三重一大集體決策制度匯編-wenkub
2024-10-17 12 本頁面
【正文】 情況選擇討論決定的方式。（二）依權(quán)決策原則。（二）公路基本建設(shè)項目及重大投資，公路大中修項目；（三）重大、關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資設(shè)備購置等重大招投標(biāo)管理項目；（四）車輛、大宗辦公設(shè)施及其他重大設(shè)備的購置；（五）辦公、生活設(shè)施的新建及5萬元以上的非生產(chǎn)性項目；（六）較大工程承發(fā)包項目的招投標(biāo)以及其他重大項目的安排；（七）對外投資項目；（八）其他需要集體研究決定的重要項目安排。第五條 段班子成員特別是主要負(fù)責(zé)人要正確處理好民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，保證權(quán)力的正確行使，防止權(quán)力濫用。第二條 “三重一大”（指重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用）要民主決策，按程序決策。第二章 基本要求第三條 段領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持和健全民主集中制，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，努力提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策、正確決策的能力和水平。第三章“三重一大”主要內(nèi)容第六條 重大決策（一）貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策，以及上級有關(guān)會議和文件精神；（二）公路事業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃、管理辦法和年度計劃；（三）公路體制和機制改革等重要改革方案；（四）重要規(guī)章制度的制定、修改和廢止；（五）財務(wù)年度預(yù)決算及資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)重大變更等資本運作方案；（六）重大技術(shù)改造方案以及重要技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)方案；（七）內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、人員編制以及對機構(gòu)、人員的調(diào)整方案；（八）直屬企業(yè)改制改革，公司設(shè)立、重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散；（九）工資制度、福利制度、住房公積金制度、醫(yī)療保險制度、養(yǎng)老保險制度的改革、調(diào)整及實施；（十）黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、表彰獎懲等重要問題；（十一）資產(chǎn)處置、廢舊物資處理；（十二）重大責(zé)任事故、突發(fā)性事件的處理及涉及單位和職工利益的重要事項；（十三）需向上級報告、請示的重大事項；（十四）其他需要集體研究決定的重大事項。第九條 大額度資金使用（一）年度資金使用預(yù)算和預(yù)算調(diào)整；（二）10萬元及以上的大宗物資采購或工程項目結(jié)算、工程資金分配；（三）集中發(fā)放單位員工獎金；（四）對外擔(dān)保；（五）資產(chǎn)的出租、處置方案；（六）5萬元以上的非生產(chǎn)性資金使用，以及重大捐贈、贊助；（七）其他大額度資金使用。領(lǐng)導(dǎo)班子對我段“三重一大”決策必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行。主要方式有：黨總支支委會議、段務(wù)會、段長辦公會、職工代表大會等。第十三條 “三重一大”事項決策前，班子成員要通過多種方式對有關(guān)議題進(jìn)行充分醞釀，但不得作出決定或影響集體決策，不能在會上搞臨時動議或形式主義。（四）根據(jù)所要決策事項的內(nèi)容，召開黨總支支委、段務(wù)會議、職工代表大會討論表決。（三）分管領(lǐng)導(dǎo)聽取職能部門調(diào)研和可行性論證情況匯報，并提出具體意見。（三）根據(jù)資金使用意向、額度召開相應(yīng)會議研究決定。因故未到會的班子成員可以書面形式表達(dá)意見。（六）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的表決意見、理由，應(yīng)形成會議記錄。遇有分工和職責(zé)交叉的，由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭。第二十二條 “三重一大”決議應(yīng)當(dāng)公開，要按照黨務(wù)公開、政務(wù)公開的要求，在一定范圍內(nèi)通過各種方式公示，接受群眾的監(jiān)督。第二十五條 對未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策就實施的“三重一大”事項，有關(guān)部門和人員應(yīng)及時向黨總支、行政、紀(jì)檢組報告。第二十九條 責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查、誡勉談話、通報批評、停職檢查、免職、責(zé)令辭職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。二、班子集體決策的“三重一大”事項的范圍、重要工作部署的意見和措施，研究決定我所科研、產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)管理、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)中的重要事項；研究決定國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重大變更的重要決策；研究決定有關(guān)穩(wěn)定工作的重大事項，包括涉及全所性穩(wěn)定的重大事件處置、重要信訪矛盾化解和重大突發(fā)事件應(yīng)急處理等?！叭匾淮蟆笔马棝Q策前，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，開展廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽取各方面的意見。提請領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議的“三重一大”事項議題應(yīng)按照規(guī)定程序提出，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時動議。因故未到會的班子成員可以書面形式表達(dá)意見或建議。根據(jù)議題內(nèi)容，可以邀請有關(guān)職能部門和監(jiān)督部門的人員以及黨的代表等列席領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項的會議。同時，可按組織程序向上級黨組織或主管部門反映意見。、誡勉談話、通報批評、免職、責(zé)令辭職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移交司法機關(guān)處理等。學(xué)校重要干部的任免，須經(jīng)學(xué)校黨支部、校務(wù)委員醞釀提出相關(guān)名單，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，在支部大會、學(xué)校教代會聽取意見后，才可報上級主管部門審批。學(xué)校要定期將資金使用情況，包括使用過程中的進(jìn)展情況，資金使用之后收到的效益等向全體教職工宣講，并在學(xué)校公示欄內(nèi)公示，使學(xué)校大額度資金使用情況人人知曉。三、“三重一大”責(zé)任追究：凡屬下列情況給學(xué)校造成重大經(jīng)濟損失和不良影響的，要根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)的輕重，依法、依紀(jì)追究應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。執(zhí)行
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