分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系人力資源三級(編輯修改稿)
2025-07-13 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 描述法，是指人力資源計劃人員可以通過對本企業(yè)組織在未來某一時期的有關(guān)因素的變化進行描述或假設(shè)，從描述、假設(shè)、分析和綜合中提出企業(yè)未來的人力資源預(yù)測規(guī)劃?！ 、堑聽柗欠ǎ址Q專家評估法，一般采用問卷調(diào)查的方式，聽取專家對企業(yè)未來人力資源需求量的分析評估，并通過多次重復(fù)最終達成一致意見。 第一輪：提出預(yù)測目標(biāo)和要求，確定專家組，準(zhǔn)備有關(guān)資料，征求專家意見?！ 〉诙啠汉喢鞫笠匾哉{(diào)查表方式列出預(yù)測問題(25個為宜)，交付專家組討論評價，然后由預(yù)測組織統(tǒng)計整理。 第三輪：修改預(yù)測結(jié)果，充分考慮有關(guān)專家意見。 第四輪：進行最后預(yù)測，在第三輪統(tǒng)計資料的基礎(chǔ)上，請專家提出最后意見及依據(jù)。 這種方法既可用于企業(yè)整體人力資源需求量預(yù)測，也可用來預(yù)測部門人力資源需求，他的目標(biāo)是通過綜合專家們的意見來預(yù)測某一領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r，適合于對人力需求的長期趨勢預(yù)測?！?定量預(yù)測： ⑴轉(zhuǎn)換比率法 ⑵人員比率法 ?、勤厔萃馔品?⑷回歸分析發(fā) ⑸經(jīng)濟計量模型法 ⑹灰色預(yù)測模型法 ?、松a(chǎn)模型法 ⑻馬爾可夫分析法 ⑼定員定額分析法 分為：工作定額分析法、崗位定員法、設(shè)備看管定額定員法、勞動效率定員法、比例定員法 ?、斡嬎銠C模擬法 人力資源供給預(yù)測的分析方法 分為內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測： ?、湃肆Y源信息庫，從人力資源信息庫中可以獲取企業(yè)每個員工的晉升、調(diào)動、解聘等信息，能確切反應(yīng)員工的流動信息。針對不同人員可分為：技能清單、管理才能清單?！ 、乒芾砣藛T接替模型 ?、邱R爾可夫模型 企業(yè)人員的供需平衡分析 企業(yè)人力資源供求關(guān)系有三種情況：人力資源供求平衡。供大于求，導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事，內(nèi)耗嚴(yán)重，生產(chǎn)或工作效率低下。供小于求，企業(yè)設(shè)備閑置，固定資產(chǎn)利用率低，也是一種浪費?！ ‘?dāng)供不應(yīng)求時，要根據(jù)具體情況選擇不同方案以避免短缺現(xiàn)象的發(fā)生： ⑴將符合條件，而又處于相對富裕狀態(tài)的人調(diào)往空缺位置?！ 、迫绺呒夹g(shù)人員出現(xiàn)短缺，應(yīng)擬定培訓(xùn)和晉升計劃，在企業(yè)內(nèi)部無法滿足要求時，應(yīng)擬定外部招聘計劃?！ 、侨缍倘爆F(xiàn)象不嚴(yán)重，且員工愿意延長工作時間，則可以根據(jù)《勞動法》規(guī)定，制定延長工時適當(dāng)增加報酬的計劃?！ 、忍岣咂髽I(yè)資本技術(shù)有機構(gòu)成，提高工人的勞動生產(chǎn)率，形成機器代替人力資源的格局。 ?、芍贫ㄆ赣梅侨罩婆R時用工計劃，如返聘已退休者，或聘用小時工等。 ?、手贫ㄆ赣萌罩婆R時用工計劃。 解決企業(yè)人力資源過剩的方法有： ?、呸o退某些勞動態(tài)度差、技術(shù)水平低、勞動紀(jì)律觀念差的員工?！ 、坪喜㈥P(guān)閉某些臃腫的機構(gòu)?！ 、枪膭钐崆巴诵莼騼?nèi)退?！ 、燃訌娕嘤?xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)?！ 、蓽p少工作時間，降低工資水平?！ 、式档凸ぷ魍瓿闪?，降低工資水平。 制定人員規(guī)劃應(yīng)遵守的原則及程序 原則： ⑴確保人力資源需求的原則。 ?、婆c內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)原則?！ 、桥c戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的原則。 ?、缺３诌m度流動性的原則 制定程序： ?、耪{(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息?！ 、聘鶕?jù)企業(yè)或部門的實際情況確定其人員規(guī)劃期限，了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，為預(yù)測工作準(zhǔn)備精確而翔實的資料?！ 、窃诜治鋈肆Y源需求和供給的影響因素的基礎(chǔ)上，采用定性和定量相結(jié)合，以定量為主的各種科學(xué)預(yù)測方法對企業(yè)未來人力資源供求進行預(yù)測?！ 、戎贫ㄈ肆Y源供求協(xié)調(diào)平衡的總計劃和各項業(yè)務(wù)計劃，并分別提出各種具體的調(diào)整、供大于求或供小于求的政策措施?！ 、扇藛T規(guī)劃的評價與修正。對實施過程及結(jié)果進行監(jiān)督、評估，不斷調(diào)整規(guī)劃。 人力資源信息系統(tǒng)的內(nèi)容和作用 人力資源信息系統(tǒng)是計算機用于企業(yè)人事管理的產(chǎn)物，它是通過計算機建立的、記錄企業(yè)每個員工技能和表現(xiàn)的功能模擬信息庫?！ ♂槍Σ煌藛T，又可分為以下兩類： 技能清單，針對一般員工主要包括以下資料： ?、艈T工的工作崗位、經(jīng)驗
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