SWO
2025-01-20 21:57
【總結(jié)】2022/6/21三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析2022/6/22三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?(二)行業(yè)環(huán)境分析及技術(shù)?(三)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析2022/6/23(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是全局的而非局部?案例:石油危機(jī)與日本汽車工業(yè)
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析目錄?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境概述?行業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析?經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的戰(zhàn)略分析?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)與工具?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?市場(chǎng)信號(hào)辯識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的含義?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境:對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能夠產(chǎn)生巨大影響的各種環(huán)境要素的總和?戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響?1、企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-17 06:25
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年6月1第二章戰(zhàn)略分析?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析?識(shí)別組織的競(jìng)爭(zhēng)地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略
2025-01-18 03:51
【總結(jié)】重點(diǎn)掌握價(jià)值鏈量分析技術(shù)戰(zhàn)略能力分析技術(shù)企業(yè)資源的分類了解企業(yè)文化、業(yè)績(jī)與問(wèn)題分析熟記概念經(jīng)營(yíng)資源,價(jià)值鏈基本活動(dòng)輔助活動(dòng)核心能力學(xué)習(xí)重點(diǎn)價(jià)值鏈分析財(cái)務(wù)能力分析營(yíng)銷能力分析核心能力戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法SWOT分析法學(xué)習(xí)
2025-01-18 23:14
【總結(jié)】華為內(nèi)外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析(一)、政治法律環(huán)境(Political)1、國(guó)際環(huán)境一球多制,多元共存,世界多極化將繼續(xù)成為國(guó)際政治格局發(fā)展的基本方向。世界力量已初步出現(xiàn)從西到東、從北到南的轉(zhuǎn)移進(jìn)程,繼歐美之后,亞、非、拉具有全球影響的地區(qū)大國(guó)出現(xiàn)。國(guó)際權(quán)力呈分散化態(tài)勢(shì),世界多極化特征明顯。非西方力量在世界事務(wù)中影響力上升。經(jīng)濟(jì)全球化、政治多極化、模式多樣化
2025-06-22 22:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理時(shí)邁企業(yè)管理研究中心陳曉劍教授中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級(jí)MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說(shuō)明?本教材是中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內(nèi)容來(lái)自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時(shí)邁研究工作的總結(jié)?本教材僅供教學(xué)使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來(lái)自于“時(shí)邁在線培訓(xùn)”?
2025-02-20 12:06
【總結(jié)】第四部分企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?PEST分析?SWOT分析1什么是環(huán)境分析??兩種考慮:?企業(yè)的外部環(huán)境?宏觀環(huán)境?行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境?它的資源、能力、競(jìng)爭(zhēng)力2戰(zhàn)略環(huán)境分析環(huán)境分析的目的,不僅是為了了解環(huán)境的性質(zhì)和一般變化趨勢(shì),更重
2025-02-18 15:18
【總結(jié)】外部戰(zhàn)略環(huán)境分析案例主要包括競(jìng)爭(zhēng)分析和環(huán)境的監(jiān)測(cè)與預(yù)測(cè)。首先從總體上說(shuō)明汽車工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,然后說(shuō)明汽車工業(yè)中六家主要公司對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的反應(yīng);在外部條件的基礎(chǔ)上,得出福特公司的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threats)(SWOT)的分析。一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要力量在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、新加入者的威脅、供應(yīng)商和顧客的討價(jià)還價(jià)能力及替代品的威脅
2025-05-03 18:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?內(nèi)部環(huán)境分析?SWOT分析1外部環(huán)境分析一、環(huán)境分析概述二、宏觀環(huán)境分析三、行業(yè)環(huán)境分析2為什么要進(jìn)行環(huán)境分析?識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰利潤(rùn)來(lái)自環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自環(huán)境環(huán)境決定我們的發(fā)展方向環(huán)境是我們的生存空間一、環(huán)境分析概述3環(huán)境
2025-01-26 23:33
【總結(jié)】戰(zhàn)略環(huán)境分析第二章企業(yè)家談戰(zhàn)略北汽集團(tuán)總經(jīng)理張夕勇談戰(zhàn)略?福田汽車切入中高端輕型發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域,是全球政策環(huán)境變化和福田汽車全球化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。主要有以下方面的原因:?首先,滿足全球日益嚴(yán)格排放法規(guī)的需要。隨著中國(guó)和全球各國(guó)對(duì)環(huán)境的重視日益提高,福田汽車急需滿足全球市場(chǎng)排放法規(guī)要求的技術(shù)先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。?其次,滿足福田汽車全球市場(chǎng)
2025-01-26 23:31