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娃哈哈啟力飲料常州市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案-文庫(kù)吧

2024-10-15 18:55 本頁(yè)面


【正文】 ................................................. 2 (一)宏觀環(huán)境分析 .............................................. 2 政治環(huán)境 ................................................. 2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ................................................. 3 技術(shù)環(huán)境 ................................................. 3 社會(huì)物質(zhì)文化環(huán)境 ......................................... 3 三、娃哈哈飲料市場(chǎng)環(huán)境分析 ......................................... 3 (一)娃哈哈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ........................................ 3 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比 ................................. 3 成本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異化 ..................................... 4 退出障礙和轉(zhuǎn)移成本分析 ................................... 4 (二)潛在進(jìn)入者 ................................................ 4 (三) SWOT 分析 ................................................. 4 三、營(yíng)銷策略 ....................................................... 5 (一)價(jià)格策略 .................................................. 6 (二)宣傳與銷售計(jì)劃 ............................................ 6 (三)“啟力”飲料的市場(chǎng)定位 ..................................... 6 四、“啟力”飲料營(yíng)銷戰(zhàn)略具體行銷方案 ................................ 7 結(jié)束語(yǔ) ............................................................. 7 參考文獻(xiàn) ........................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。
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