娃哈哈營養(yǎng)快線網(wǎng)絡(luò)廣告策劃方案-免費閱讀
【正文】 六 、廣告費用預(yù)算 （略） 第四部分： 廣告活動的效 果預(yù)測和監(jiān)控 一． 廣告活動的效果預(yù)測 通過本次廣告活動，所要取得的主要效果是： 1． 增強(qiáng)了品牌和產(chǎn)品知名度，使娃哈哈營養(yǎng)快線的產(chǎn)品和包裝家喻戶曉，認(rèn)知度 95％以上。 五、廣告媒介選擇與發(fā)布計劃 本次廣告活動采用的媒介組合為“網(wǎng)絡(luò)＋戶外＋ POP”。 二 ． 廣告時間 網(wǎng)絡(luò)廣告 開始時間： 2020 年 6 月 25 日 8 結(jié)束時間： 2020 年 9 月 25 日 持續(xù)時間： 3 個月 戶外廣告 開始時間： 2020 年 6 月 結(jié)束時間： 2020 年 12 月 持續(xù)時間： 6 個月 時間主要選擇在了整個夏季，也是飲料的銷售旺季。 在相關(guān)戶外媒體和銷售終端進(jìn)行投放。 （ 3）純正果汁與香濃牛奶的完美結(jié)合，讓營養(yǎng)快線不但擁有來自牛奶的豐富營養(yǎng)和鈣質(zhì)，而且還有來自果汁的豐富維生素。所以營養(yǎng)快線采用理念定位策略，其產(chǎn)品定位為： 娃哈哈營養(yǎng)快線 口感一級棒，營養(yǎng)一級豐富， 不僅擁有來自牛奶的豐富營養(yǎng)和鈣質(zhì)，而且還有來自果汁的豐富維生素。 6 繼續(xù)擴(kuò)大娃哈哈營養(yǎng)快線的銷售量。盡兩年由于超級女聲的興起導(dǎo)致蒙牛酸酸乳一度火爆，而這兩個產(chǎn)品的目標(biāo)消費者幾乎重合，所以蒙牛酸酸乳有可能是營養(yǎng)快線的最大競爭者之一。 5 USP 分析： 全新的牛奶果昔飲品。相關(guān)調(diào)查顯示：當(dāng)問到認(rèn)知各種不同品牌的兩種主要途徑時，大多數(shù)受訪者（ ％）聲稱主要是通過廣告獲悉各種不同品牌飲料，而自己喝過后知道的也占一半以上（ ％），其他諸如親友介紹和零售商的介紹也為消費者認(rèn)知各種飲料品牌起到一定的作用。只是習(xí)慣了 ”）、多品牌選擇（ “兩三個牌子換著買 ”）、追求方便（ “不看牌子見到什么牌子就買什么牌子 ”）、價格導(dǎo)向型（ “不看牌子，哪個便宜就買哪個 ”）等五 4 個群體。 但是，如今的市場上，飲料種類五花八門，各個廠家又不斷推陳出新向人們提供不同口味、成份、功效的飲料。這個市場理念定位已經(jīng)獲得了廣大消費者的認(rèn)知和認(rèn)同。這種情感若能輔之以品牌價值的其地維度的良好表現(xiàn)，將會形成強(qiáng)大的影響力。綜合比較，娃哈哈無論在品牌價值內(nèi)涵還是外延上與其它品牌如芬達(dá)、農(nóng)夫山泉．康師傅、露露、椰樹、和樂百氏相比可謂各有千秋；而與可口可樂、百事可樂等相比，亦有可圈可點之處。 目錄： 第一部分：市場 分析 ………………………………………………………………………………………2 一、營銷環(huán)境 分析 …………………………………………………………………………2 二、產(chǎn)品及消費者行為分析 ……………………………………………………………3 三 、 競爭分析 ……………………………………………………………………………………5 第二部分： 整合 廣告策略 …………………………………………………………………………………5 一、廣告目標(biāo) ………………………………………………………………………………………5 二、目標(biāo)市場策略 …………………………………………………………………………………5 三、產(chǎn)品定位策略 …………………………………………………………………………………5 四、品牌形象策略 …………………………………………………………………………………6 五、廣告訴求策略 …………………………………………………………………………………6 六、 廣告 表現(xiàn)策略 …………………………………………………………………………………6 七、廣告媒介策略 …………………………………………………………………………………7 八、推薦媒體介紹 ……………………………………………………………………………………7 第三部分：廣告計劃 ………………………………………………………………………………………7 一、廣告目標(biāo) ………………………………………………………………………………………7 二、廣告時間 …………
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