【總結(jié)】《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)(第3版)》電子教案于家臻主編王瑾王婷婷副主編職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)教學(xué)用書(shū)項(xiàng)目一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述模塊1市場(chǎng)?市場(chǎng)的含義?市場(chǎng)的特點(diǎn)?常見(jiàn)市場(chǎng)的類型模塊2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義?市
2025-01-20 18:36
【總結(jié)】項(xiàng)目位于三環(huán)外東陵區(qū)滿融經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),向北緊鄰“十一五規(guī)劃”的大渾南區(qū)和長(zhǎng)白島?渾南新區(qū)位于沈陽(yáng)城區(qū)南部,分為中央商務(wù)區(qū)、居住區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)區(qū)、大學(xué)城區(qū);?“滿融經(jīng)濟(jì)區(qū)”是在原渾河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上建立的,從東陵區(qū)渾河站至白塔鎮(zhèn),區(qū)內(nèi)現(xiàn)有人口5.5萬(wàn)人,企業(yè)210家,其中韓資企業(yè)70多家。5年后,區(qū)內(nèi)人口將達(dá)到
2025-02-21 21:29
【總結(jié)】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)(生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、
2025-02-18 01:59
【總結(jié)】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)(生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、新階段營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇、三
2025-02-18 01:39
【總結(jié)】深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實(shí)施方案(節(jié)選)2023年12月23日議題?階段目標(biāo)回顧?科技園總公司組織架構(gòu)的重組及部門(mén)職能描述?科技園總公司關(guān)鍵的管理流程優(yōu)化?科技園總公司的公司績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?科技園總公司部門(mén)未來(lái)的職責(zé)描述、績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)?科技園總公司關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述?科技園總公司關(guān)鍵崗位的能力
2025-02-05 15:27
【總結(jié)】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》上海交通大學(xué)管理學(xué)院貴州省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理研修班《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》課程主講課程介紹:課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通(謀略)——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——解
2025-02-12 20:21
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理夏連悅Xialianyue營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理熱身現(xiàn)場(chǎng)管理是鋸掉椅子背在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的走動(dòng)式管理,是管理人深入一線、親臨現(xiàn)場(chǎng)、走動(dòng)巡視、把握全局、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,爭(zhēng)取在第一時(shí)間化解與解決問(wèn)題的管理方法。
2024-08-17 13:25
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)主講:黨新民0755264086013A理念:現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本——持續(xù)獲得利潤(rùn) 所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過(guò)程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價(jià)值)過(guò)程。過(guò)程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)值≥資源+管理成本永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本三種經(jīng)營(yíng)思想為了保持高額利
2025-01-20 16:49
【總結(jié)】深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實(shí)施方案(節(jié)選)2023年12月23日?2023Andersen.AllRightsReserved.初稿僅供演示和討論用議題?階段目標(biāo)回顧?科技園總公司組織架構(gòu)的重組及部門(mén)職能描述?科技園總公司關(guān)鍵的管理流程優(yōu)化?科技園總公司的公司績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?科技園總
2025-02-22 12:34
【總結(jié)】中國(guó)乳業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第一部分:中國(guó)乳業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)乳業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)1、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)及對(duì)市場(chǎng)需求的支持我國(guó)十五期間要達(dá)到的目標(biāo)公路通車(chē)?yán)锍踢_(dá)到160萬(wàn)公里左右,其中高速公路鐵路營(yíng)業(yè)里程達(dá)到沿海港口深水泊位達(dá)到800個(gè)興建黃河沙坡頭等一批重點(diǎn)水利工程,加緊南水北調(diào)工程的前期工作,能源建設(shè)開(kāi)工龍灘等一大
2025-02-23 15:16
【總結(jié)】導(dǎo)購(gòu)這樣說(shuō)才對(duì)葉全現(xiàn)在的顧客越來(lái)越難以滿足,顧客的要求越來(lái)越苛刻,例如遇到以下問(wèn)題我們?cè)撛趺凑f(shuō),怎么做?
2025-03-04 11:45
【總結(jié)】第一章耕作制度耕作制度(農(nóng)作制度)是指一個(gè)地區(qū)或生產(chǎn)單位的農(nóng)作物種植制度以及與之相適應(yīng)的養(yǎng)地制度的綜合技術(shù)體系,包括種植制度和養(yǎng)地制度兩部分。作物布局
2025-01-20 13:53
【總結(jié)】HACCP體系文件的編制HACCP體系文件的編制主要內(nèi)容:?HACCP體系文件的概念?HACCP體系文件的編制依據(jù)?HACCP體系文件的編制原則?HACCP體系文件的構(gòu)成?HACCP手冊(cè)?HACCP程序文件?HACCP支持文件?HACCP記錄?HACCP、衛(wèi)生質(zhì)量、ISO9001三
2024-08-18 08:49
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)分析第一講:領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)?德才兼?zhèn)洌ㄖ恰⑿?、仁、勇、?yán))文憑人品,能干肯干?盜道:圣、勇、義、知、仁?領(lǐng)導(dǎo)者做官為人“十字經(jīng)”公、正、寬、明、廉、情、誠(chéng)、信、慎、先?“三心五力”
2025-03-05 01:41
【總結(jié)】作業(yè)測(cè)定-1?RAOZHONG2020來(lái)自作業(yè)測(cè)定(時(shí)間研究)作業(yè)測(cè)定-2?RAOZHONG2020來(lái)自作業(yè)測(cè)定與方法研究的關(guān)系作業(yè)測(cè)定與方法研究統(tǒng)稱為工作研究。由于工作研究只需要很少的
2024-08-15 17:33