【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉建設(shè)考核的重要內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查考核；“三重一大”制度執(zhí)行情況，定期向上級(jí)黨委報(bào)告，并將貫徹情況列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容；同時(shí)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)除依法保密外，應(yīng)不定期在相關(guān)范圍內(nèi)公開，接受所全體職工的監(jiān)督。對(duì)討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)人的意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)咨詢、決策評(píng)估、專家論證；對(duì)與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行聽證和和公示制度領(lǐng)導(dǎo)溝通，“三重一大”事項(xiàng)決策前，班子成員應(yīng)先通過適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀和溝通，但不能作出決定或影響集體決策。一、實(shí)施“三重一大”集體決策度的基本要求、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目申報(bào)及安排（包括基建項(xiàng)目）和大額度資金使用（以下簡(jiǎn)稱“三重一大。責(zé)任追究按照干部管理權(quán)限及有關(guān)程序辦理。第十三條“重要干部任免” 集體研究的程序是：經(jīng)過民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察、征求意見、領(lǐng)導(dǎo)醞釀、黨支委會(huì)議研究決定、公示、分管領(lǐng)導(dǎo)談話等程序，最后學(xué)校行文任命。召開黨支委會(huì)議進(jìn)行集體研究，按照民主集中制原則由黨支部負(fù)責(zé)人集中多數(shù)人意見做出決定，必要時(shí)進(jìn)行票決制。第九條“大額度資金使用” 是指額度超過1萬元（含）的維修工程、基建項(xiàng)目；學(xué)校需要支出但未列入財(cái)務(wù)預(yù)算超過1萬元（含）的其它項(xiàng)目、活動(dòng)資金；以及下年度需列入學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算的大額度資金使用項(xiàng)目；全年購(gòu)置設(shè)備的計(jì)劃及支出費(fèi)用，包括決定費(fèi)用的來源和出處，都要經(jīng)過校行政會(huì)或校務(wù)會(huì)集體研究決定。第二條實(shí)施“三重一大”制度，必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以民主辦學(xué)、科學(xué)決策、民主決策為目的，以堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以落實(shí)黨的民主集中制為原則，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，完善機(jī)制，推動(dòng)落實(shí)。第七條“重要事項(xiàng)安排”具體范圍和內(nèi)容包括：上級(jí)黨組織和部門的重要工作部署；學(xué)校年度工作計(jì)劃、總結(jié)；教學(xué)改革及評(píng)估；科研管理；職務(wù)評(píng)聘方案；教育收費(fèi)；評(píng)優(yōu)晉級(jí)；基本建設(shè)項(xiàng)目及大額度資金使用；校務(wù)公開工作；重要規(guī)章制度的制定；重要工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成； 重要信訪和案件處理；應(yīng)該集體研究的其它事項(xiàng)。召開黨支委會(huì)，初步形成統(tǒng)一意見，確定征求意見范圍和校務(wù)公開方式。召開校行政會(huì)或校務(wù)委員會(huì)，并聽取主管校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)職能部門工作匯報(bào)，集體研究形成共識(shí)，必要時(shí)實(shí)行票決制，由校長(zhǎng)主持集中多人意見進(jìn)行決策。5．對(duì)突發(fā)事件的大額度資金使用，按照上級(jí)精神結(jié)合學(xué)校具體情況，由校行政會(huì)討論決定，并公開具體金額和資金用途。第十九條本規(guī)定由校黨支部、校長(zhǎng)室解釋。三、“三重一大”集體決策的主要程序(一)醞釀準(zhǔn)備調(diào)查研究。（二）集體決策在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上，班子成員應(yīng)對(duì)決策事項(xiàng)逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有做出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。二、“三重一大”的決策制度：學(xué)校任何重大決策事項(xiàng)，均必須經(jīng)校務(wù)委員會(huì)集體醞釀提出，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論，在廣泛征求黨員意見的基礎(chǔ)上，交教工代表大會(huì)票決通過方可執(zhí)行?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策的情況，包括決策人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，都要以會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議決定等形式留下文字資料，并存檔備查。一、本制度所指的“三重一大”指重大決定、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排，大額資金的使用。20000元（含）～50萬元的支出，由公司辦公會(huì)集體審議決定，并由董事長(zhǎng)簽字審批。執(zhí)行情況列為公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告的重要內(nèi)容。第六條 大額度資金的使用范圍一、重大固定資產(chǎn)投資；二、建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目或開發(fā)項(xiàng)目等項(xiàng)目投資；三、長(zhǎng)期股權(quán)投資；四、集中獎(jiǎng)勵(lì)或績(jī)效工資確定；五、對(duì)外捐助、贊助；六、其他大額度資金使用。有關(guān)單位和職能部室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作需要，提出需要研究決定的事項(xiàng)。第十條 重要干部任免的決策程序一、由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提出或干部管理部門建議干部任免、后備干部選拔、重要人事調(diào)整等有關(guān)事項(xiàng)；二、干部管理部門對(duì)上述人選按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考察，并形成考核意見；三、對(duì)上述人選，在提交集體討論決定前，征求黨委紀(jì)檢委員的意見；四、將上述人選名單和說明提交黨政聯(lián)席會(huì)討論