公務員考核制度有效性研究(編輯修改稿)
2024-12-11 02:58 本頁面
【文章內容簡介】 符合要求，一般沒有核實檢查，這些都容易產生各單位對考核工作的不嚴肅性。 （四）部門領導對考核結果不重視。 公務員考核是公務員制度的“中樞”，是公務員錄用、晉升、工資福利、獎懲等的基礎和依據(jù)。 5 但目前除連續(xù)三年考核為優(yōu)秀者有可能晉升一級工資及外出休養(yǎng) 外，并無其他激勵作用?？己私Y果沒有作為各單位提撥任用公務員的依據(jù)，也沒有作為各種利益再分配的手段，公務員考核應有的作用得不到充分的體現(xiàn)。 三、應采取的對策與措施 （一）加強領導，充分認識公務員考核工作的重要性 強化領導，健全有效的公務員考核機構。公務員考核工作是公務員管理制度中的一項重要內容，但由于每年都要一次年度考核，長而久之，各級組織和領導逐漸把公務員年度考核變成例行公事，敷衍了事，在某種程度上削弱了公務員管理的力度。因此，各級組織及部門領導要以人為本，把加強公務員考核工作作為提高隊伍戰(zhàn)斗力，提升團 隊整體素質的一項重要工作來完成。要切實抓好公務員考核工作，成立一個有效的考核機構是重中之重?？己宋瘑T會或考核小組的組成，首先要有單位領導親自掛帥，以便全面了解考核動態(tài)，其次應挑選堅持原則、公道正派、業(yè)務熟悉的工作人員參加考核班子，如果考核人員素質不高，業(yè)務不精，勢必影響考核結果，造成考核誤差。再次要對考核者進行適當?shù)呐嘤?，公務員考核是一項具有較強政策性的工作，對考核人員進行思想政治教育、考核政策及操作技能培訓，提高相關人員的政策業(yè)務水平和責任心，是搞好這項工作的必要條件。 提高認識，把公務員考核作為內強 素質的一項重要工作。 在十六大報告中，江澤民同志曾對我們的干部人事制度作出重要的指 6 示：“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下、充滿活力的用人機制，把優(yōu)秀的人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來?！薄敖⒔∪x拔任用和管理監(jiān)督機制為重點，以科學化、民主化和制度化為目標，改革和完善干部人事制度，健全公務員制度。”公務員考核制度是公務員制度的重要組成部分，是一項基礎性的管理工作，是激勵公務員積極努力地開展工作，促進公務員隊伍素質提高的重要手段。因此，在每年的年度考核開始前，首先要召開動員大會，提高認識，統(tǒng)一思想，認真對待 ，充分認識到公務員年度考核工作的重要性，這是搞好這項工作的保證。 （二）嚴格考核程序，制訂科學規(guī)范的考核內容 崗位目標責任制是實施公務員考核的前提條件?！秶夜珓諉T考核暫行規(guī)定》明確，公務員考核包括德、能、勤、績四個部分，但對這四個部分并沒有明確的規(guī)范，針對性、操作性較差，并且公務員個體工作職責千差萬別，用一個籠統(tǒng)的標準去衡量公務員的工作業(yè)績是有失偏頗的。因此，崗位目標責任制的制訂是實施公務員考核的前提條件?？己藢θw公務員而言，分共性和個性兩類，共性主要指德、勤，這方面可以根據(jù)考勤記錄及通過群眾測評和 談話了解來進行考核；個性部分包括能、績，重點是績，這就需要將政府部門的工作職能分解到每個公務員個體，即對每個公務員所承擔的工作職責進行細化， 同時還 要 按 照 不同 時期社會經濟發(fā)展狀況 對行政機關
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