【總結(jié)】K/3HR產(chǎn)品培訓(xùn)——績效管理模塊部門:產(chǎn)品管理部演講人:黃可時間:2023年9月2023/1/20提綱??2.系統(tǒng)中設(shè)置的績效考核方案和用戶業(yè)務(wù)中的績效方案的聯(lián)系和區(qū)別以及相應(yīng)對策?3.設(shè)置考核方案前需要確認(rèn)的規(guī)則?4.考核基礎(chǔ)設(shè)置功能的作用???7.
2025-01-01 22:30
【總結(jié)】績效管理與績效考核華為技術(shù)有限公司2023年9月提綱?一、企業(yè)價值鏈與價值評價體系?二、評價過程中種種問題透視?三、績效、績效管理概念?四、績效管理體系?績效目標(biāo)體系?績效管理程序?績效考核制度?績效
2025-02-18 12:39
【總結(jié)】工程技術(shù)部——項目開發(fā)部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實際值考核得分說明效運營類項目開發(fā)費用20%萬元組織類
2025-06-30 20:37
【總結(jié)】攻城技術(shù)部——設(shè)計管理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實際值考核得分說明效運組織類工作目標(biāo)設(shè)
2025-06-30 20:10
【總結(jié)】工程技術(shù)部——工程管理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實際值考核得分說明效運營類銷售額5%預(yù)算超支率15%項目進(jìn)度30%組織
2025-06-30 20:06
【總結(jié)】----大富豪績效管理制度(草稿)第一章績效管理綜述績效管理的宗旨和內(nèi)涵第一條持續(xù)不斷地提升和改進(jìn)公司、部門和員工的工作績效,確保達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo),有效貫徹落實經(jīng)營政策和各項管理制度。第二條本績效管理制度包括六個方面:設(shè)置績效指標(biāo)、確定績效目標(biāo)、實施績效考核、進(jìn)行績效溝通、分析績效結(jié)果、應(yīng)用
2025-05-26 19:35
【總結(jié)】金蝶K/3產(chǎn)品培訓(xùn)績效管理金蝶軟件(中國)有限公司目錄?業(yè)務(wù)背景?管理流程?管理重點及難點?模塊(功能)特點及實施控制難點?業(yè)務(wù)流程介紹?重點功能?與其他模塊關(guān)聯(lián)?企業(yè)案例分析應(yīng)用價值:推動戰(zhàn)略實現(xiàn)的績效管理體系企業(yè)KPIs庫企業(yè)戰(zhàn)略工作職責(zé)能力素
2025-01-01 22:39
【總結(jié)】軟件公司績效考核管理辦法1. 考核指導(dǎo)思想有偏差;在員工層面績效考核的初衷首先是對員工工作的考評,并通過考評推動員工工作的改善、個人能力的提高。而目前IT企業(yè)對研發(fā)人員的考核主要目標(biāo)首先在于企業(yè)研發(fā)人員的個人成長及個人知識到企業(yè)知識的積累,已經(jīng)脫離了考核初衷,這與IT企業(yè)的興起背景是緊密相關(guān)的。IT企業(yè)產(chǎn)生之初,即定位為高新技術(shù)企業(yè),人員的素質(zhì)、人員的成長成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)制約瓶頸;此
2025-08-05 17:17
【總結(jié)】----泉州紅瑞興紡織有限公司(管理文件)紅瑞興技術(shù)部(20xx)001號紅瑞興紡織有限公司技術(shù)部績效管理制度一、技術(shù)部構(gòu)架二、人員配置表
2025-05-25 18:47
【總結(jié)】范文范例參考服飾公司績效考核【行業(yè)屬性】服裝制造【企業(yè)背景】2000年某服飾有限公司在某市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立,專業(yè)從事設(shè)計、生產(chǎn)、銷售職業(yè)女裝。在不到三年的時間里,公司憑借對流行時尚的敏銳把握和對女裝市場的獨到見解,使該品牌女裝以個性化的定位、獨特的風(fēng)格迅速占領(lǐng)市場。2003年初,該公司邀請柏明頓公司為其人力資源管理改革出謀劃策?!粳F(xiàn)狀分析】柏
2025-06-20 08:20
【總結(jié)】........服飾公司績效考核【行業(yè)屬性】服裝制造【企業(yè)背景】2000年某服飾有限公司在某市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立,專業(yè)從事設(shè)計、生產(chǎn)、銷售職業(yè)女裝。在不到三年的時間里,公司憑借對流行時尚的敏銳把握和對女裝市場的獨到見解,使該品牌女裝以個性化的定位、獨
2025-05-16 05:47
【總結(jié)】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章:附件 16總結(jié) 35附件附件1:魚刺圖 17附件2:公司年度目標(biāo)設(shè)定表 1
2025-05-02 01:58
【總結(jié)】1/94摩比天線技術(shù)公司績效考核管理制度1/94目錄第一章總則...........................................1第二章考核組織管理...................................3第三章考核方法.......................................5第四章季
2025-04-18 03:56
【總結(jié)】職級技術(shù)系列管理系列市場系列1234出納、行政助理客服人員56BS,?0-2?years?of?experience;工程師會計銷售專員78MS,?0-2?years?of?expe
2025-06-23 16:20
【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司供電分公司績效合同(部室主任層級)前言績效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實現(xiàn)三年行動計劃、貫徹落實公司核心價值,從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。績效合同是績效管理的主要工具之一,通過層層簽訂績效合同,公司層面的目標(biāo)逐級分解、落實到每個崗位。簽訂績效合同過程中,考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分的
2025-05-14 13:04