【總結(jié)】薪酬績效管理制度2022年5月5日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】15/15重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)□總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要
2025-04-12 08:57
【總結(jié)】XX公司薪酬績效考核制度為加快公司發(fā)展步伐,為員工營造良好的發(fā)展機(jī)會與發(fā)展平臺,鼓勵(lì)員工的積極能動(dòng)性,本著按勞分配,多勞多得、不勞不得的分配原則特制定本條例,公司薪酬設(shè)定分三塊,即管理人員、生產(chǎn)人員、客服人員,具體細(xì)則如下:一、管理人員薪酬設(shè)定公式:工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+績效工資+全勤獎(jiǎng)+餐補(bǔ)1、基本工資和崗位工資基本工資和崗位工資如表一所示:表一:
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】濟(jì)南德佳玻璃機(jī)器有限公司人力資源管理咨詢報(bào)告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2022年7月I/47目錄薪酬體系設(shè)計(jì)說明????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
【總結(jié)】薪酬福利制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報(bào)酬制度,規(guī)范工資報(bào)酬管理,構(gòu)筑有匯能公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。第二條基本原則1、崗位職能制原則。任職崗位及績效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù),員工工資的增長與公司整體經(jīng)營結(jié)果及績效考核的結(jié)果直接掛鉤。2、效率
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動(dòng)報(bào)酬,是公司對員工勞動(dòng)成果的評價(jià),公平合理的薪酬有利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員工基本生活水平。2、鼓勵(lì)員工高效率地工作。3、鼓勵(lì)員工積極提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作
【總結(jié)】★機(jī)密徐州垞城電力有限責(zé)任公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司1/32目錄第一章總則.................................................2第二章薪酬總額.............................................3第三章薪酬元素.....................
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】-18-/19絕密文件嚴(yán)禁外傳廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司廣西南寧目錄第一章 總則 -2-第二章 薪酬總額 -2-第三章 薪酬結(jié)構(gòu) -3-第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) -6-第五章 薪酬調(diào)整 -8-第六章 薪酬組織與發(fā)放
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】1/37XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2/37目錄第一章總則..............................................................................................................1
【總結(jié)】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計(jì)?BNMT的薪資構(gòu)成?市場比較?工資評估?計(jì)算薪資收入的簡單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):?基于工
2025-03-02 23:06
【總結(jié)】薪酬評估與管理制度第一節(jié)薪酬診斷與評估?一、薪酬診斷?診斷點(diǎn):薪酬外部公平性、薪酬內(nèi)部公平性、薪酬與能力、薪酬與績效、不同類別員工的短期激勵(lì)與長期薪酬、新老員工的平衡、學(xué)歷資質(zhì)的平衡、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平的確定、薪酬總額預(yù)算與控制、員工福利體系的設(shè)計(jì)。?合法、合理、滿意二、薪酬滿意度調(diào)查與分析?1、薪酬滿意
2025-01-09 17:36
【總結(jié)】(大量管理資料下載)4/F,Wide-FormCommercialBuilding669BeijingWestRoadShanghai20xx41,PRCT:(8621)62717711F:(8621)62727095某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有
2025-05-27 13:30
【總結(jié)】1/39XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2022年12月2/39目錄第一章總則..................................................................................................
【總結(jié)】_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、管
【總結(jié)】示例1某公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;管理銷售渠
2025-08-08 12:38