【正文】 責落實責任人。領(lǐng)導班子對“三重一大”事項的決策結(jié)果，應以書面形式通知相關(guān)執(zhí)行單位和人員。切實做好會議文件、記錄等資料的歸檔工作。組織列席旁聽。領(lǐng)導班子可根據(jù)議題內(nèi)容，視情邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員和有關(guān)職能部門、監(jiān)督部門人員、部分群眾代表等列席會議。列席人員可就討論的議題發(fā)表意見和建議，但沒有表決權(quán)。㈢決策執(zhí)行“三重一大”事項經(jīng)鄉(xiāng)黨委決策后，由班子成員按分工和職責組織實施。遇有分工和職責交叉的，由領(lǐng)導班子明確一名班子成員牽頭。個人對集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應無條件執(zhí)行。同時，可按組織程序向上級黨組織反映意見。個人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應由領(lǐng)導班子重新作出決策；如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時處置的，應在事后及時向領(lǐng)導班子報告，未完成事項如需領(lǐng)導班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。加強督查反饋。對決策“三重一大”事項執(zhí)行情況施行監(jiān)督反饋制度，并成立相應的督查機構(gòu)，負責跟蹤督查決策的執(zhí)行情況，并向班子主要負責人和領(lǐng)導班子報告。第九條 本制度由中共羊永鄉(xiāng)紀律檢查委員會負責解釋。第十條 本制度自印發(fā)之日起試行。第二篇：“三重一大”事項集體決策制度“三重一大”事項集體決策制度為落實中共中央關(guān)于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡稱“三重一大”制度），現(xiàn)結(jié)合公司工作實際制定本制度。一、“三重一大”事項的主要內(nèi)容（一）重大事項決策1．貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定；2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、合并、分立、破產(chǎn)、改制、兼并重組； 3．資產(chǎn)調(diào)整、收購、經(jīng)營；土地儲備、出讓、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓； 4．對外投資、提供擔保；5．利益調(diào)配，機構(gòu)調(diào)整，企業(yè)安全穩(wěn)定等； 6．其他重大決策事項。（二）重要人事任免1．中層以上管理人員和下屬單位領(lǐng)導班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定；2．向控股或參股企業(yè)委派股東代表；3．推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理、財務負責人； 4．其他重要人事任免事項。（三）重要項目安排 1．投融資計劃； 2．拆遷或建設(shè)項目安排； 3．重大項目委托設(shè)計、重大資產(chǎn)委托評估； 4．土地租賃計劃； 5．大宗物資采購； 6．其他重大項目安排事項。（四）大額度資金的使用1．重大資產(chǎn)購置、處置、損失核銷等均應經(jīng)董事會審議并上報。其中：550萬元的報區(qū)投融資領(lǐng)導小組分管領(lǐng)導審批；50100萬元的報區(qū)投融資領(lǐng)導小組研究決定；100萬元以上的報區(qū)政府審批；公司50萬元以上資產(chǎn)評估、委托設(shè)計、租賃事項等，應經(jīng)董事會審議并報區(qū)投融資領(lǐng)導小組備案。2．土地儲備中心的大額資金運作，包括大額拆遷資金的劃撥等，均應嚴格按照區(qū)政府和區(qū)投融資工作的規(guī)定及程序辦理。二、集體決策的機制和程序（一）集體決策的機制和程序?qū)χ卮髥栴}，通過經(jīng)理辦公會、董事會討論決定。以上會議根據(jù)工作需要，由會議主持人確定，可以邀請有關(guān)部門的負責同志在討論相關(guān)議題時列席會議。（二）民主決策程序依照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章，凡屬“三重一大”事項，提交決策之前，要經(jīng)過必要分析，進行討論并做好記錄，采取民主集中的原則，做出決策。三、集體決策機構(gòu)議事規(guī)則（一）認真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學化、民主化、制度化。（二）通過經(jīng)理辦公會、董事會如有重大議題或重要人事任免，出席人數(shù)需達到應出席人數(shù)的2/3，會議方可舉行。（四）集體決策議決事項，一般應堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。會議表決事項，重大議題或重要人事任免事項表決，以贊成票超過應到會人數(shù)的2/3為通過。（五）會議決定的事項，應明確落實部門和責任人。（六）“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議通知、議程、記錄、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。四、“三重一大”事項決策的實施（一）組織實施通過董事會決定的事項，由領(lǐng)導班子成員按照分工組織實施；經(jīng)理辦公會會議做出的決定，由部門經(jīng)理按照分工組織實施，個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。（二）監(jiān)督檢查監(jiān)事會負責監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員決策和實施有無違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會決議的行為。董事會、經(jīng)理辦公會會議決定的事項，辦公室負責催辦，并及時將落實情況向主要負責人匯報，辦公室根據(jù)職責權(quán)限對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，提出糾正建議。五、責任追究（一）凡屬下列情況給國家、政府、公司造成重大經(jīng)濟損失和嚴重政治影響的要追究責任：1．不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；2．未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后又不通報的； 3．未向領(lǐng)導集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人； 4．執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；5．其它因違反本實施辦法而造成失誤的。（二）責任追究主要依據(jù)本人職責范圍，明確集體責任、個人責任或直接領(lǐng)導、主要領(lǐng)導責任。（三）對給公司造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)應承擔的責任，依法依紀追究。第三篇：“三重一大”事項集體決策制度某市地稅系統(tǒng)“三重一大”事項集體決策制度第一條 為嚴格執(zhí)行黨的民主集中制，進一步規(guī)范民主決策程序，有效防范廉政風險和行政決策的失誤，不斷提高民主決策的能力和水平，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《全國稅務系統(tǒng)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市地稅工作實際，制定本制度。第二條 “三重一大”事項決策