建榮電廠班組建設(shè)總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 日進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流 ， 以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮這些班組的示范、帶動(dòng)效應(yīng)，較好地調(diào)動(dòng)了一線班組的生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性 ， 更好地推動(dòng)公司班組建設(shè)整體水平的提高 。 一是 以搭建成長(zhǎng)平臺(tái)為著重點(diǎn)，抓好班組長(zhǎng)的隊(duì)伍建設(shè)。班組建設(shè)直接影響著 該公司 的發(fā)展與穩(wěn)定。 重慶建榮 發(fā)電有限責(zé)任公司 系煤矸石發(fā)電綜合利用電廠 ，現(xiàn)有裝機(jī)容量 萬(wàn)千瓦，職工 138 人，設(shè)基層班組 11 個(gè) ，班組成員 102人 。 三、注重 交流培訓(xùn) ，提高班組的戰(zhàn)斗力 班組建設(shè)的目標(biāo)是提高班組的戰(zhàn)斗力。 注重選樹典型，樹立榜樣。 在日常管理中，他們下移了班組建設(shè)管理的重心，將職能部門由原來(lái)的“檢查考核型”轉(zhuǎn)變成了“服務(wù)督導(dǎo)型”。提合理化建議蔚然成風(fēng)，今年以來(lái)職工又提出合理化建議 180余條，促進(jìn)班組建設(shè)和諧健康發(fā)展。 利用班組活動(dòng)日開展了班組紅歌比賽、班組安全文化演講比賽和班組讀好書活動(dòng)，在班組中形成了濃厚 的文化氛圍。為了使班組考評(píng)更加貼近班組的實(shí)際，將考核項(xiàng)目分為兩個(gè)部分：共性部分為安全管理、 民主管理 、 任務(wù)完成 ，
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