三重一大事項集體決策制度介紹5篇-wenkub
2024-10-17 12 本頁面
【正文】 成員按分工和職責(zé)組織實施。切實做好會議文件、記錄等資料的歸檔工作。形成會議記錄。會議決定多個事項時，應(yīng)逐項表決。在決策“三重一大”事項的會議上，班子成員應(yīng)對決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。提請本級領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議的“三重一大”事項議題須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報“一把手”確定，同時聯(lián)系紀(jì)委，接受其監(jiān)督，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時動議。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估；對與人民群眾利益密切相關(guān)的事項，應(yīng)實行聽證或網(wǎng)上公示制度，擴大人民群眾參與度。第七條 大額度資金使用事項中存在下列情形之一的，依照本制度進(jìn)行集體決策：㈠職責(zé)范圍內(nèi)財政（財務(wù)）預(yù)算的編制原則及年度財政（財務(wù)）預(yù)算的編制、調(diào)整和大額度資金的使用原則；㈡大宗國有資產(chǎn)的采購和處置方案；㈢符合國家有關(guān)規(guī)定的下屬單位較大額度的投融資安排及擔(dān)保；㈣其他應(yīng)由集體決策的大額度資金使用（50萬元以上）。要注重調(diào)查研究，尊重和反映客觀規(guī)律，廣泛聽取各方面意見，自覺接受各方面的監(jiān)督，切實在憲法、法律和黨內(nèi)法規(guī)范圍內(nèi)開展決策活動，確保決策貼近本地實際，符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項，都應(yīng)集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議、決定得到正確貫徹和執(zhí)行。第一篇：羊永鄉(xiāng)黨委“三重一大”事項集體決策制度（試行）第一條 為貫徹落實中央、省《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃》，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等有關(guān)規(guī)定以及縣委縣政府有關(guān)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，就鄉(xiāng)黨委實施重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用事項（以下簡稱“三重一大”）集體決策工作，制定本制度。㈡堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。第四條 重大決策事項中存在下列情形之一的，依照本制度進(jìn)行集體決策：㈠貫徹落實黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)以及上級組織重大決策、重要部署、重要會議、重要指示精神等方面的重大事項；㈡經(jīng)濟社會發(fā)展方面的中長期規(guī)劃編制、年度計劃制定等重大事項以及有關(guān)民生工作的重要部署；㈢涉及全局性的機制、體制、制度改革方面的重大事項； ㈣土地總體規(guī)劃的編制和調(diào)整；㈤涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重要突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的重大事項；㈥黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問題；㈦其它在經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等涉及全局性的需要集體決策的重要事項。第八條 凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)以會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策?！叭匾淮蟆笔马棝Q策前，班子成員可通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。做好相關(guān)準(zhǔn)備。因故未到會的班子成員可以書面形式表達(dá)意見。對意見比較一致的議題，形成會議決定；對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策；特殊情況，可將爭論情況報告上級組織，請求裁決。集體決策時的討論和表決情況要記錄在案。組織列席旁聽。遇有分工和職責(zé)交叉的，由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭。加強督查反饋。第二篇：“三重一大”事項集體決策制度“三重一大”事項集體決策制度為落實中共中央關(guān)于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡稱“三重一大”制度），現(xiàn)結(jié)合公司工作實際制定本制度。（四）大額度資金的使用1．重大資產(chǎn)購置、處置、損失核銷等均應(yīng)經(jīng)董事會審議并上報。以上會議根據(jù)工作需要，由會議主持人確定，可以邀請有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時列席會議。（四）集體決策議決事項，一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。四、“三重一大”事項決策的實施（一）組織實施通過董事會決定的事項，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實施；經(jīng)理辦公會會議做出的決定，由部門經(jīng)理按照分工組織實施，個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三條 “三重一大”事項決策原則（一）堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、醞釀決策、會議決定原則。堅決落實班子主要負(fù)責(zé)人不直接分管人事、財務(wù)、稅收征管、工程建設(shè)和物資采購工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管稅務(wù)稽查工作的，不得同時分管重大案件審理工作，分管財務(wù)工作的，不得同時分管審計工作的規(guī)定，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)的責(zé)任制。涉及全局性的機制、體制、制度改革方面的重大事項。（四）大額度資金使用預(yù)算中未列出具體項目，或者超過預(yù)算的重大開支；不可預(yù)見的臨時性的重大開支；其它應(yīng)當(dāng)提交集體討論決定的大額度資金使用事項。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢或者決策評估；對與人民群眾利益密切相關(guān)的事項，應(yīng)通過舉行座談會、聽證會、論證會聽取意見或者公示。擬提請集體討論的“三重一大”事項，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)提請局黨組書記、局長確定。審議“三重一大”事項的會議，必須有三分之二以上黨組成員到會方能召開。黨組主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后匯總討論情況，發(fā)表意見。表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭、舉手、投票等方式進(jìn)行。審議決定“三重一大”事項，應(yīng)形成會議記錄。根據(jù)議題內(nèi)容，可以組織有關(guān)人員列席會議。嚴(yán)格執(zhí)行決策。處置后未完成的事項需要領(lǐng)導(dǎo)班子重新做出決策的，應(yīng)當(dāng)重新集體決策，并按照新決
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