三重一大事項決策管理規(guī)定概論(編輯修改稿)
2025-03-27 14:52 本頁面
【文章內容簡介】 形成決策意見，由主要領導向上級公司報告并取得同意后實施。 決策 會議符合規(guī)定比例方可召開。參會人員要對決策方案進行充分討論，并分別充分發(fā)表意見，會議主持人最后發(fā)表結論性意見。會議決定多個事項時，應逐項研究。 會 中 1 2 3 4 5 會 后 決策 會議決定的事項、過程、參與人員及其意見、結論等內容，應完整詳細地記錄并存檔備查 如 經決策會議研究，認為決策方案存在重大缺陷，應不予通過，并責成決策方案提出部門對決策方案作進一步修改完善后，重新按程序提交決策會議審議 公司 董事會、總辦會研究“三重一大”事項應事先與黨委溝通，聽取黨委的意見。進入總辦會、董事會的黨委成員，應當貫徹黨組織的意見或決定 根據(jù) 《 公司法 》 等相關法律法規(guī)及公司章程，需經股東會審批的事項，應報請股東會審批 公司 職工代表大會應按規(guī)定審議決定涉及職工切身利益的有關重大 事項 0 2 “三重一大”決策事項的主要內容 0 4 決策方案的提出 0 3 決策管理組織與工作職責 0 6 決策方案的執(zhí)行 0 5 決策方案的審批 0 8 監(jiān)督考核與回避 0 7 決策的評估改進 1 0 附則 0 9 決策責任追究 C 目 錄 ONTENTS 0 1 總則 組織實施 02 01 03 參與決策的個人對集體決策有不同意見，可以保留或向上級反映，但在沒有作出新決策前，不得擅自變更或拒絕 執(zhí)行。 決策 方案經決策機構審批通過后，由公司有關領導按照分工組織實施，并按照部門職責分工落實決策方案執(zhí)行部門，執(zhí)行部門應按規(guī)定和要求嚴格執(zhí)行決策 方案。 按有關規(guī)定需要報請上級公司審批的決策事項，應及時上報，經批準后組織 實施。 經理工作部 負責 對總辦會審批通過的行政方面的決策方案執(zhí)行工作進行督辦 1 思想政治工作部 負責 對黨委會審批通過的黨群方面的決策方案執(zhí)行工作進行督辦 2 執(zhí)行 決策 方案的提出和執(zhí)行部門應緊密配合，加強溝通協(xié)調，嚴格按批準的決策方案做好相關實施工作，防范和及時糾正執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差，確保決策方案得以正確執(zhí)行。 報 告 執(zhí)行 中如遇重大障礙或疑難問題，應及時向相應的決策機構報告。發(fā)現(xiàn)決策存在失誤或因其他特殊情況需對決策作重大調整的，應重新按規(guī)定履行決策程序，并及時采取必要的糾正補救措施，防范和挽回可能造成的損失。 困難、失誤、特殊情況 決策 方案執(zhí)行取得重要階段性進展以及完成后，應及時將有關情況向相應的決策機構或其負責人報告 進展情況報告 0 2 “三重一大”決策事項的主要內容 0 4 決策方案的提出 0 3 決策管理組織與工作職責 0 6 決策方案的執(zhí)行 0 5 決策方案的審批 0 8 監(jiān)督考核與回避 0 7 決策的評估改進 1 0 附則 0 9 決策責任追究 C 目 錄 ONTENTS 0 1 總則 后評估重點 決策方案的設計是否存在缺陷，審批是否存在失誤，執(zhí)行是否存在偏差 決策方案的提出、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的工作是否履行了必要的程序 經驗教訓、整改措施、工作建議等 決策實施后的效果是否 符合 預期 目標 決策 方案執(zhí)行完成后，根據(jù)需要可組織開展決策后評估工作，后評估應重點關注以下問題： 決策 后評估過程應不受任何干擾，保持獨立性 ；后 評估方法應正確合理，體現(xiàn)科學性；后評估結論應客觀公正，保證可信性。 自我評估 外部評估 后評估 采用 開展自我評估，由公司監(jiān)察審計部負責牽頭組織，決策方案提出和執(zhí)行部門以及其他有關方面共同 參加。 聘請咨詢機構開展獨立外部評估，原則上不得選擇曾參與決策方案提出和執(zhí)行的單位。 后評估形式 必要 時上級公司組織開展對公司的決策后評估工作，由公司先自行開展評估，再迎接上級公司的復評。 02 01 后評估結果 對 后評估提出的整改措施 ，有關責任部門應認真研究分析 ，制定工作計劃 ， 積極落實 整改 決策 后評估結果應及時向決策機構匯報 ， 并反饋決策方案的提出和執(zhí)行部門 ，以及受決策影響的其他 部門 后 評估提出的經驗教訓、工作建議等，應作為公司持續(xù)改進決策相關工作的重要參考和依據(jù)。 0 2 “三重一大”決策事項的主要內容 0 4 決策方案的提出 0 3 決策管理組織與工作職責 0 6 決策方案的執(zhí)行 0 5 決策方案的審批 0 8 監(jiān)督考核與回避 0 7 決策的評估改進 1 0 附則 0 9 決策責任追究 C 目 錄 ONTENTS 0 1 總則 監(jiān)督檢查 通過 各種方式 ， 加強對公司貫徹落實 “ 三重一大 ” 決策制度的監(jiān)督檢查 ，實現(xiàn)從決策方案的提出 、 審批 、 執(zhí)行到評估改進等各環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督 。 公司“三重一大”決策管理歸口
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