【正文】 人數(shù)的2/3，會(huì)議方可舉行。（三）重要項(xiàng)目安排 1．投融資計(jì)劃； 2．拆遷或建設(shè)項(xiàng)目安排； 3．重大項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)、重大資產(chǎn)委托評估； 4．土地租賃計(jì)劃； 5．大宗物資采購； 6．其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。個(gè)人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策；如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告，未完成事項(xiàng)如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。切實(shí)做好會(huì)議文件、記錄等資料的歸檔工作。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)表決。提請本級領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議的“三重一大”事項(xiàng)議題須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)“一把手”確定，同時(shí)聯(lián)系紀(jì)委，接受其監(jiān)督，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。第七條 大額度資金使用事項(xiàng)中存在下列情形之一的，依照本制度進(jìn)行集體決策：㈠職責(zé)范圍內(nèi)財(cái)政（財(cái)務(wù)）預(yù)算的編制原則及年度財(cái)政（財(cái)務(wù)）預(yù)算的編制、調(diào)整和大額度資金的使用原則；㈡大宗國有資產(chǎn)的采購和處置方案；㈢符合國家有關(guān)規(guī)定的下屬單位較大額度的投融資安排及擔(dān)保；㈣其他應(yīng)由集體決策的大額度資金使用（50萬元以上）。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)，都應(yīng)集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議、決定得到正確貫徹和執(zhí)行。㈡堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。第八條 凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)以會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。做好相關(guān)準(zhǔn)備。對意見比較一致的議題，形成會(huì)議決定；對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策；特殊情況，可將爭論情況報(bào)告上級組織，請求裁決。組織列席旁聽。加強(qiáng)督查反饋。（四）大額度資金的使用1．重大資產(chǎn)購置、處置、損失核銷等均應(yīng)經(jīng)董事會(huì)審議并上報(bào)。（四）集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)決落實(shí)班子主要負(fù)責(zé)人不直接分管人事、財(cái)務(wù)、稅收征管、工程建設(shè)和物資采購工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管稅務(wù)稽查工作的，不得同時(shí)分管重大案件審理工作，分管財(cái)務(wù)工作的，不得同時(shí)分管審計(jì)工作的規(guī)定，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)的責(zé)任制。（四）大額度資金使用預(yù)算中未列出具體項(xiàng)目，或者超過預(yù)算的重大開支；不可預(yù)見的臨時(shí)性的重大開支；其它應(yīng)當(dāng)提交集體討論決定的大額度資金使用事項(xiàng)。擬提請集體討論的“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)提請局黨組書記、局長確定。黨組主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后匯總討論情況，發(fā)表意見。審議決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)形成會(huì)議記錄。嚴(yán)格執(zhí)行決策。（三）對個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（三）規(guī)范程序原則學(xué)校校務(wù)會(huì)集體決策事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，一般不臨時(shí)動(dòng)議，特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要干部任免事項(xiàng)，確保決策的規(guī)范化、科學(xué)化。8．其它有關(guān)學(xué)校的重大、急難特工作。（四）大額資金的使用學(xué)校財(cái)務(wù)、預(yù)決算及大額度資金的使用；學(xué)校人員收入分配方案、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)制訂和調(diào)整；未列入預(yù)算、大額度的特殊支出；校務(wù)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體決策的其他大額度資金的使用。研究多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，要逐項(xiàng)發(fā)表意見。校務(wù)會(huì)會(huì)議討論“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的三分之二，會(huì)議方可進(jìn)行，表決有效。若未獲上級領(lǐng)導(dǎo)部門批準(zhǔn)，則需要再由校務(wù)會(huì)討論，重新作出決定。一、決策原則民主集中制原則校務(wù)會(huì)議是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)，凡涉及到“三重一大”項(xiàng)目都必須經(jīng)過民主醞釀，集體討論。對涉及學(xué)校重大的決策，凡與區(qū)域?qū)用嬗嘘P(guān)，或者是需要有區(qū)權(quán)限的則在校務(wù)會(huì)決定之后在三天之內(nèi)向上報(bào)教育局相關(guān)部門或教育局分管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校職工的聘任、職稱晉升人員的推薦。學(xué)校推薦縣級以上先進(jìn)個(gè)人和集體。會(huì)議之前，校長與書記對提交校務(wù)會(huì)議討論的議題，事先醞釀，基本達(dá)成共識。在決策中對少數(shù)人提出意見要慎重考慮。如果有不同意見，可以保留意見，也可以向上級教育主管部門反映。對于落實(shí)執(zhí)行的情況，適時(shí)向校務(wù)會(huì)匯報(bào)?？倓?wù)主任負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，對未出席的由總務(wù)主任負(fù)責(zé)傳達(dá)通報(bào)。除了有特別意外的緊急情況外，須復(fù)議后執(zhí)行新的決定。凡遇上突難急情況、須請示校長后可當(dāng)機(jī)處置，但事后必須及時(shí)按規(guī)定召開會(huì)議，履行程序。凡有相關(guān)材料提前1—2天送到參會(huì)人員手上。（四）大額度資金使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、調(diào)整方案及決策情況。（二）重要項(xiàng)目安排學(xué)校的校園規(guī)劃和建設(shè)。二、決策內(nèi)容（一）重大事項(xiàng)決策學(xué)校依法履行國家、市、縣等部門規(guī)定的教育教學(xué)重大改革的決策與方案，需向縣教育部門匯報(bào)，涉及學(xué)校全局發(fā)展的匯報(bào)、報(bào)告、請示事項(xiàng)。凡列入議題的，則由具體分管在認(rèn)真聽取各方意見及廣泛的深入調(diào)查后，作充分準(zhǔn)備提交討論。（四）決策監(jiān)督學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)對“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；校長室負(fù)責(zé)對“三重一大”決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦，及時(shí)將落實(shí)情況及存在問題向校務(wù)會(huì)、支委會(huì)或行政會(huì)議匯報(bào)，確保決策落實(shí)；對于不按決策執(zhí)行的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。在討論本人與家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。會(huì)議討論決定“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，校務(wù)會(huì)成員應(yīng)表明意見，進(jìn)行表決。議題應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查研究，認(rèn)真征詢和聽取各方面意見，必要時(shí)可以聘請專門機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行