關(guān)于開展部門權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作的實施方案(編輯修改稿)
2025-07-04 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度，全員崗位廉政承諾制度。三要突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部室、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)，圍繞加強(qiáng)對重大事項決策、干部人事管理、資金和財務(wù)管理、工程項目和大宗物品采購等方面權(quán)力的制約和監(jiān)督。四、實施步驟（一）動員部署。我校成立內(nèi)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副校長于生同志任組長，副校長林國祥,裴紅,趙桂梅,徐根義，校委委員明偉，顏三漢，張炳昌同志任副組長，于紅梅、李晶、王兆遠(yuǎn)、姜淑萍、高國仁等同志為成員，負(fù)責(zé)我校內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在校機(jī)關(guān)黨委。趙桂梅同志兼任辦公室主任，李晶同志任辦公室副主任，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。結(jié)合我校實際，精心制定實施方案，組織全體同志開展校機(jī)關(guān)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)專題學(xué)習(xí)活動、開展“我為內(nèi)控機(jī)制建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策活動”，營造內(nèi)控機(jī)制建設(shè)良好氛圍。(二)建設(shè)實施。按照內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的主要內(nèi)容，厘清行政職權(quán)、排查廉政風(fēng)險、完善制度體系，并同科技防腐、全員崗位廉政承諾等工作密切結(jié)合起來，互相融合互相促進(jìn)。各部室填寫《部門權(quán)力內(nèi)控管理職權(quán)登記表》(附件1)、《部門主要廉政風(fēng)險點(diǎn)及防范措施登記表》(附件2) 、《部門權(quán)力內(nèi)控制度登記表》（附件3）。（三)評價完善。對權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況進(jìn)行自我評價，形成自我評價報告。采用公開測評、民意調(diào)查和隨機(jī)抽查等方法，檢查評價我校內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況，制定整改措施，抓好限期整改。五、工作要求（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識機(jī)關(guān)內(nèi)控制度體系建設(shè)的重要性和必要性，理清工作程序，摸清工作思路。將機(jī)關(guān)內(nèi)控制度體系建設(shè)作為一項重要而長期的任務(wù)列入議事日程，確保各項工作落到實處。（二）明確責(zé)任，狠抓落實。要對照實施方案，結(jié)合工作實際，做好各部室相關(guān)權(quán)力梳理和風(fēng)險控制點(diǎn)排查工作，針對權(quán)力運(yùn)行特點(diǎn)制定相應(yīng)制度措施，并抓好組織實施。 （三）穩(wěn)步推進(jìn)，務(wù)求實效。內(nèi)控制度體系建設(shè)是一項全新的工作，是一項探索性的工作。各部室要以求真務(wù)實的作風(fēng)、改革創(chuàng)新的精神，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)這項工作真正把各項工作任務(wù)落到實處，確保各
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