【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作業(yè)績(jī)等來(lái)提供給員工他們所應(yīng)當(dāng)獲得的工資。基本特征，不過有國(guó)家規(guī)定的最低工資，雇主和工會(huì)確定本企業(yè)的薪酬、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬形式和支付方法。，最高薪酬與最低薪酬差距懸殊。，福利與服務(wù)等非貨幣性薪酬比重越來(lái)越高。，考核都是按體系來(lái)嚴(yán)格進(jìn)行。美國(guó)薪酬制度類型，美國(guó)主要實(shí)行基于崗位、能力的薪酬制度，主要有職務(wù)薪酬制、職能薪酬制、提成薪酬制、計(jì)件薪酬制、計(jì)時(shí)加獎(jiǎng)勵(lì)制。，薪酬制度又得到更好的發(fā)展，連續(xù)出現(xiàn)了按知識(shí)付酬計(jì)劃、職工持股計(jì)劃、利潤(rùn)分享計(jì)劃、期權(quán)制、生產(chǎn)率利益分享制等許多新的薪酬類型。、保險(xiǎn)業(yè)、新聞業(yè)的推銷員中廣泛實(shí)施。美國(guó)的薪酬結(jié)構(gòu)美國(guó)的薪酬結(jié)構(gòu)由基本薪酬、激勵(lì)薪酬及福利構(gòu)成的?；拘匠晔歉鶕?jù)員工的工作本身支付給員工的薪酬。一般的員工以月薪的形式獲得他們的薪酬，高級(jí)管理人員都是以年薪來(lái)獲得他們的薪酬。美國(guó)在激勵(lì)薪酬方面做得還是非常成功的，為了達(dá)到激勵(lì)目的，對(duì)于超額完成任務(wù)的員工，提供給員工的激勵(lì)形式也是比較多方面的，比如職工持股計(jì)劃在美國(guó)實(shí)行得還是比較成功的，而且對(duì)員工來(lái)說(shuō)很有吸引力的。還有各國(guó)提供給員工的福利中，還是美國(guó)提供給員工的福利是多方面和非常具有人性化的。3 X公司薪酬制度的現(xiàn)狀X公司成立于2003年，是某市某信息技術(shù)股份有限公司的全資子公司，是一家專注于電信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的服務(wù)提供商，是某省高新技術(shù)企業(yè)和軟件企業(yè)，是一家專注于電信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的服務(wù)提供商， 2004年10月公司取得了中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的跨地區(qū)電信增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)9個(gè)省及直轄市。同時(shí)也是某市高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)、軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、云計(jì)算協(xié)會(huì)會(huì)員單位，并具備CMMI三級(jí)、銀行信用AAA等級(jí)、勞動(dòng)保障誠(chéng)信企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。從最初嘗試從事增值業(yè)務(wù)到目前已發(fā)展成一家在增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)以及企業(yè)信息化軟件開發(fā)具有一定行業(yè)影響力的企業(yè)，主要經(jīng)歷了探索期、發(fā)展期、變革期、穩(wěn)定上升期和跨越發(fā)展期五個(gè)階段。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為:呼叫中心、短信、彩鈴、多方通話等增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)；互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)；各類通信、管理軟件的開發(fā)和維護(hù)。公司核心管理團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)管理和技術(shù)研發(fā)方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能快速適應(yīng)不同的市場(chǎng)環(huán)境，準(zhǔn)確判斷和把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司崇尚“責(zé)任、激情、和諧”的企業(yè)精神，強(qiáng)調(diào)“專業(yè)、創(chuàng)新”的理念，一方面要求員工不斷提升專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，另一方面大力倡導(dǎo)員工解放思想，敢創(chuàng)新，敢實(shí)踐，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量，不斷提高工作效益。公司將以鑄就卓越的企業(yè)服務(wù)品牌，狠抓規(guī)范化管理為指導(dǎo)思想，通過不斷創(chuàng)新和完善，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)客戶滿意度來(lái)促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。目前公司的規(guī)劃更加明確，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加清晰，這將是公司能量釋放、急速成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的開始。公司目前組織架構(gòu)形式：董 事 會(huì)總 經(jīng) 理副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理宏音網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷總監(jiān)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部電話營(yíng)銷中心技術(shù)部無(wú)線產(chǎn)品部財(cái)務(wù)部公共管理部增值業(yè)務(wù)部 公司組織架構(gòu) X公司薪酬制度現(xiàn)狀X公司的薪資分配是實(shí)行“基本工資+崗位津貼+年功工資+特別津貼”的體制，但實(shí)發(fā)工資是由“每月應(yīng)發(fā)薪資+綜合補(bǔ)貼代扣款項(xiàng)扣稅其它扣款”構(gòu)成，其中員工實(shí)際應(yīng)發(fā)月薪＝（基本工資 + 崗位津貼） 薪酬系數(shù) + 年功工資，于每月考核完成后次月發(fā)薪日發(fā)放。基本工資：是保障員工基本生活需要的工資,根據(jù)員工崗位（職務(wù)）的不同而確定。崗位津貼：根據(jù)崗位（職務(wù)）的技術(shù)及業(yè)務(wù)要求、所承擔(dān)責(zé)任大小等確定。崗位津貼隨著員工崗位（職務(wù)）及崗位要求的調(diào)整而調(diào)整，同時(shí)綜合考慮員工的貢獻(xiàn)程度。年功工資：根據(jù)員工在公司的服務(wù)年限逐年累計(jì)支付給員工的工資，標(biāo)準(zhǔn)為1200元/年，按月發(fā)放。年功工資的計(jì)算年限自2007年1月1日起開始。特別津貼：由公司總經(jīng)理特別給予的津貼。特別津貼沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，全額浮動(dòng)，上不封頂。綜合補(bǔ)貼：根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度支付給員工的各類補(bǔ)貼的綜合，包括：午餐補(bǔ)貼、值班津貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼及其它額外獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼等。代扣款項(xiàng)：?jiǎn)T工參加社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金（五險(xiǎn)一金）等按國(guó)家或公司規(guī)定應(yīng)個(gè)人承擔(dān)的部分，由公司代扣代繳。險(xiǎn)　種企業(yè)繳費(fèi)比例個(gè)人繳費(fèi)比例五　險(xiǎn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)14%8%基本醫(yī)療保險(xiǎn)%2%＋4元失業(yè)保險(xiǎn)%%，農(nóng)村戶口不繳費(fèi)工傷保險(xiǎn)%不繳費(fèi)生育保險(xiǎn)%不繳費(fèi)一　金住房公積金12%12% 五險(xiǎn)一金表（公司內(nèi)部資料）公司每年根據(jù)上一年度公司經(jīng)營(yíng)情況及杭州市相關(guān)部門的要求，調(diào)整確定繳費(fèi)基數(shù)。扣稅：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定扣除的稅款。薪酬系數(shù)：根據(jù)不同的績(jī)效等級(jí)，設(shè)置不同的薪酬系數(shù)，為員工的月薪發(fā)放提供依據(jù)?？?jī)效等級(jí)與薪酬系數(shù)對(duì)應(yīng)如下：薪酬系數(shù)表績(jī)效等級(jí)卓越優(yōu)秀優(yōu)良良好一般較差薪酬系數(shù) 薪酬系數(shù)表（公司內(nèi)部資料）中層經(jīng)理及高管績(jī)效等級(jí)劃分及說(shuō)明績(jī)效等級(jí)考核得分說(shuō)明A95＜得分各項(xiàng)工作完成出色，成績(jī)顯著。A－90＜得分≤95B＋85＜得分≤90積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作，并取得較好的成效。B80＜得分≤85B－75＜得分≤80能較好地履行工作職責(zé)，完成本職工作。C＋70＜得分≤75C65＜得分≤70能完成本職工作。C－60＜得分≤65D得分≤60不能完成本職工作或工作表現(xiàn)較差。備注：總體績(jī)效等級(jí)結(jié)果優(yōu)良（含）以上、良好、一般（含）以下的人數(shù)按2:7:1比例。 中層經(jīng)理及高層績(jī)效等級(jí)表（內(nèi)部資料）薪酬系數(shù)根據(jù)不同的績(jī)效等級(jí)，設(shè)置不同的薪酬系數(shù)，為中層經(jīng)理及高管的薪酬發(fā)放提供依據(jù)?？?jī)效等級(jí)AAB+BB薪酬系數(shù)1績(jī)效等級(jí)C+CCD薪酬系數(shù) 績(jī)效等級(jí)與薪酬系數(shù)表（內(nèi)部資料）技術(shù)部技術(shù)人員薪酬 技術(shù)人員的薪酬因不同崗位，不同崗級(jí)而各所不同。一個(gè)崗位薪酬劃分為15級(jí)別，從P1到P15，每一個(gè)崗級(jí)薪酬劃分為3級(jí)。職級(jí)薪級(jí)月薪范圍（高—低）項(xiàng)目經(jīng)理軟件工程師UI設(shè)計(jì)師支撐工程師資深1528001413高級(jí)121110中級(jí)987初級(jí)654最低 技術(shù)部崗位職級(jí)表（公司內(nèi)部資料）員工年終獎(jiǎng)：為公司對(duì)截至年末在崗員工的薪酬激勵(lì)。員工年終獎(jiǎng)?lì)~度=員工年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基數(shù)員工年度績(jī)效系數(shù)公司利潤(rùn)目標(biāo)完成系數(shù)員工工作月份系數(shù)－稅額。根據(jù)公司利潤(rùn)目標(biāo)及各部門績(jī)效實(shí)際完成情況，綜合確定公司員工年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基數(shù)。員工年度績(jī)效系數(shù)=員工月度績(jī)效考核薪酬系數(shù)平均值。公司利潤(rùn)目標(biāo)完成系數(shù)=實(shí)際完成利潤(rùn)額/利潤(rùn)目標(biāo)。員工工作月份系數(shù)=員工實(shí)際工作月份數(shù)/12（入職時(shí)間為當(dāng)月上、中、下旬時(shí)對(duì)應(yīng)的工作月份數(shù)分別為0）。新員工試用期的工資是由公司從新員工的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力和擔(dān)任的職務(wù)等方面進(jìn)行考核得以確定。員工的試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其在試用期間的實(shí)際工作表現(xiàn)，來(lái)確定是否調(diào)整其薪資。公司有權(quán)在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi)根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)來(lái)調(diào)整員工的薪資。公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況制定調(diào)整員工福利政策，如參保平安保險(xiǎn)意外傷害險(xiǎn)；公司按每個(gè)工作日（請(qǐng)假、出差除外）12元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放午餐津貼；根據(jù)實(shí)際工作情況向正式員工核定發(fā)放通訊費(fèi)補(bǔ)貼；向使用自購(gòu)筆記本電腦作為工作用機(jī)的員工發(fā)放電腦補(bǔ)貼；向正式員工發(fā)放生日蛋糕券；不定期的在節(jié)日發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼；為符合規(guī)定的員工提供免費(fèi)的旅游；定期或不定期的舉行各項(xiàng)活動(dòng)，如公司周年慶典、工會(huì)活動(dòng)、年終聯(lián)歡活動(dòng)等。