【文章內(nèi)容簡介】 （投資動態(tài)、經(jīng)銷代理、連鎖加盟、供求信息、會展信息 ） l 資本：小資本如何創(chuàng)大業(yè)，投資理財有新招。 （資本運營、中小企業(yè)板、創(chuàng)新基金、財務管理、投資警戒） l 招投標：一塊越來越受人們歡迎的投資新天地，全國首創(chuàng)，獨家新聞。 (招投標動態(tài)、政府采購、建設工程、招標指南、投標技巧等 ) l 科技苑：發(fā)布全國最新實用技術(shù)、新產(chǎn)品信息，為投資者創(chuàng)業(yè)良機。 （科技新視野、新品之窗、專利速遞、實用技術(shù)、技術(shù)市場等） 點評：（ 1）封面設計非常土氣，停留在 80 年代 的辦刊水平。 （ 2）定位低端。 （ 3）資訊類信息占相當大的篇幅。 《財商》 主辦單位：香港中小企業(yè)發(fā)展促進會?！敦斏獭肥且灾行∑髽I(yè)為內(nèi)容資訊主體的專業(yè)財經(jīng)雙月刊，提供面向中小企業(yè)“一站式”整體解決方案，包括雜志、網(wǎng)站和協(xié)會三位一體。 點評：概念很好，但運作不到位。 《企業(yè)家 entrepreneur》 美國面向中小企業(yè)的一本財經(jīng)雜志。在美國雜志收入排行榜上名列第 127 位。 部分欄目： l 封面故事 《留住員工》 l 專題 《找到合適的技術(shù)人才》、《移動的辦公室》 l 創(chuàng)業(yè) 《你是什么類型的創(chuàng)業(yè)者》 8 l 融資 《如何吸引風險投資的注意力》、《高利率時代的貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整》 l 前瞻 《商務航行如何節(jié)約開支》、《政府如何幫助小企業(yè)抵御颶風》 l 銷售 《如何避免談判的差錯》、《銷售成功的 3 個環(huán)節(jié)》 l 角色 《檢查臨時工的背景》、《發(fā)現(xiàn)中國的市場機會》 l 技術(shù) 《網(wǎng)站測試新技術(shù)》 點評：（ 1）文章以實用性見長。 （ 2）內(nèi)容側(cè)重于中小企業(yè)關(guān)注的融資（公司理財）、內(nèi)部管理、技術(shù)等方面。 總結(jié)：中小企業(yè)雜志的市場空間巨大，尚無強有力的競爭者。可以向國外同類雜志借鑒的經(jīng)驗有：注重實用性，避免出現(xiàn)大而空的文章；關(guān)注中小企業(yè)多面臨的熱點問題，如融資、管理、技術(shù)等；學會整體包裝與策劃，做到雜志運作與市場活動的有機同步進行。 （三） 經(jīng)營模式與市場定位 經(jīng)營模式的選擇 一般說來，期刊的營業(yè)收入有三類：發(fā)行收入、廣告收入和衍生收入 。以主要收入來源的不同為區(qū)分標準，期刊的經(jīng)營模式也就有三類：以發(fā)行收入為主、以廣告收入為主和以衍生收入為主。第一類如《讀者》、《知音》、《商界》等，第二類如《 IT 經(jīng)理世界》、《時尚》、《財經(jīng)》等，第三類如《中國會展》、《頑皮娃娃》等。 國外雜志有很多是發(fā)行收入與廣告收入并重的，但國內(nèi)雜志基本上沒有，而是涇渭分明（具體原因見《期刊之癢》一文，這里不贅述）。 對中小企業(yè)雜志來說，針對中小企業(yè)的 IT 產(chǎn)品尚不是很多，廣告市場不夠成熟，所以在可遇見的短時間內(nèi)雜志還很難完全依賴于廣告收入。于是，對該類雜志而言，只能考慮的是以發(fā)行收入為主，同時兼顧到會議、活動等品牌衍生收入。 市場定位 《中小企業(yè)》是一本面向中小企業(yè)的綜合財經(jīng)雜志，為讀者提供企業(yè)管理、融資、市場機會等方面的實用資訊，幫助他們解決企業(yè)遇到的難題。 （四）內(nèi)容特色與欄目設計 內(nèi)容特色 l 實用性 l 可讀性（通俗性） l 可復制 l 權(quán)威性 欄目設計 9 目錄 版權(quán)頁 卷首 板塊一、競爭 本板塊關(guān)注中小企業(yè)所處的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，以及中小企業(yè)競爭力的提升。 速覽 與中小企業(yè)相關(guān)的月度新聞回顧（包括點評）。 縱深 一到兩篇本月熱點新聞背后的深度報道。 《河北首個中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地是如何“孵化”出來的》 《新農(nóng)村建設中的投資機會》 聚光燈 與中小企業(yè)相關(guān)的月度熱點人物、熱點事件。 競爭力 中小企業(yè)如何提高競爭力方面的資訊。 《如何 與大企業(yè)共舞》 《初創(chuàng)期提高競爭力的 8 個途徑》 板塊二、封面 本板塊是針對熱點話題、事件等的集中深度報道和分析。 《海外基金的“橄欖枝”》探討中小企業(yè)如何吸引海外基金的主義，拿到海外投資的方法，其中應注意的問題等。 板塊三、資本 本板塊關(guān)注中小企業(yè)的融資難題及現(xiàn)金流管理。 案例 中小企業(yè)融資的成功經(jīng)驗或失敗教訓。 《我是如何拿到 300 萬外國政府貸款的》 《 XXX 公司：美國上市咋就這么難》 信貸 在銀行貸款方面的實務操作信息。 《 500 萬個人創(chuàng)業(yè)貸款如何獲得》 《誰為中小企業(yè)做信用擔保》 創(chuàng)投 關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資方面的資訊。 《如何找到中國的“天使”》 《 VC 商的眼光》 IPO 在國內(nèi)及海外股市上市方面的報道。 《中小企業(yè)板的“門檻”》 《通往納斯達克之路》 板塊四、管理 本板塊關(guān)注中小企業(yè)的內(nèi)部運營與管理。 HR 中小企業(yè)人力資源管理方面的資訊。 《家族企業(yè)“空降兵”的利與弊》 《如何留住人才》 營銷 中小企業(yè)在產(chǎn)品銷售、市場推廣、品牌建設等方面的資訊。 《選擇合適的市場推廣方式》 《如何保護自己的品牌》 規(guī)范 中小企業(yè)隨著規(guī)模的擴大，如何讓管理模式規(guī)范化。 《成長的煩惱》 板塊五、技術(shù) 本板塊主要介紹針對中小企業(yè)的 IT 技術(shù)、產(chǎn)品及服務。為廣告商投放廣告做鋪墊。 板塊六、機會 10 本板塊主要是中小企業(yè)面對的最新市場機會的匯集。 （五）發(fā)行及市場策略 雜志定價在 20元 /本左右。發(fā)行主要 依托中小企業(yè)協(xié)會做面對會員的征訂工作，而放棄通常的報攤零售。征訂前期可以從免費贈閱一兩期雜志開始。 組建讀者俱樂部（收取一定的會費），為讀者提供講座、論壇等多項增值服務。對理事單位（收取相關(guān)的費用），提供更多的包括廣告宣傳在內(nèi)的多項增值服務。 依托于中小企業(yè)協(xié)會的相關(guān)資源，自身的讀者數(shù)據(jù)庫，組織關(guān)于中小企業(yè)領導者的培訓班、論壇、會議等，增加雜志社的營業(yè)收入。 天下豫商雜志策劃方案 一、辦刊宗旨、辦刊指導思想、辦刊方向、辦刊方針： 辦刊宗