【正文】 （ 4） 公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、傳播媒體之聯(lián)系等。 細(xì)部計(jì)劃 詳細(xì)說明達(dá)成每一策略所采行的細(xì)節(jié)。 目標(biāo) 策略 （ 1） 廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定廣告的表現(xiàn)的主題，以前例來說，那么該廣告表現(xiàn)的主題須提高品牌知名度。 可做為評估績效的標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。 價(jià)格政策是采用低價(jià)，高價(jià)，還是追隨價(jià)格。 （一） 公司的主要政策 企劃者在擬訂行銷企劃案之前，得與公司的高階主管，就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入的溝通與確認(rèn)，以決定公司的主要政策。 1公司的行潤結(jié)構(gòu)分析。 各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。 消費(fèi)者乍齡性 別、籍貫、職業(yè)、學(xué)歷、所得、家庭結(jié)構(gòu)之分析。 整個(gè)產(chǎn)品市場的規(guī)模。因此，除了必須把選定此方案的緣由詳加說肯外，也應(yīng)將其他備案一并列出，以軒不時(shí)之需。 （七） 根據(jù)手中握有情報(bào)，預(yù)測企劃案實(shí)施后的效果。如果企劃案經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之外，應(yīng)再加上“某年 某月某日完成”之外，應(yīng)再加上“某年某月某日修正定案”?！? （二） 企劃者的姓名 企劃案者的姓名、隸屬單位、職位均應(yīng)一一寫明。 本刊物閱讀對象為 XX 汽車經(jīng)銷商、汽車擁有者和潛在購買者 三、 刊物欄目 刊物頁面為 X 頁，全彩色銅版紙印刷，廣告頁面為 X 頁（含封面、封底） 刊物欄目安排如下： 類別 序號(hào) 欄目 描述 營銷冊 1 XX 汽車市場綜述 主要描述 XX 汽車市場走勢、存在 問題和競爭情況，并提出相關(guān)建議 2 汽車經(jīng)銷商管理 主要提供汽車經(jīng)銷商管理經(jīng)驗(yàn)借鑒 3 汽車營銷策略 主要提供汽車營銷相關(guān)策略思考、品牌建設(shè)和探討同汽車廠家更全面合作 4XX 汽車賣場 主要分析 XX 汽車賣場特點(diǎn)，為汽車經(jīng)銷商提供銷售網(wǎng)店布局參考 5XX 汽車營銷名人 主要介紹 XX 汽車營銷上有建樹的營銷人市場歷程和經(jīng)驗(yàn) 6XX 汽車調(diào)查報(bào)告 13 主要提供 XX汽車營銷專題調(diào)查報(bào)告，涉及消費(fèi)者購車動(dòng)態(tài)、競爭策略、廠家動(dòng)態(tài)、政策因素、消費(fèi)市場預(yù)測等內(nèi)容 消費(fèi)冊 1 汽車品牌推介 介紹相關(guān)汽車品牌情況和其產(chǎn) 品特點(diǎn) 2 汽車商家介紹 介紹 XX 有特色的汽車品牌營銷商家 3 汽車采購指南 提供汽車采購相關(guān)因素分析、技巧 4 試駕報(bào)告 提供某一品牌型號(hào)汽車的試駕體驗(yàn)報(bào)告，從各個(gè)角度提供評估意見，提供選購建議 5 汽車服務(wù) 提供汽車維護(hù)保養(yǎng)等方面資訊和相關(guān)的服務(wù)商家資料 6 優(yōu)惠信息 提供 XX 本地汽車經(jīng)銷商提供的優(yōu)惠信息 7 車迷活動(dòng) 提供 XX 車迷相關(guān)的活動(dòng)信息和活動(dòng)回顧 四、 刊物推廣 推廣方式 描述 1 活動(dòng)推廣 通過活動(dòng)形式來讓相關(guān)人士認(rèn)識(shí)和接受本刊物，具體活動(dòng)安排可以 參考以下題材： 以刊物名義主辦主題沙龍講座活動(dòng) 以刊物名義主辦評選活動(dòng) 2 會(huì)員推廣 組建 XX汽車經(jīng)銷商俱樂部和 XX 車迷俱樂部，通過俱樂部活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)來募集會(huì)員，將本刊物作為會(huì)員刊物 3 人員推廣 主要以人員推介形式對目標(biāo)對象進(jìn)行展示推廣，包括傳閱形式 14 4 網(wǎng)站推廣 設(shè)立主題網(wǎng)站有條件地對刊物情況進(jìn)行展示推廣 5 展示渠道推廣 主要圍繞刊物消費(fèi)分冊進(jìn)行，在各有代表性的餐廳、休閑場所、會(huì)所和汽車經(jīng)銷商店面等地方進(jìn)行展示索閱 五、 刊物產(chǎn)品開發(fā) 待 刊物價(jià)值得以認(rèn)同，可有如下的產(chǎn)品機(jī)會(huì)，這也將是刊物收入來源組成部分： 策劃案又名企劃案 標(biāo)簽：企劃案 第三篇 企劃案的格式 由于企劃的本質(zhì)是無中生有、變化多端的，所以原則上企劃案不應(yīng)有固定的格式、架構(gòu)或大綱。個(gè)中的宣 傳基調(diào)可根據(jù) XX國際汽車城邀請進(jìn)行處理，在汽車賣場角度力求突出 XX 國 12 際汽車城的商業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)汽車經(jīng)銷商或者投資者進(jìn)入的意愿。以全國豫商企業(yè)及河南境內(nèi)各級政府機(jī)關(guān)、企業(yè)為主要發(fā)行群體，將在最短時(shí)間內(nèi)直接有效地送達(dá)目標(biāo)讀者群體。 三、內(nèi)容定位 推介豫商精英人物，反映豫商創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，交流豫商成功經(jīng)驗(yàn)，宣傳豫商誠信形象；提供海內(nèi)外商業(yè)信息，探討商戰(zhàn)謀略智慧，捕捉有價(jià)值的商機(jī)資訊，傾訴豫商的情感體悟等。 二、刊物定位和雜志形態(tài) 雜志定位： 本雜志是河南省豫商文化交流協(xié)會(huì)的機(jī)關(guān)刊，是豫商成員必讀的內(nèi)部交流刊物，雜志貫徹“弘揚(yáng)豫商文化發(fā)揚(yáng)豫商精神 凝聚豫商力量 塑造豫商形象 促進(jìn)豫商交流 推廣豫商經(jīng)驗(yàn) 增進(jìn)豫商友誼 維護(hù)豫商權(quán)益”的協(xié)會(huì)宗旨。 依托于中小企業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)資源，自身的讀者數(shù)據(jù)庫，組織關(guān)于中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)班、論壇、會(huì)議等，增加雜志社的營業(yè)收入。發(fā)行主要 依托中小企業(yè)協(xié)會(huì)做面對會(huì)員的征訂工作，而放棄通常的報(bào)攤零售。 《成長的煩惱》 板塊五、技術(shù) 本板塊主要介紹針對中小企業(yè)的 IT 技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)。 《中小企業(yè)板的“門檻”》 《通往納斯達(dá)克之路》 板塊四、管理 本板塊關(guān)注中小企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營與管理。 案例 中小企業(yè)融資的成功經(jīng)驗(yàn)或失敗教訓(xùn)。 競爭力 中小企業(yè)如何提高競爭力方面的資訊。 （四）內(nèi)容特色與欄目設(shè)計(jì) 內(nèi)容特色 l 實(shí)用性 l 可讀性（通俗性） l 可復(fù)制 l 權(quán)威性 欄目設(shè)計(jì) 9 目錄 版權(quán)頁 卷首 板塊一、競爭 本板塊關(guān)注中小企業(yè)所處的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，以及中小企業(yè)競爭力的提升。 國外雜志有很多是發(fā)行收入與廣告收入并重的，但國內(nèi)雜志基本上沒有，而是涇渭分明（具體原因見《期刊之癢》一文，這里不贅述）。可以向國外同類雜志借鑒的經(jīng)驗(yàn)有：注重實(shí)用性，避免出現(xiàn)大而空的文章；關(guān)注中小企業(yè)多面臨的熱點(diǎn)問題，如融資、管理、技術(shù)等；學(xué)會(huì)整體包裝與策劃，做到雜志運(yùn)作與市場活動(dòng)的有機(jī)同步進(jìn)行。在美國雜志收入排行榜上名列第 127 位。 《財(cái)商》 主辦單位：香港中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)。 (招投標(biāo)動(dòng)態(tài)、政府采購、建設(shè)工程、招標(biāo)指南、投標(biāo)技巧等 ) l 科技苑：發(fā)布全國最新實(shí)用技術(shù)、新產(chǎn)品信息，為投資者創(chuàng)業(yè)良機(jī)。 （人物專訪、