建榮電廠班組建設(shè)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-10 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)一步簡單化和高效化。 三、注重 交流培訓(xùn) ，提高班組的戰(zhàn)斗力 班組建設(shè)的目標(biāo)是提高班組的戰(zhàn)斗力。 一是 以搭建成長平臺(tái)為著重點(diǎn)，抓好班組長的隊(duì)伍建設(shè)。班組長是一班之長，從某種意義上說，班組建設(shè)的關(guān)鍵在班組長。公司通過舉辦“班組長論壇”、“班組長經(jīng)驗(yàn) 交流 會(huì)”等，搭建班組長互相學(xué)習(xí)與交流的有效平臺(tái)，加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升班組長綜合素質(zhì)。 二是開展各類技術(shù) 比武活動(dòng)。 堅(jiān)持以賽帶練、以賽促學(xué)，通過各類勞動(dòng)競賽和技術(shù)技能比武，為一線員工提供展示實(shí)力、比拼技藝的實(shí)戰(zhàn)舞臺(tái)。三是堅(jiān)持 “每周一題、每周一問、每旬一案、每月一考”的 “四個(gè)一” 日常 培訓(xùn)機(jī)制 ，提高員工素質(zhì) ；四是鞏固“名 師帶高徒”工作機(jī)制，通過簽訂師徒合同， 通過 在工作中言傳身教， 迅速提高工作技能， 實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步 。 四、 樹 立 典型 ，推動(dòng)班組工作上臺(tái)階。 注重選樹典型，樹立榜樣。 按照公司 班組建設(shè) 進(jìn)度安排，積極組織開展“ 五好班組 ”建設(shè)活動(dòng)，通過 每半年 在各班組中開展“ 五好班組 ”、“ 明星班組長 ”的
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