供電公司三重一大事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2024-10-17 13:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事件、違紀(jì)案件、法律經(jīng)濟(jì)糾紛以及涉及影響單位穩(wěn)定等重大事件的處理；（九）黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、反腐倡廉工作、精神文明建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)的中長期規(guī)劃、計(jì)劃及實(shí)施方案等重大問題，公司職代會、黨代會、工會、團(tuán)青工作及離退休工作的重大問題；（十）決定公司級或向上級推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個人及其獎勵辦法；（十一）決定對違規(guī)違紀(jì)的組織、干部或人員的處理意見；（十二）其它重大決策事項(xiàng)。第六條重要人事任免事項(xiàng)是指公司黨委直接管理的領(lǐng)導(dǎo)干部及經(jīng)營管理人員的職務(wù)調(diào)整等事項(xiàng)。主要包括：（一）公司黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)干部的選聘、任免、調(diào)動等；（二）公司黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與獎懲；（三）后備干部的管理；（四）其他重要干部人事管理事項(xiàng)。第七條重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)是指對企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及電網(wǎng)裝備、科技研發(fā)、信息技術(shù)等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。主要包括：（一）基建、技改、大修、科技等項(xiàng)目的計(jì)劃安排和調(diào)整方案；（二）融資、擔(dān)保和委托貸款項(xiàng)目；（三）應(yīng)當(dāng)向河北省電力公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng)；（四）計(jì)劃外的重大改建、新建項(xiàng)目；（五）非生產(chǎn)性項(xiàng)目的計(jì)劃安排以及調(diào)整方案；（六）由于政策變化、設(shè)計(jì)變更、外部環(huán)境變化等引起的項(xiàng)目費(fèi)用大幅增加的重大事項(xiàng)；（七）其它重大項(xiàng)目安排。第八條大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)是指按照有關(guān)規(guī)定，超出公司本部領(lǐng)導(dǎo)干部有權(quán)調(diào)動和使用限額的資金調(diào)動和使用。主要包括：（一）預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用；（二）超預(yù)算、預(yù)算外較大額度資金調(diào)動和使用；（三）較大額度的非生產(chǎn)性資金使用，以及捐贈、贊助資金使用事項(xiàng)；（四）其它大額度資金的使用。第九條三重一大事項(xiàng)決策的具體事項(xiàng)參照中國共產(chǎn)黨供電公司黨委議事規(guī)則、供電公司經(jīng)理辦公會議事規(guī)則、供電公司職工代表大會實(shí)施細(xì)則以及公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理、財(cái)務(wù)資金管理、投資管理、綜合計(jì)劃管理、招標(biāo)采購管理等管理制度執(zhí)行。第三章三重一大事項(xiàng)決策的基本程序第十條三重一大事項(xiàng)決策，主要通過公司黨委會議和經(jīng)理辦公會議兩種形式進(jìn)行，不得以個別征求意見等方式作出決策。需經(jīng)職工代表大會討論通過的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過職工代表大會討論通過后實(shí)施。干部人事任免及有關(guān)重要事項(xiàng)由公司黨委會議研究決定。黨政主要負(fù)責(zé)人如無特殊情況應(yīng)同時(shí)參與討論和決策，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員應(yīng)根據(jù)規(guī)定參加會議。第十一條緊急情況下由個人或少數(shù)人臨時(shí)決定的，應(yīng)在事后及時(shí)向黨委、經(jīng)理班子報(bào)告。臨時(shí)決定人對決策情況負(fù)責(zé)，黨委、經(jīng)理班子應(yīng)當(dāng)在事后按程序予以追認(rèn)。第十二條黨委會議、經(jīng)理辦公會議按規(guī)定分別由黨政主要負(fù)責(zé)人主持。會議召開過程中，可由分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或具體經(jīng)辦人員對議題內(nèi)容、決策建議進(jìn)行專題匯報(bào)。第十三條三重一大事項(xiàng)集體決策會議前，應(yīng)以書面形式向與會人員發(fā)出正式通知，并提供相關(guān)材料，必要時(shí)可事先聽取反饋意見。第十四條沒有列入議題的決策事項(xiàng)不得臨時(shí)動議。第十五條集體研究決定三重一大事項(xiàng)，會議出席人數(shù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。會議決定多個事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)研究決定。參會人員應(yīng)對議題的決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并闡明理由。因故未到會的參會人員可以書面形式表達(dá)意見。表決可采用口頭、舉手、無記名或記名投票等方式進(jìn)行。第十六條在經(jīng)會議集體討論、參會人員充分發(fā)表意見之后，由會議主持人作出通過、原則通過、再次審議、試點(diǎn)試行或暫緩實(shí)施等決定。會議主持人在參會人員未充分發(fā)表意見之前，不得輕易作出決定。若存在嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)當(dāng)推遲作出決定。第十七條對會議決定的事項(xiàng)、表決方法、表決過程、參與人及其意見、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄，會后形成會議紀(jì)要或文件，存檔備查。第十八條重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)需要進(jìn)行法律論證的，應(yīng)在集體決策會議前向法律事務(wù)部門提供書面材料，由法律事務(wù)部門出具法律意見。第十九條重大決策事項(xiàng)的決策程序：（一）有關(guān)職能部門根據(jù)上級指示和工作要求，提出需要研究決定的事項(xiàng)。研究決定企業(yè)改制以及經(jīng)營管理方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)由本單位工會通過適當(dāng)形式聽取職工的意見和建議；（二）經(jīng)經(jīng)理或黨委書記同意后確定決策議題；（三）分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)議題召集有關(guān)職能部門進(jìn)行初步審核，提出可行性論證方案和推薦意見，提交會議討論決定；（四）按照公司黨委議事規(guī)則和經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，根據(jù)不同內(nèi)
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