【總結(jié)】公司薪酬保密制度一、目的及意義1、實行規(guī)范化管理,與先進管理接軌。2、堅持以人為本,為職工保守個人秘密。二、薪酬資料的管理原則1、部長及部長級別以下職工的薪酬資料只有所在部門部長、主管、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。2、職工不得將自己的薪資透露給他人,如對自己的薪資有異議可向企管部反映,由企管部負(fù)責(zé)解釋或協(xié)調(diào)處理。3、
2025-08-16 13:59
【總結(jié)】福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 04:08
【總結(jié)】......ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報酬,是公司對員工勞動成果的評價,公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強公司凝聚力和團隊榮譽感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】1公司薪酬保密制度一、目的及意義1、實行規(guī)范化管理,與先進管理接軌。2、堅持以人為本,為職工保守個人秘密。二、薪酬資料的管理原則1、部長及部長級別以下職工的薪酬資料只有所在部門部長、主管、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。2、職工不得將自己的薪資透露給他人,如對自己的薪資有異
2024-10-19 08:32
【總結(jié)】ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報酬,是公司對員工勞動成果的評價,公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強公司凝聚力和團隊榮譽感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員工基本生活水平。2、鼓勵員工高效率地工作。3、鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作
【總結(jié)】軟件開發(fā)部薪酬制度一、總則,特制定本制度。。本制度所指薪酬,是指每月定期發(fā)放的薪酬,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、薪酬結(jié)構(gòu)、浮動薪酬兩部門組成。:基本薪酬、技能薪酬、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定薪酬是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤薪酬、績效薪酬、效益薪酬,項目開發(fā)人員還有項目津
2025-04-09 07:30
【總結(jié)】***制造有限公司薪酬管理制度目 錄第一章:總則第一條:薪酬制度的基本目標(biāo)第二條:薪酬制度的基本原則第三條:適用范圍第二章:薪酬結(jié)構(gòu)第四條:薪酬福利結(jié)構(gòu)第五條:基本工資第六條:績效工資第七條:福利津貼第八條:長期激勵第三章:薪酬管理第九條:薪酬對位第十條:薪酬變動
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】(草案)二0一一年三月-1-目錄第一章總則……………………………………………第2頁第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………第3頁第三章業(yè)務(wù)績效獎……………………………………第6頁
2024-10-20 13:37
【總結(jié)】裝飾企業(yè)薪酬制度九鼎日盛薪酬制度——設(shè)計分部第一部分(設(shè)計師)1.設(shè)計師級別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分.取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法,自三月一日起(以簽單為準(zhǔn))執(zhí)行新的工資提成獎勵辦法。.公司所有設(shè)計師分為四個級別:普通設(shè)計師、優(yōu)秀設(shè)計師、主任設(shè)計師、首席設(shè)計師。
2024-11-14 21:58
【總結(jié)】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計?BNMT的薪資構(gòu)成?市場比較?工資評估?計算薪資收入的簡單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):?基于工
2025-03-02 23:06
【總結(jié)】行政管理制度薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于
2025-04-16 02:36
【總結(jié)】....技術(shù)部薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】績效考核手冊12大知名公司薪酬管理匯編TCL職工工資制度2020年版一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資
2025-09-06 13:10
【總結(jié)】薪 酬 制 度 一、目的為調(diào)動公司所有員工的工作積極性和主動性,最大限度地發(fā)揮公司所有員工的聰明才智和潛力,特建立此合理而公正的薪資制度。 二、政策與程序 : 員工的薪資由月薪及年終獎金...
2025-10-05 01:46
【總結(jié)】第一篇:制定公司薪酬制度 如何制定薪酬管理制度 薪酬管理制度是企業(yè)集團依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持集團效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體...
2025-10-05 00:52