【正文】 意見(jiàn)，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，切實(shí)在憲法、法律和黨內(nèi)法規(guī)范圍內(nèi)開(kāi)展決策活動(dòng)，確保決策貼近本地實(shí)際，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估；對(duì)與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行聽(tīng)證或網(wǎng)上公示制度，擴(kuò)大人民群眾參與度。在決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上，班子成員應(yīng)對(duì)決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn)，并說(shuō)明理由。形成會(huì)議記錄。㈢決策執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)鄉(xiāng)黨委決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。第十條 本制度自印發(fā)之日起試行。二、集體決策的機(jī)制和程序（一）集體決策的機(jī)制和程序?qū)χ卮髥?wèn)題，通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)討論決定。（六）“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議通知、議程、記錄、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。第二條 “三重一大”事項(xiàng)決策內(nèi)容“三重一大”事項(xiàng)決策是指重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用。第四條 “三重一大”事項(xiàng)決策范圍（一）重大事項(xiàng)決策貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國(guó)家重要法律法規(guī)以及上級(jí)重大決策、重要部署、重要會(huì)議、重要指示精神等方面的重大事項(xiàng)。“三重一大”事項(xiàng)決策前，應(yīng)當(dāng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，開(kāi)展廣泛深入的調(diào)查研究。（二）集體決策保證出席人數(shù)。對(duì)意見(jiàn)比較一致的議題，形成會(huì)議決定；對(duì)意見(jiàn)分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策；特殊情況下，可將爭(zhēng)論情況報(bào)告上級(jí)組織，請(qǐng)求裁決。組織列席旁聽(tīng)。個(gè)人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策；遇重大突發(fā)事件和緊急情況需要做出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事前及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，處置后及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告處置結(jié)果。原有相關(guān)規(guī)定與本制度的規(guī)定不一致的，按本制度執(zhí)行。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定與調(diào)整，涉及學(xué)校全局的重大改革方案和措施，學(xué)校學(xué)年和學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)。學(xué)?？己诵〗M、職稱評(píng)聘小組、招生工作小組成員的任免?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能處室提出，經(jīng)行政會(huì)討論或支委會(huì)醞釀通過(guò)后，提交校務(wù)會(huì)議討論決定。表決可采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或記名投票方式進(jìn)行。（三）決策執(zhí)行校務(wù)會(huì)討論通過(guò)的決策事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)做好校務(wù)公開(kāi)。校務(wù)辦公室主任負(fù)責(zé)向未參加會(huì)議的校務(wù)會(huì)成員通報(bào)、傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容和決策情況。視工作需要，校長(zhǎng)可以直接提出議題。學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃及的工作計(jì)劃。學(xué)校內(nèi)的基建項(xiàng)目、大修改造項(xiàng)目、新建項(xiàng)目，以及大宗教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置。凡學(xué)校支出超過(guò)10000元額度的經(jīng)費(fèi)使用和安排。（二）會(huì)議表決討論議題時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真、全面、真實(shí)地介紹議題的相關(guān)情況，與會(huì)人員要認(rèn)真履行，充分發(fā)表意見(jiàn)。凡討論“三重一大”事項(xiàng)，出席人數(shù)達(dá)到或超過(guò)應(yīng)出席人數(shù)的2/3，會(huì)議方可進(jìn)行，表決有效。凡需上報(bào)的重大事項(xiàng)，需上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)執(zhí)行，若未批準(zhǔn)，則由校務(wù)會(huì)重新討論決定。（五）資料歸檔凡校務(wù)會(huì)議決策的議題，決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論以及實(shí)施情況，均要以文字稿形式備案。具體執(zhí)行人是第一責(zé)任人。（三）決策執(zhí)行凡經(jīng)校務(wù)會(huì)集體討論決定后，根據(jù)工作分工與職責(zé)，相關(guān)人員必須認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)意見(jiàn)分歧較大的事項(xiàng)，校長(zhǎng)可以根據(jù)情況，做出暫緩表決或暫緩決策的決定。三、決策程序（一）會(huì)議程序“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)由行政會(huì)議或由相關(guān)的部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)，向校長(zhǎng)提出，經(jīng)校長(zhǎng)確定后，列入校務(wù)會(huì)議題。學(xué)校中層干部的考核與使用。學(xué)校教職員工、學(xué)生政治思想工作，學(xué)校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，群眾組織的工作，學(xué)校的安全工作。形成初步方案后，提交教代會(huì)審議。依據(jù)XX市校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制配套文件精神以及國(guó)家法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際特制訂本實(shí)施意見(jiàn)。校務(wù)會(huì)認(rèn)為需要上報(bào)的重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。遇有特別緊急情況，經(jīng)請(qǐng)示校長(zhǎng)后可當(dāng)機(jī)處置，但事后必須及時(shí)按規(guī)定召開(kāi)有關(guān)會(huì)議。與會(huì)人員要認(rèn)真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見(jiàn)。應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他項(xiàng)目。7．學(xué)?？?jī)效考核。凡涉及重要干部任免事項(xiàng)，要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部任免有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。（二）市局紀(jì)檢、人事、計(jì)財(cái)部門(mén)應(yīng)將各單位執(zhí)行“三重一大”制度的情況，作為黨政“一把手”民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容，作為對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的重要內(nèi)容?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。形成會(huì)議記錄。對(duì)決策建議，由班子成員逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn)，并說(shuō)明理由，因故未到會(huì)的班子成員可以書(shū)面形式表達(dá)意見(jiàn)。事項(xiàng)內(nèi)容涉及多個(gè)機(jī)構(gòu)的，應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)工作。（三）重大項(xiàng)目安排預(yù)、決算情況；基建項(xiàng)目、重要物資、設(shè)備購(gòu)置招（投）標(biāo)；資產(chǎn)報(bào)廢、處置；其他需要集體研究決定的重要項(xiàng)目安排。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要正確處理民主與集中的關(guān)系，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)，保證權(quán)力正確行使。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國(guó)家、政府、公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：1．不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；2．未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報(bào)的； 3．未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人； 4．執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；5．其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。（二）通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)如有重大議題或重要人事任免，出席人數(shù)需達(dá)到應(yīng)出席