【正文】 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反饋。六、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。五、方法步驟“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動從現(xiàn)在開始，到2010年12月底基本結(jié)束，分四個階段進(jìn)行。在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，組織干部職工自己動手，通過以清掃衛(wèi)生、清理文件、建章立制為重點(diǎn)的集中優(yōu)化治理工作，對內(nèi)部辦公環(huán)境進(jìn)行整治，美化室內(nèi)環(huán)境，維護(hù)辦公設(shè)施，創(chuàng)建出整潔、清新、有序、規(guī)范、和諧、文明的行業(yè)面貌。二是以規(guī)范糧食執(zhí)法行為為重點(diǎn)，加強(qiáng)對糧食行政執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，提高依法執(zhí)法的能力。四是積極拓展產(chǎn)銷合作關(guān)系，不斷完善糧食供需平衡長效機(jī)制。二、活動對象局機(jī)關(guān)、局直屬各單位。第二階段：查找問題階段（5月）通過座談會、談心的形式對職工思想狀態(tài)進(jìn)行摸底。拒腐防腐，優(yōu)化行風(fēng)。經(jīng)局長辦公會研究決定，2006年在全局范圍內(nèi)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想好范文版權(quán)所有我局“作風(fēng)建設(shè)年”活動主要以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”為目標(biāo)，以解決分局、班組、個人中存在的問題為重點(diǎn)，以“思想認(rèn)識是否提高、作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變、規(guī)章制度是否落實(shí)、執(zhí)行力是否得到加強(qiáng)、各項(xiàng)工作是否得到促進(jìn)、客戶是否滿意”為評判標(biāo)準(zhǔn)，從觀念、機(jī)制、服務(wù)上著力解決作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，使全局職工在學(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步，服務(wù)意識有明顯增強(qiáng)，執(zhí)行能力、辦事效率有明顯提高，精神面貌和社會形象有明顯改觀，從而打造一支凝聚力強(qiáng)、紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、精神面貌好、社會評價(jià)好的職工隊(duì)伍，在全局形成一種統(tǒng)一思想、振奮精神、追求事業(yè)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、政通人和的和諧氛圍。對滿意度調(diào)查排名靠后的科室，要根據(jù)問題的嚴(yán)重程序，采取評先選優(yōu)資格，并對科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育。每個季度對承諾辦理的實(shí)事和辦理結(jié)果，要通過黨務(wù)政務(wù)公、院務(wù)公開開等方式進(jìn)行公布。認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)年活動成立領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人辦公、定期匯報(bào)開展服務(wù)情況。從2011年1月起，每月集中對干部履職情況、辦事效率、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行總結(jié)講評，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。切實(shí)服務(wù)基層和群眾。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是當(dāng)前的迫切需要，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。通過抓重點(diǎn)、把關(guān)鍵、促落實(shí)，進(jìn)一步明確各村（居）各部門單位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的職責(zé)。由鎮(zhèn)作風(fēng)辦統(tǒng)籌派出考核組對各村（居）各部門單位加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)所取得的成效進(jìn)行考核評價(jià)，鞏固深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動成果。以抓常、抓細(xì)、抓長的韌勁和刮骨療傷、重典治亂的決心，嚴(yán)肅查處在行政審批、服務(wù)群眾過程中“不作為、慢作為、亂作為”等為官不為影響行政效能的行為和“吃拿卡要”、“蠻橫硬”等各種違反工作紀(jì)律、破壞投資軟環(huán)境的單位和個人，對“四風(fēng)”問題實(shí)行“零容忍”，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起、先于其他問題查處和通報(bào)。依托鎮(zhèn)信訪部門，充分發(fā)揮來信來訪、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)和輿情監(jiān)控等渠道的作用，不斷拓寬監(jiān)督覆蓋面，全面受理我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)和行政效能方面的投訴舉報(bào)。二是明確職權(quán)。要通過分批次組織有關(guān)人員到作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)、座談交流等方式，對照查找自身存在的不足和問題，借鑒行政審批和社會事務(wù)服務(wù)工作的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，提高履職能力和服務(wù)水平。重點(diǎn)糾正領(lǐng)導(dǎo)干部思想僵化，墨守成規(guī)，不能適應(yīng)“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”新形勢新要求；面對新情況、新問題、新困難、新挑戰(zhàn)，新辦法不會用、老辦法不管用，本領(lǐng)恐慌問題突出；創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)新勁頭不足，創(chuàng)新機(jī)制滯后，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)主動性差，干部隊(duì)伍專業(yè)化水平低；在“創(chuàng)新”上作表面，沒有將創(chuàng)新工作真正落到實(shí)處等問題。重點(diǎn)糾正在執(zhí)行黨的路線方針政策和貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府重大決策中重視程度不夠，部署不力，上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止，表態(tài)虛多實(shí)少、陽奉陰違；政績“兵馬未動、經(jīng)驗(yàn)已出”；對鎮(zhèn)黨委、政府督查通報(bào)的問題以及廣大群眾通過信訪反映的問題不重視、不及時(shí)整改、敷衍塞責(zé)；文風(fēng)照抄照搬、抄襲拼湊；召開會議數(shù)量過多、會時(shí)過長，導(dǎo)致沒有時(shí)間抓落實(shí)；項(xiàng)目建設(shè)不怕群眾不滿意、就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意；使用辦公用房超標(biāo)，不按照要求整改；公共機(jī)構(gòu)能源、資源浪費(fèi)；不依法履行崗位職責(zé)、不按規(guī)定時(shí)間完成本職工作，將履職作為他人的“責(zé)任狀”、自己的“免責(zé)單”，玩忽職守、失職瀆職等問題。為確?；顒禹樌_展，并取得實(shí)效，制定本方案。各科室要把這項(xiàng)活動擺上重要日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步修訂完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事公開制等制度規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制以及首辦負(fù)責(zé)制。以解決社會關(guān)注程度高、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題為重點(diǎn)，深入治理畜牧項(xiàng)目建設(shè)、動物防疫、畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、畜牧業(yè)科技推廣等方面存在的問題，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。各科室要進(jìn)一步明確工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真解決一批突出問題。要加大制度執(zhí)行力度，切實(shí)解決在崗不履職、在位不盡責(zé)等問題。各科室負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮表率作用，帶頭研究部署，帶頭查擺問題，帶頭整改落實(shí)，一級抓一級，一級帶一級，把活動不斷引向深入，以優(yōu)良的黨風(fēng)帶政風(fēng)、促民風(fēng)。一、總體要求堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，根據(jù)中央、省、市、縣紀(jì)委全會的部署，緊扣全面加強(qiáng)全鎮(zhèn)國家公職人員干部作風(fēng)建設(shè)這個主2更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索題，全力打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，著力解決“四風(fēng)”方面10種新表現(xiàn)和能力不足不能為、動力不足不想為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為等突出問題，弘揚(yáng)勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的新風(fēng)正氣，促進(jìn)全鎮(zhèn)工作水平不斷提升。（三）整治態(tài)度生硬、遵紀(jì)不嚴(yán)的問題。四、時(shí)間安排和方法步驟活動貫穿全年，共分五個階段進(jìn)行，具體安排是：第一階段：部署準(zhǔn)備階段（3月上旬前）。組織召開全鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會，對活動進(jìn)行精動員、細(xì)部署，引導(dǎo)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人員充分認(rèn)識加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高行政效能的緊迫性和重要性，自覺參與到活動中來。堅(jiān)持邊查邊改、立行立改，對查找出來的問題，制定整改方案，明確整改方向、具體措施、時(shí)間表和責(zé)任人。在鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立窗口的單位，要對窗口進(jìn)行充分授權(quán)，理順關(guān)系，以進(jìn)一步明確職責(zé)、優(yōu)化流程、簡化手續(xù)，使窗口既可受理又能辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)即辦件即接即辦、“一站式”辦理。5．堅(jiān)持“三個區(qū)分”原則。在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作中，“一把手”為主要責(zé)任人，班子成員為直接責(zé)任人，股室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)操作員為具體責(zé)任人，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”，確保具體工作落實(shí)到人。各村（居）各部門單位要以此次活動為契機(jī)，既要解決好當(dāng)前的作風(fēng)突出問題，又要著眼長遠(yuǎn)，在建章立制上下功夫，進(jìn)一步完善有關(guān)規(guī)章制度，構(gòu)建加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)長效新機(jī)制，推進(jìn)源頭治理。強(qiáng)化宗旨意識，站穩(wěn)群眾立場，健全和創(chuàng)新聯(lián)系群眾的制度和方式，完善便民措施，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，為基層和群眾創(chuàng)造高效快捷的辦事環(huán)境，做到“民有所呼，我有所應(yīng)”、“民有所求，我有所為”。（二）著力找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)2010年12月底前，采取發(fā)放征求意見表、召開征求意見會、個別訪談服務(wù)對象等方式，主動查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)流程等方面存在的問題和意見。按照職能職責(zé)，對各科室、干部群眾反映的困難和問題，積極主動加以解決。（二）開展作風(fēng)建設(shè)民主評議。（四）加強(qiáng)督促檢查和責(zé)任追究。二、活動內(nèi)容加強(qiáng)認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。要以創(chuàng)造“清正廉潔”局面為重點(diǎn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)和股室長均要掛鉤股室和班組，到所掛鉤股室和班組召開一次座談會，找職工談心，傾聽職工意見。三、目標(biāo)要求開展深化作風(fēng)建設(shè)年活動，要注重深化認(rèn)識，使系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)