“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2025-07-04 12:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策中所列的（六）、（七）項(xiàng)和重要人事任免事項(xiàng)，主要采取黨委（常委）會(huì)議或由黨委書(shū)記主持召開(kāi)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)席會(huì)議方式進(jìn)行決策。黨委（常委）會(huì)議由黨委書(shū)記或由書(shū)記委托的副書(shū)記召集和主持，黨委（常委）組成人員參加。必要時(shí)可召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會(huì)議。（三）堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”，黨委班子成員可以通過(guò)法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)和經(jīng)理班子；董事會(huì)、經(jīng)理班子中的黨員，可以依照黨章和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)。黨組織對(duì)參與決策的重大問(wèn)題要集體研究，提出意見(jiàn)和建議，以書(shū)面形式反饋給董事會(huì)、經(jīng)理班子，或由進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理班子的黨委成員，通過(guò)多種方式分別反映黨組織的意見(jiàn)，使黨組織的主張?jiān)谄髽I(yè)決策中得到重視和體現(xiàn)，并把法人治理結(jié)構(gòu)的決策結(jié)果反饋給黨組織。（四）其它“三重一大”事項(xiàng)的決策方式，由黨政主要負(fù)責(zé)人協(xié)商確定。 第八條 公司所屬各單位“三重一大”問(wèn)題決策，主要通過(guò)基層黨委（支委）會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議的方式，經(jīng)集體研究討論后做出決策。第五條中所列（一）、（二）、（四）、（五）、（六）項(xiàng)重大事項(xiàng)決策主要采取由項(xiàng)目經(jīng)理（處長(zhǎng)）召集的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議方式進(jìn)行決策，會(huì)議議題涉及的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會(huì)議。第五條中所列（三）項(xiàng)重大事項(xiàng)主要采取黨委（支委）會(huì)議或由本單位黨組織書(shū)記（專(zhuān)職副書(shū)記）主持召開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議方式進(jìn)行決策。黨委（支委）會(huì)議由黨委（支部）書(shū)記（專(zhuān)職副書(shū)記）召集和主持，黨委（支委）組成人員參加，必要時(shí)可召開(kāi)黨委（支委）擴(kuò)大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會(huì)議。其他“三重一大”事項(xiàng)的決策方式，由項(xiàng)目經(jīng)理（處長(zhǎng)）和黨組織書(shū)記（專(zhuān)職副書(shū)記）協(xié)商確定。第九條 領(lǐng)導(dǎo)班子討論重要事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行表決，采取口頭、舉手、無(wú)記名或記名投票等方式。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容由黨政主管領(lǐng)導(dǎo)決定表決方式。表決結(jié)果和表決方式應(yīng)當(dāng)記錄在案。 第四章 決策程序及規(guī)則第十條 公司“三重一大”事項(xiàng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接提出或由機(jī)關(guān)職能部門(mén)、所屬單位提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和黨委書(shū)記同意列為議題。有關(guān)職能部門(mén)、所屬單位做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目“三重一大”事項(xiàng)，由項(xiàng)目(處、分公司)領(lǐng)導(dǎo)直接提出或由項(xiàng)目（處、分公司）職能部門(mén)提出，經(jīng)有關(guān)部門(mén)匯總后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（處長(zhǎng)）和黨委（支部）書(shū)記（專(zhuān)職副書(shū)記）同意列為議題。由有關(guān)職能部門(mén)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。第十一條 重要人事任免應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、集團(tuán)公司《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行決策。其他重大事項(xiàng)決策前，承辦部門(mén)或單位應(yīng)當(dāng)按照以下工作程序做好準(zhǔn)備：（一）提出方案。應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織調(diào)查研究，提出兩種以上的備選方案。（二）充分協(xié)商。決策事項(xiàng)涉及相關(guān)部門(mén)或單位的，應(yīng)當(dāng)事先征求意見(jiàn)，充分協(xié)商。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間、主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間應(yīng)當(dāng)進(jìn)行溝通和磋商。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)溝通或雖經(jīng)溝通但未達(dá)成一致意見(jiàn)的，不得上會(huì)研究。（三）征求意見(jiàn)。涉及面廣、與職工群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。必要時(shí)，可采取公示等形式進(jìn)一步征求各方面的意見(jiàn)和建議。公司重要干部任免應(yīng)當(dāng)事先征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的意見(jiàn)，并保證其有充足的時(shí)間履行程序。（四）論證評(píng)估。組織企業(yè)相關(guān)委員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組或咨詢(xún)專(zhuān)家，對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估論證；涉及重大項(xiàng)目安排和大額資金使用的決策事項(xiàng)，必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行可行性研究論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。論證評(píng)估結(jié)論及專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn)應(yīng)形成論證評(píng)估報(bào)告。（五）法律審查。在決策備選方案提交會(huì)議決策前，應(yīng)進(jìn)行合法性審查。主要審查是否與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸，是否與現(xiàn)行政策規(guī)定相協(xié)調(diào)，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)，是否存在其他不適當(dāng)?shù)膯?wèn)題。企業(yè)法律事務(wù)部門(mén)在進(jìn)行合法性審查后，應(yīng)及時(shí)提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及面較廣、試驗(yàn)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，應(yīng)在局部
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