娃哈哈啟力飲料常州市場營銷策劃方案(編輯修改稿)
2024-12-10 18:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 摘要 進入二十一世紀來，我國飲料行業(yè)發(fā)展速度快，產(chǎn)量和消費量快速增長。功能性飲料是飲料行業(yè)的一個細分市場。在這一細分市 場上，紅牛、加多寶等占據(jù)大部分市場份額，作為國內(nèi)知名品牌娃哈哈應如何制定有效的市場營銷戰(zhàn)略，提高公司產(chǎn)品占有率是企業(yè)管理者應該關(guān)注的課題。 本文以娃哈哈“啟力”在常州市場為對象，針對常州市場銷售的實際情況，運用相關(guān)營銷及戰(zhàn)略理論，通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析， SWOT 分析等方法，識別出公司面臨的機會與威脅，最后制定出相應的策略。 關(guān)鍵詞： 啟力 常州市場 營銷 策劃 娃哈哈啟力飲料常州市場營銷策劃方案 第 2 頁 正文 一、市場分析 (一 ) 企業(yè)簡介 杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于 1987 年，目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球第四大飲料生 產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利這 3 家跨國公司。在中國 26 個省市建有 100 余家合資控股、參股公司，在全國除臺灣外的所有省、自治區(qū)、直轄市均建立了銷售分支機構(gòu)，擁有員工近 2 萬名，總資產(chǎn)達121 億元。公司擁有世界一流的自動化生產(chǎn)線 ,以及先進的食品飲料研發(fā)檢測儀器和加工工藝，主要從事食品飲料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要生產(chǎn)含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近 100 個品種的產(chǎn)品，其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一。 二、外部環(huán)境分析 （ 一）宏觀環(huán)境分析 政治環(huán)境 企業(yè)只有順應國家的政治大環(huán)境，才能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。 食品工業(yè)是與實現(xiàn)國家“三農(nóng)”政策息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，飲料行業(yè)被列為重點發(fā)展的行業(yè)之一，其未來將更加輝煌燦爛。 娃哈哈啟力飲料常州市場營銷策劃方案 第 3 頁 經(jīng)濟環(huán)境 改革開放三十年里，中國國民經(jīng)濟持續(xù)增長，綜合國力和國際影響力實現(xiàn)了由弱到強的舉世矚目的巨大轉(zhuǎn)變。統(tǒng)計顯示， 2020 年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值為 35353億元，按可比價格計算，比上年增長 ％。 2020 年，國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)快速發(fā)展，呈現(xiàn)出增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高、民生改善的良好運行態(tài)勢。 中國飲料產(chǎn)品的消費市場之大，是任何國家不能比擬的。 技術(shù)環(huán)境 娃哈哈集團的技術(shù)水平得到了前所未有的提高。飲料產(chǎn)品的生產(chǎn)與包裝技術(shù)不斷升級。為同質(zhì)化的飲料產(chǎn)品帶來了差異化，帶動了飲料業(yè)的發(fā)展。 社會物質(zhì)文化環(huán)境 最近的幾十年以來 ,中國的社會文化環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。人們的生活方式也發(fā)生了變化，人們更加注重“自然、健康”的生活方式，這使飲料市場不
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