人力資源三級重點(編輯修改稿)
2025-05-13 13:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 指標(biāo)：概念及里面包括的內(nèi)容【單、多選】。12. P139：能力要求一、培訓(xùn)效果信息的四種收集方法。？【重點掌握】【多選】13. P145：知識要求：一、直接傳授型培訓(xùn)法的適用范圍、類別及其概念、優(yōu)缺點。特別掌握P146的研討法的優(yōu)點、難點.14. P153 倒數(shù)第二行：（二）拓展訓(xùn)練的含義、分類。15. P156（二）培訓(xùn)方法的分類：6大類以及每一類各包括哪些具體的方法?！菊莆铡俊締?、多選】16. P160 一、企業(yè)培訓(xùn)制度的概念【單選】。17. P161（二）企業(yè)培訓(xùn)制度的構(gòu)成【多選】。18. P161：二、的第一行?！締?、多選】19. P163：（一）培訓(xùn)服務(wù)制度的兩個部分各包括的內(nèi)容?！径噙x】20. P163（一）、：首要制度【單選】21. P166三、培訓(xùn)制度的推行與完善。兩段以及圖33都要看。技能操作題：： 一、培訓(xùn)需求分析的實施程序。【重要】【一定要關(guān)注大小步驟！】【簡答題】：培訓(xùn)需求分析的前期要做哪些準(zhǔn)備工作？P120如何實施培訓(xùn)需求調(diào)查？【掌握】【簡答題】：二、如何制定年度培訓(xùn)計劃；【掌握】三、 進行培訓(xùn)計劃的經(jīng)費預(yù)算，需分析哪些因素和指標(biāo)？ 【掌握】4. P138：四、培訓(xùn)計劃實施的控制；【一定要記！】【掌握】：二、 三種常用的培訓(xùn)方法的應(yīng)用?！咀⒁猓 俊疽欢ㄒ莆粘绦?！】5. P180：培訓(xùn)效果評估的基本步驟。（掌握六大步驟）6. P135136：二、（一）培訓(xùn)課程的實施與管理的要做哪些前期準(zhǔn)備工作？【掌握】7. P163：重點掌握：（一）培訓(xùn)服務(wù)制度的兩個部分各包括的內(nèi)容?！局攸c掌握!】【方案策劃題：要求會制定制度??！】第四章 績效理論題：1. P164 一、一三四段?！締?、多選】2. P164 （一）國內(nèi)的四個環(huán)節(jié)。 （二）國外的四個環(huán)節(jié)。【多選】3. P170能力要求 （一）準(zhǔn)備階段：績效管理會涉及到的5類人?！径噙x】4. P184 知識要求：績效面談的種類：注意分類依據(jù)；并列項的多選題；每類的含義；適用范圍。【單、多選】5. P188：（一），例題。【單、多選】6. P190 ：圖44 P190 ： 。7. P192：第四段 ：4個原則。： 第二段 4種方法。P196： ？ 知識要求的第二段。 績效考評的三種類型。每一種類型采用什么效標(biāo)？考核什么為準(zhǔn)？重點考核員工的什么？10. P201： 行為錨定等級評價法和行為觀察量表法都是在【關(guān)鍵事件法】的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。11. 第一、二、三單元：行為導(dǎo)向型主觀考評的方法、客觀考評的方法、結(jié)果導(dǎo)向型考評方法各板塊哪幾種方法。12. P206績效標(biāo)準(zhǔn)法和直接指標(biāo)法、成績記錄法的適用范圍；特點；優(yōu)缺點?！締?、多選】技能操
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