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供電公司三重一大事項決策實施細則-文庫吧

2025-10-03 13:19 本頁面


【正文】 物資及辦公設備的采購。重大支出。二、“三重一大”問題決策的機制和程序(一)集體決策的機制和分工實行局長負責制,通過局長辦公會討論決定的重大事項。(二)參與集體決策的范圍出席局長辦公會的人員為局級領導班子成員。(三)民主決策程序依照國家法律、法規(guī)和相關規(guī)定,凡屬“三重一大”事項,在提交黨委會決策之前,要經(jīng)過民主程序討論共同決策?!叭匾淮蟆笔马?,在會議決策之前,依照法律法規(guī)和相關規(guī)定要求,廣泛調(diào)查研究、充分聽取群眾意見,深入進行論證和協(xié)調(diào)。三、集體決策規(guī)則“三重一大”問題集體決策,要有計劃地進行,無特殊情況,不討論臨時動議議題。決策前要根據(jù)工作計劃,做好調(diào)研、論證、相關法律咨詢和必要的事前審計。決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中。決策后有重大事項的項目負責人安排專人負責集體決策的落實、總結、局辦公室負責催促、監(jiān)督和檢查?!叭匾淮蟆笔马棝Q策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結論等,要以會議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。第三篇:銷售公司三重一大決策事項自查報告銷售公司三重一大決策事項自查報告集團公司紀檢監(jiān)察部;根據(jù)青能源紀字(2018)7號文件要求,為進一步確?!叭匾淮蟆备黜椫贫葲Q策落實,銷售公司認真自查,現(xiàn)將有關情況匯報如下:(一)十八大以來,銷售公司積極健全各項規(guī)章制度,嚴格按照集團公司的要求完善銷售公司“三重一大”實施辦法,嚴格按制度管權、按制度辦事,靠制度管人。(二)銷售公司在決策時嚴格執(zhí)行制度和“三重一大”的各項要求,決策均召開總經(jīng)理辦公會或黨政聯(lián)席會,民主集中,透明公開,議事決策都嚴格按照程序進行。(三)2016年以來銷售公司生產(chǎn)經(jīng)營方針和生產(chǎn)經(jīng)營計劃和重大決策都經(jīng)集體討論決定。2016以來任免科級管理人員6人,公司重大項目安排均通過集團公司審批通過后執(zhí)行,大額資金通過OA分管領導、董事長、總經(jīng)理審批。(四)各項決策都是在考慮市場情況、銷售公司實際、集團公司的大局基礎上充分發(fā)揚民主決策。(五)會議決定的各項工作均有相關會議記錄或會議紀要。(六)銷售公司投標工作均是在集體決策情況下實行的同時有關的集體決策均有紀檢組組長參加會議。銷售公司各項決策都是建立在民主決策的基礎上,自查中未發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行集團公司規(guī)章制度的情況。民光銷售公司2018年5月29日第四篇:供電公司三重一大事項決策實施細則供電公司三重一大事項決策實施細則第一章總則第一條為認真貫徹落實《河北省電力公司三重一大決策實施細則》及《保定供電公司三重一大事項決策實施細則》,進一步完善供電公司(簡稱:公司)三重一大事項決策制度,增強集體決策的科學性、民主性、合法性,制定本實施細則。第二條三重一大事項是指涉及企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項。三重一大事項決策堅持集體決策、科學決策、民主決策、依法決策的原則,充分發(fā)揮領導班子的集體智慧和力量,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,完善群眾參與,專家咨詢和集體決策相結合的決策制度,規(guī)范決策行為,提高決策水平,防范決策風險,促進反腐倡廉建設,確保公司各項決策部署貫徹落實到位。第三條公司黨政主要負責人是貫徹落實三重一大事項決策制度的主要責任人;領導班子成員根據(jù)班子分工和具體情況,承擔相應責任。第四條本實施細則適用于公司所屬各單位。第二章事項范圍第五條重大決策事項是指依照黨內(nèi)法規(guī)、國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度規(guī)定的應當由公司黨委會議、經(jīng)理辦公會和職工代表大會決定的事項。主要包括:(一)貫徹上級重大決定、重要指示、重要工作部署的意見和措施;(二)公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略、目標、重大經(jīng)營策略、管理體制;(三)公司中長期發(fā)展規(guī)劃事項;(四)公司綜合計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算(決算)、自有資金分配方案、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、重要資產(chǎn)出租、重要資產(chǎn)處置、公司的(投資)、借貸、審計等方面的重大事項和重大問題;(五)公司勞動用工、薪酬分配、保險福利、職工培訓等涉及職工切身利益的重大事項;(六)公司重要規(guī)章制度的制定、修改、廢除;(七)公司改革方案,組織機構調(diào)整設置、人員編制調(diào)整和使用、崗位設置、人員安置等重大問題;(八)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務、電網(wǎng)調(diào)度等方面的重大問題。安全生產(chǎn)重特大事故、突發(fā)
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