娃哈哈啟力飲料常州市場營銷策劃方案-免費閱讀
【正文】 。 3) 市場上功能飲料的競爭比較激烈，如紅牛、加多寶和脈動等。 成本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異化 飲料行業(yè)的資本投入低，產(chǎn)品差異化程度低，所以目前這行的競爭相對比較激烈。為同質(zhì)化的飲料產(chǎn)品帶來了差異化，帶動了飲料業(yè)的發(fā)展。 二、外部環(huán)境分析 （ 一）宏觀環(huán)境分析 政治環(huán)境 企業(yè)只有順應國家的政治大環(huán)境，才能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。 娃哈哈啟力飲料常州市場營銷策劃方案 第 3 頁 目錄 目錄 ............................................................... 3 摘要 ............................................................... 1 正文 ............................................................... 2 一、市場分析 ....................................................... 2 (一 ) 企業(yè)簡介 ................................................... 2 二、外部環(huán)境分析 ................................................... 2 （一）宏觀環(huán)境分析 .............................................. 2 政治環(huán)境 ................................................. 2 經(jīng)濟環(huán)境 ................................................. 3 技術(shù)環(huán)境 ................................................. 3 社會物質(zhì)文化環(huán)境 ......................................... 3 三、娃哈哈飲料市場環(huán)境分析 ......................................... 3 （一）娃哈哈競爭對手分析 ........................................ 3 競爭企業(yè)的數(shù)量和力量對比 ................................. 3 成本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異化 ..................................... 4 退出障礙和轉(zhuǎn)移成本分析 ...........
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