【正文】 。(三)分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取職能部門(mén)調(diào)研和可行性論證情況匯報(bào)，并提出具體意見(jiàn)。因故未到會(huì)的班子成員可以書(shū)面形式表達(dá)意見(jiàn)。遇有分工和職責(zé)交叉的，由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭。二是把執(zhí)行“三重一大”制度情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的自查內(nèi)容之一。該《辦法》對(duì)萬(wàn)通公司“三重一大”的范圍、“三重一大”集體決策的原則和程序以及監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等都作出了明確規(guī)定。、任免、獎(jiǎng)懲?！叭匾淮蟆睕Q策的原則。 科學(xué)決策的原則。 重大工程項(xiàng)目建設(shè)和投資，應(yīng)充分聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn)?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)討論決策的情況，應(yīng)有詳細(xì)會(huì)議記錄，并存檔備查。責(zé)任追究 凡屬下列情況給國(guó)家、公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和其他嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任： 不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序的。第二篇：三重一大決策制度“三重一大”決策制度第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，保證科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策科學(xué)化、民主化、制度化。按照提名醞釀、民主推薦、組織考察與 1 征求意見(jiàn)、討論決定等基本程序進(jìn)行，主要包括：一、公司中層正、副職（含經(jīng)理助理）管理人員，以及委派到外埠控股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員；二、委派推薦至外埠控股企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員；三、經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及其他重要人事任免事項(xiàng)。（二）集體決策原則。（二）議事表決：參會(huì)人員要充分討論，分別發(fā)表明確意見(jiàn)，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)最后發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)。同時(shí)，可按組織程序向上級(jí)組織反映意見(jiàn)。（四）不執(zhí)行或擅自改變集體決策事項(xiàng)的。（二）重要干部任免包括：權(quán)利配置，包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)的分工與調(diào)整等事 項(xiàng)；本單位內(nèi)干部任免和調(diào)整；人事、財(cái)務(wù)等重要崗位的人事調(diào)整；后備干部人選推薦；工作人員的調(diào)入和調(diào)出。大額資金使用必須由辦公室擬定支出計(jì)劃或報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，按照審批權(quán)限提交主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)討論決定。四、“三重一大”責(zé)任追究 有下列情形之一的，應(yīng)追究責(zé)任：未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的；擅自改變領(lǐng)導(dǎo)集體決定或不按領(lǐng)導(dǎo)集體做出的決定辦事 的；擅自泄露領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定的應(yīng)保密事項(xiàng)的；弄虛作假，騙取領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定的。（三）重要項(xiàng)目安排、土地供應(yīng)、規(guī)劃調(diào)整、土地收儲(chǔ)、礦產(chǎn)資源配置、礦業(yè)權(quán)審批、土地開(kāi)發(fā)整治、地質(zhì)災(zāi)害防治項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審，測(cè)繪資質(zhì)審核上報(bào)等工作；。內(nèi)容涉及多個(gè)部門(mén)的，應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)；未協(xié)調(diào)或經(jīng)協(xié)調(diào)仍存在較大分歧的，不得提交局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論。審議“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)由分管負(fù)責(zé)人作簡(jiǎn)要說(shuō)明；討論時(shí)，對(duì)有關(guān)決策建議，班子成員應(yīng)逐個(gè)表態(tài)；因故未到會(huì)的，可用書(shū)面形式在會(huì)上表達(dá)。（三）執(zhí)行階段。即局黨組書(shū)記對(duì)本局執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室、監(jiān)察室等協(xié)調(diào)配合，其它科室共同參與的組織機(jī)制。一、“三重一大”的范圍“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用。機(jī)關(guān)一次性支出在一萬(wàn)元以?xún)?nèi)的由主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批；一萬(wàn)元以上、五萬(wàn)元以下的提交主任辦公會(huì)或黨組會(huì)討論決定，形成決議后實(shí)施。人秘股組織相關(guān)人員每半年進(jìn)行一次檢查，對(duì)“三重一大”所規(guī)定的事項(xiàng)的進(jìn)行監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督結(jié)果向黨組會(huì)匯報(bào)，必要時(shí)向全體干部職工通報(bào)，對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)責(zé)任追究。屬于個(gè)人責(zé)任的，在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究：情節(jié)輕微的，對(duì)主要責(zé)任人給予批評(píng)教育、誡勉談話(huà)；情節(jié)較重、造成一定損失的，責(zé)令主要責(zé)任人寫(xiě)出書(shū)面檢查或通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的，不屬單位職權(quán)范圍內(nèi)的，報(bào)上級(jí)組織處理。三、“三重一大”的監(jiān)督管理辦領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，并要求所主管的股室嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。（二）重要干部任免包括：副股級(jí)以上干部任免和調(diào)整；人事、財(cái)務(wù)等重要崗位的人事調(diào)整；后備干部人選推薦；工作人員的調(diào)入和調(diào)出。（二）加強(qiáng)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督管理局“三重一大”事項(xiàng)決策會(huì)議的相關(guān)情況（保密內(nèi)容除外），定期在網(wǎng)上發(fā)布，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。三、“三重一大”集體決策程序凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由局領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。屬于領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任的，在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究：情節(jié)輕微的，要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并限期糾正；情節(jié)較重、造成一定損失的，主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子要做出書(shū)面檢討；情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的，報(bào)請(qǐng)上級(jí)組織做出處理。凡屬于政府采購(gòu)目錄內(nèi)的物品，必須按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定，統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。（四）大額資金使用包括：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和機(jī)關(guān)管理制度，規(guī)范資金使用。第十三條 對(duì)國(guó)家、公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果的責(zé)任主體，應(yīng)根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和影響承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，分別或并行給予處置：（一）個(gè)人書(shū)面檢查；（二）通報(bào)批評(píng)；（三）經(jīng)濟(jì)處罰；（四）責(zé)令辭職或免職；（五）按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分；（六）涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策后，按照黨、政分工落實(shí)到各層級(jí)人員，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任；負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察的組織或人員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策和實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查；第十一條 公司“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，作為“廠務(wù)”公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容，除按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外，都應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公開(kāi)。對(duì)于重大問(wèn)題如有較大分歧，應(yīng)暫緩作出決定，待醞釀成熟后再行上會(huì)決策。（三）民主決策原則。以下事項(xiàng)由總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)，報(bào)董事會(huì)審批，黨組織參與決策。第二條 “三重一大”是指企業(yè)的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的運(yùn)作。 未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策的。 會(huì)議決定的事項(xiàng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，必須明確實(shí)施責(zé)任人和部門(mén)。 集體決策 “三重一大”事項(xiàng)應(yīng)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行集體決策。“三重一大”決策的程序 決策議題的確定 董事會(huì)或上級(jí)要求討論公司“三重一大”范圍內(nèi)的事項(xiàng)。 依權(quán)限決策的原則。XX公司“三重一大”集體決策管理暫行辦法目的為進(jìn)一步防范決策風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范決策行為，提高決策水平，保證公司重大事項(xiàng)決策的制度化、科學(xué)化和民主化，深入推進(jìn)公司廉潔從業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。第八章 責(zé)任追究第二十七條 對(duì)個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的，化整為零使用大額度資金的，拒不執(zhí)行班子集體決策或擅自改變集體決策的，未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果的，要依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及分局有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。經(jīng)過(guò)再次決策后，執(zhí)行新的決策。(四)對(duì)討論中意見(jiàn)分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不