【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （投資動(dòng)態(tài)、經(jīng)銷(xiāo)代理、連鎖加盟、供求信息、會(huì)展信息 ） l 資本：小資本如何創(chuàng)大業(yè)，投資理財(cái)有新招。 （資本運(yùn)營(yíng)、中小企業(yè)板、創(chuàng)新基金、財(cái)務(wù)管理、投資警戒） l 招投標(biāo)：一塊越來(lái)越受人們歡迎的投資新天地，全國(guó)首創(chuàng)，獨(dú)家新聞。 (招投標(biāo)動(dòng)態(tài)、政府采購(gòu)、建設(shè)工程、招標(biāo)指南、投標(biāo)技巧等 ) l 科技苑：發(fā)布全國(guó)最新實(shí)用技術(shù)、新產(chǎn)品信息，為投資者創(chuàng)業(yè)良機(jī)。 （科技新視野、新品之窗、專利速遞、實(shí)用技術(shù)、技術(shù)市場(chǎng)等） 點(diǎn)評(píng)：（ 1）封面設(shè)計(jì)非常土氣，停留在 80 年代 的辦刊水平。 （ 2）定位低端。 （ 3）資訊類信息占相當(dāng)大的篇幅。 《財(cái)商》 主辦單位：香港中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)?！敦?cái)商》是以中小企業(yè)為內(nèi)容資訊主體的專業(yè)財(cái)經(jīng)雙月刊，提供面向中小企業(yè)“一站式”整體解決方案，包括雜志、網(wǎng)站和協(xié)會(huì)三位一體。 點(diǎn)評(píng)：概念很好，但運(yùn)作不到位。 《企業(yè)家 entrepreneur》 美國(guó)面向中小企業(yè)的一本財(cái)經(jīng)雜志。在美國(guó)雜志收入排行榜上名列第 127 位。 部分欄目： l 封面故事 《留住員工》 l 專題 《找到合適的技術(shù)人才》、《移動(dòng)的辦公室》 l 創(chuàng)業(yè) 《你是什么類型的創(chuàng)業(yè)者》 8 l 融資 《如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的注意力》、《高利率時(shí)代的貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整》 l 前瞻 《商務(wù)航行如何節(jié)約開(kāi)支》、《政府如何幫助小企業(yè)抵御颶風(fēng)》 l 銷(xiāo)售 《如何避免談判的差錯(cuò)》、《銷(xiāo)售成功的 3 個(gè)環(huán)節(jié)》 l 角色 《檢查臨時(shí)工的背景》、《發(fā)現(xiàn)中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)》 l 技術(shù) 《網(wǎng)站測(cè)試新技術(shù)》 點(diǎn)評(píng)：（ 1）文章以實(shí)用性見(jiàn)長(zhǎng)。 （ 2）內(nèi)容側(cè)重于中小企業(yè)關(guān)注的融資（公司理財(cái)）、內(nèi)部管理、技術(shù)等方面。 總結(jié)：中小企業(yè)雜志的市場(chǎng)空間巨大，尚無(wú)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者?？梢韵驀?guó)外同類雜志借鑒的經(jīng)驗(yàn)有：注重實(shí)用性，避免出現(xiàn)大而空的文章；關(guān)注中小企業(yè)多面臨的熱點(diǎn)問(wèn)題，如融資、管理、技術(shù)等；學(xué)會(huì)整體包裝與策劃，做到雜志運(yùn)作與市場(chǎng)活動(dòng)的有機(jī)同步進(jìn)行。 （三） 經(jīng)營(yíng)模式與市場(chǎng)定位 經(jīng)營(yíng)模式的選擇 一般說(shuō)來(lái)，期刊的營(yíng)業(yè)收入有三類：發(fā)行收入、廣告收入和衍生收入 。以主要收入來(lái)源的不同為區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，期刊的經(jīng)營(yíng)模式也就有三類：以發(fā)行收入為主、以廣告收入為主和以衍生收入為主。第一類如《讀者》、《知音》、《商界》等，第二類如《 IT 經(jīng)理世界》、《時(shí)尚》、《財(cái)經(jīng)》等，第三類如《中國(guó)會(huì)展》、《頑皮娃娃》等。 國(guó)外雜志有很多是發(fā)行收入與廣告收入并重的，但國(guó)內(nèi)雜志基本上沒(méi)有，而是涇渭分明（具體原因見(jiàn)《期刊之癢》一文，這里不贅述）。 對(duì)中小企業(yè)雜志來(lái)說(shuō)，針對(duì)中小企業(yè)的 IT 產(chǎn)品尚不是很多，廣告市場(chǎng)不夠成熟，所以在可遇見(jiàn)的短時(shí)間內(nèi)雜志還很難完全依賴于廣告收入。于是，對(duì)該類雜志而言，只能考慮的是以發(fā)行收入為主，同時(shí)兼顧到會(huì)議、活動(dòng)等品牌衍生收入。 市場(chǎng)定位 《中小企業(yè)》是一本面向中小企業(yè)的綜合財(cái)經(jīng)雜志，為讀者提供企業(yè)管理、融資、市場(chǎng)機(jī)會(huì)等方面的實(shí)用資訊，幫助他們解決企業(yè)遇到的難題。 （四）內(nèi)容特色與欄目設(shè)計(jì) 內(nèi)容特色 l 實(shí)用性 l 可讀性（通俗性） l 可復(fù)制 l 權(quán)威性 欄目設(shè)計(jì) 9 目錄 版權(quán)頁(yè) 卷首 板塊一、競(jìng)爭(zhēng) 本板塊關(guān)注中小企業(yè)所處的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，以及中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 速覽 與中小企業(yè)相關(guān)的月度新聞回顧（包括點(diǎn)評(píng)）。 縱深 一到兩篇本月熱點(diǎn)新聞背后的深度報(bào)道。 《河北首個(gè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地是如何“孵化”出來(lái)的》 《新農(nóng)村建設(shè)中的投資機(jī)會(huì)》 聚光燈 與中小企業(yè)相關(guān)的月度熱點(diǎn)人物、熱點(diǎn)事件。 競(jìng)爭(zhēng)力 中小企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力方面的資訊。 《如何 與大企業(yè)共舞》 《初創(chuàng)期提高競(jìng)爭(zhēng)力的 8 個(gè)途徑》 板塊二、封面 本板塊是針對(duì)熱點(diǎn)話題、事件等的集中深度報(bào)道和分析。 《海外基金的“橄欖枝”》探討中小企業(yè)如何吸引海外基金的主義，拿到海外投資的方法，其中應(yīng)注意的問(wèn)題等。 板塊三、資本 本板塊關(guān)注中小企業(yè)的融資難題及現(xiàn)金流管理。 案例 中小企業(yè)融資的成功經(jīng)驗(yàn)或失敗教訓(xùn)。 《我是如何拿到 300 萬(wàn)外國(guó)政府貸款的》 《 XXX 公司：美國(guó)上市咋就這么難》 信貸 在銀行貸款方面的實(shí)務(wù)操作信息。 《 500 萬(wàn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款如何獲得》 《誰(shuí)為中小企業(yè)做信用擔(dān)保》 創(chuàng)投 關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資方面的資訊。 《如何找到中國(guó)的“天使”》 《 VC 商的眼光》 IPO 在國(guó)內(nèi)及海外股市上市方面的報(bào)道。 《中小企業(yè)板的“門(mén)檻”》 《通往納斯達(dá)克之路》 板塊四、管理 本板塊關(guān)注中小企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與管理。 HR 中小企業(yè)人力資源管理方面的資訊。 《家族企業(yè)“空降兵”的利與弊》 《如何留住人才》 營(yíng)銷(xiāo) 中小企業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)等方面的資訊。 《選擇合適的市場(chǎng)推廣方式》 《如何保護(hù)自己的品牌》 規(guī)范 中小企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大，如何讓管理模式規(guī)范化。 《成長(zhǎng)的煩惱》 板塊五、技術(shù) 本板塊主要介紹針對(duì)中小企業(yè)的 IT 技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)。為廣告商投放廣告做鋪墊。 板塊六、機(jī)會(huì) 10 本板塊主要是中小企業(yè)面對(duì)的最新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的匯集。 （五）發(fā)行及市場(chǎng)策略 雜志定價(jià)在 20元 /本左右。發(fā)行主要 依托中小企業(yè)協(xié)會(huì)做面對(duì)會(huì)員的征訂工作，而放棄通常的報(bào)攤零售。征訂前期可以從免費(fèi)贈(zèng)閱一兩期雜志開(kāi)始。 組建讀者俱樂(lè)部（收取一定的會(huì)費(fèi)），為讀者提供講座、論壇等多項(xiàng)增值服務(wù)。對(duì)理事單位（收取相關(guān)的費(fèi)用），提供更多的包括廣告宣傳在內(nèi)的多項(xiàng)增值服務(wù)。 依托于中小企業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)資源，自身的讀者數(shù)據(jù)庫(kù)，組織關(guān)于中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)班、論壇、會(huì)議等，增加雜志社的營(yíng)業(yè)收入。 天下豫商雜志策劃方案 一、辦刊宗旨、辦刊指導(dǎo)思想、辦刊方向、辦刊方針： 辦刊宗