【文章內(nèi)容簡介】 實發(fā)揮督查的震懾作用。以抓常、抓細、抓長的韌勁和刮骨療傷、重典治亂的決心，嚴肅查處在行政審批、服務群眾過程中“不作為、慢作為、亂作為”等為官不為影響行政效能的行為和“吃拿卡要”、“蠻橫硬”等各種違反工作紀律、破壞投資軟環(huán)境的單位和個人，對“四風”問題實行“零容忍”，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起、先于其他問題查處和通報。5．堅持“三個區(qū)分”原則。在監(jiān)督執(zhí)紀問責工作中，堅持“兩個尊重、三個區(qū)分”原則，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來；把上級尚未明確限制的探索性試驗中出現(xiàn)的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。貫徹落實容錯機制，既劃定紀律規(guī)矩“紅線”，又劃出干事創(chuàng)業(yè)的“安全區(qū)”，做到既嚴厲懲處11更多精彩范文點擊主頁搜索極少數(shù)，又激勵保護大多數(shù)，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。第五階段：總結(jié)提高（12月底前）。通過問卷調(diào)查等形式對此次“作風建設年”活動成效進行群眾滿意度調(diào)查，群眾評議仍不滿意的，督促該職能部門繼續(xù)整改，直到群眾滿意為止，充分體現(xiàn)作風建設永遠在路上。圍繞加強作風建設提高行政效能目標要求，重點針對工作目標任務完成情況、依法行政和政務公開情況、工作效能及作風建設情況、落實中央八項規(guī)定精神情況等指標，細化量化考評標準，科學制定規(guī)范合理的考核評價工作機制，確?？荚u取得實效。由鎮(zhèn)作風辦統(tǒng)籌派出考核組對各村（居）各部門單位加強作風效能建設所取得的成效進行考核評價，鞏固深化“作風建設年”活動成果。各村（居）各部門單位要高度重視，將“作風建設年”活動納入到本的黨組織生活和民主生活會中來，開展好批評與自我批評，切實將作風建設落實到敢于擔當、履職盡責、強化執(zhí)行的具體行動中，弘揚立說立做的“馬上辦”精神，深化“代辦制”責任落實，不斷提高辦事效率和服務水平，切實提升執(zhí)行力和行政效能，確12更多精彩范文點擊主頁搜索?；顒舆_到目標、取到實效。要及時召開會議總結(jié)本村（居）本部門單位加強作風效能建設中的經(jīng)驗，全面查找漏洞和不足，查漏補缺，鞏固提高?；顒涌偨Y(jié)材料于12月15日前上報鎮(zhèn)作風辦（郵箱：xx）。五、工作要求。各村（居）各部門單位要將加強作風建設作為落實全面從嚴治黨的重要工作內(nèi)容、作為一把手工程來抓，切實擺上重要議事日程，與日常中心工作同部署、同推進、同檢查、同落實，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署、強勢推進、標本兼治。通過抓重點、把關鍵、促落實，進一步明確各村（居）各部門單位領導干部和工作人員的職責。在加強作風建設工作中，“一把手”為主要責任人，班子成員為直接責任人，股室負責人和業(yè)務操作員為具體責任人，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”，確保具體工作落實到人。為確保我鎮(zhèn)作風建設年活動取得實效，鎮(zhèn)黨委將采取以下措施：一是將這次深入開展作風建設年活動開展情況列為今年黨風廉政建設責任制考核的主要內(nèi)容和各黨支部書記述職述責述廉的重要內(nèi)容。同時，把考核和評議結(jié)果作為綜合評價、科學使用干部的依據(jù)，對作風建設實施方案不執(zhí)行不落實的實行“一票否決”，13更多精彩范文點擊主頁搜索一律取消評優(yōu)評先資格。二是對作風效能問題整改不力、整改措施落實不到位的單位和個人堅決予以通報曝光。三是對在作風建設年活動中頂風違紀的黨員領導干部堅決做到“零容忍”，嚴格按黨紀政紀有關規(guī)定嚴肅查處，對涉及違法問題移送司法機關追究責任。加強作風建設既是當前的迫切需要，也是一項長期而艱巨的任務。各村（居）各部門單位要以此次活動為契機，既要解決好當前的作風突出問題，又要著眼長遠，在建章立制上下功夫，進一步完善有關規(guī)章制度，構(gòu)建加強作風建設長效新機制，推進源頭治理。來 K 3第三篇：醫(yī)院開展作風建設年活動實施方案德醫(yī)字[2010]164號XX縣人民醫(yī)院認真開展作風建設年活動實施方案為扎實推進作風建設年活動，根據(jù)省、地、縣有關要求，結(jié)合醫(yī)院實際，特制定本方案。一、總體要求和工作目標（一）總體要求：緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”主題，按照建設“團結(jié)、務實、勤奮、廉潔”領導班子的要求，以推動加速發(fā)展為目標，以干部群眾滿意為標準，以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點，切實加強機關作風教育整頓，真正樹立醫(yī)院良好形象。（二）工作目標增強加快發(fā)展意識。牢固樹立正確的世界觀、權力1觀、事業(yè)觀，不斷增強加快發(fā)展、科學發(fā)展的緊迫感和責任感，切實增強機遇意識、憂患意識和責任意識，把思想、心思和力量集中到改革和發(fā)展上來，積極為建設黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市謀思路、出對策、強服務。提高機關效能效率。大力推進醫(yī)院職能轉(zhuǎn)變和效能建設，始終從戰(zhàn)略和全局的高度，服務于發(fā)展，做到“讓利放權給政策，簡化快捷便百姓”，努力實現(xiàn)行政干預最少、服務質(zhì)量最優(yōu)、發(fā)展環(huán)境最好，辦事提速、增效，服務求好、創(chuàng)優(yōu)。切實服務基層和群眾。強化宗旨意識，站穩(wěn)群眾立場，健全和創(chuàng)新聯(lián)系群眾的制度和方式，完善便民措施，兌現(xiàn)服務承諾，為基層和群眾創(chuàng)造高效快捷的辦事環(huán)境，做到“民有所呼，我有所應”、“民有所求，我有所為”。有效解決突出問題。全面履行機關職責職能，精文簡會，著力解決作風建設方面的突出問題，有力提升領導干部實際履職能力，醫(yī)院作風、服務和效能的滿意度有新的提高。促進發(fā)展成效明顯。緊緊圍繞我縣“十二五”時期“加快發(fā)展、加快調(diào)整、推動跨越”的主基調(diào)，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，制定發(fā)展措施，破解發(fā)展難題，形成干事創(chuàng)業(yè)、增比進位、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。二、工作任務（一）著力強化教育管理從2010年12月下旬起，我醫(yī)院在干部職工中開展職能職責和個人崗位職責教育培訓，進一步明確醫(yī)院和本崗位服務和推動發(fā)展的職責任務，確保人人有事干，事事有人干。從2011年1月起，進一步完善各項規(guī)章制度，每個月不定期對干部履行崗位職責、執(zhí)行規(guī)章制度、遵守工作紀律等情況進行抽查。從2011年1月起，每月集中對干部履職情況、辦事效率、服務態(tài)度進行總結(jié)講評，分析存在問題，提出改進措施。（二）著力找準薄弱環(huán)節(jié)2010年12月底前，采取發(fā)放征求意見表、召開征求意見會、個別訪談服務對象等方式，主動查找在服務態(tài)度、服務方式、服務時限、服務流程等方面存在的問題和意見。要設立和公布投訴舉報電話，每周對服務對象反映的作風方面問題進行一次梳理匯總，并分析研究，分輕重緩急建立工作臺賬，明確解決的辦法、措施、時限和責任人。要建立實名投訴舉報電話登記制，對投訴舉報屬實的，進行跟蹤調(diào)查，努力做到事事有著落，件件有回音。（三）首力解決突出問題以深入開展“四幫四促”活動為載體，結(jié)合開展支部聯(lián)建、農(nóng)村思想建設“六進村”活動，深入基層，深入農(nóng)戶，積極為基層和群眾辦實事、解難事。對辦事推拖扯轉(zhuǎn)、吃拿卡要、不作為亂作為、工作不在狀態(tài)等情況，根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評教育、限期改正、嚴誡勉談話、崗位調(diào)整、進行嚴肅處理。醫(yī)院在2011年1月前建立完善工作責任追究制度。開展“服務地方、服務企業(yè)、服務項目”專項行動。認真開展作風建設年活動成立領導小組，指定專人辦公、定期匯報開展服務情況。按照職能職責，對各科室、干部群眾反映的困難和問題，積極主動加以解決。（四）著力提高服務效能1結(jié)合本單位“十二五”期間工作目標特別是2011工作目標任務，為患者提供高效優(yōu)質(zhì)，清政廉潔的醫(yī)療服務